2025年10月22日上午，亞奧理事會第101次執(zhí)委會會議在巴林首都麥納麥舉行，會議期間亞奧理事會與騰訊簽署合作協(xié)議。

（右）霍震霆，亞奧理事會第一副主席

（左）張雅緹，騰訊互娛電競業(yè)務(wù)部總監(jiān)、

騰訊電競生態(tài)、產(chǎn)品負(fù)責(zé)人

這是昨天晚上新華社推送的一條信息，新聞里沒有提到太多關(guān)于具體合作內(nèi)容的消息，合作內(nèi)容大致指向了名古屋亞運會相關(guān)的工作。

當(dāng)公眾對于亞運會、奧運會這些概念展開討論的時候，大部分話題都圍著選項進(jìn)行，哪個項目進(jìn)入亞運或者奧運，這背后又有什么桌上桌下的操作。

放在茶余飯后，這當(dāng)然是不錯的談資。

但是，對于實際的參與者來講，真正的問題可能是吃什么，住哪里，比賽如何在保障公平且安全可靠的規(guī)則之下，順利地完成。

按照杭州亞運會的經(jīng)驗，以及今年的獎牌的擴容情況，名古屋亞運會電競項目整體參賽規(guī)模不會少于1500人，而名古屋亞運會并沒有建設(shè)亞運村，超過10天的電競比賽日里，場地只能和另外四個項目共用Aichi Sky Expo的臨時場地。

在這樣的基礎(chǔ)條件下，每天的比賽都需要嚴(yán)絲合縫地進(jìn)行，如果金牌在午夜12點之后再頒發(fā)，就成了要被計入亞運歷史的重大事故。

同樣，這些運動員和部分工作人員都是第一次參加洲際的綜合性運動會，平日里電競也沒有常設(shè)的亞錦賽和亞洲杯，這就更需要在組織上提供細(xì)致的方案來保障比賽的公平和順利。

小到一次比賽器材的檢測，大到對判罰爭議的投訴和裁決，都可能導(dǎo)致賽事運行系統(tǒng)的崩潰。

從目前這些相對零散的信息源回饋的信息來看，名古屋亞組委可能還沒有為此做好準(zhǔn)備。加之日本在過往的歷史里也少有高水平電競賽事的組織經(jīng)驗，在距離比賽開始不到一年的現(xiàn)在，亞奧理事會和騰訊電競通過開放的合作，給名古屋帶來了更多有過杭州亞運會工作經(jīng)驗的團(tuán)隊。這無疑是雪中送炭，而非錦上添花。

在杭州亞運會期間，騰訊電競的執(zhí)賽工具和裁判“鷹眼”系統(tǒng)就是正常比賽流程保障的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在綜合性運動會場次密集、人流大和檢查檢錄流程嚴(yán)格的條件下，從雅加達(dá)到杭州的經(jīng)驗，隨著時間的積累背后價值越發(fā)顯現(xiàn)。

在其他行業(yè)里，標(biāo)準(zhǔn)化是個被用爛了的詞，很多時候“講故事”的意義大過實際工作。可是在電競里，奧林匹克的規(guī)則和方法就是最基礎(chǔ)的標(biāo)準(zhǔn)框架，亞運會的運行邏輯就是最基本的標(biāo)準(zhǔn)。

而騰訊電競和亞奧理事會恰恰是從2017年開始，就積極地圍繞著綜合性運動會和舊有電競經(jīng)驗的接駁本身不斷開展溝通，從在雅加達(dá)加派人力，到杭州設(shè)計裁判系統(tǒng)，沒人愿意深究的苦活累活，一點點積累成了現(xiàn)在的方法論。

哪怕我們放下是不是標(biāo)準(zhǔn)化文本的狹義探討，誰也無法回避，這8年時間里雙方的投入和經(jīng)營，也正是在此之上，才有亞運電競真正的基本面。

無論項目如何更替，把電競的比賽特性無縫融入亞運框架，這才是像騰訊電競這樣持續(xù)參與者面臨的真問題。

從2016年創(chuàng)立品牌之始，騰訊電競大部分時候就都是在做一些更面向未來的探索。無非是有一些探索過于超前，有一些是踩中了恰當(dāng)?shù)臅r間線。

和亞奧理事會多年持續(xù)不斷地接觸和合作在杭州亞運會之前，可能有人就會覺得是過于超前的選擇。在這個過程中，騰訊電競也遭受了很多質(zhì)疑，誰也無法用對未來的期許回應(yīng)當(dāng)下的成績。而到了今年，電競的時間線與奧林匹克的時間線對齊之后，在廣泛的從業(yè)者面前才會對此時的開花結(jié)果有所感知。

從來都沒有所謂的恰逢其時，只是有人提前做了更多的準(zhǔn)備和鋪墊而已。

相比于亞奧理事會和游戲版權(quán)方用三屆亞運會超過八年時間，在電競這個方向的準(zhǔn)備和鋪墊，探索和求是，我們今天再看國際奧委會的142次會議關(guān)于電競奧運會的決議可能確實就稍顯倉促了。

在2024年底，我們就有過一個關(guān)于從舊有版權(quán)方商業(yè)投入為主的局面轉(zhuǎn)向國際體育組織、舉辦地政府資源和游戲版權(quán)方，三者如何開展多元合作創(chuàng)造行業(yè)未來的發(fā)展趨勢判斷。

亞運的更進(jìn)一步和奧運的踟躕不前，都驗證了只有三者的共同參與和積極溝通才是下一步行業(yè)發(fā)展的源動力所在，也是解決協(xié)作掣肘問題的基本面。這不是某個中間人或者團(tuán)隊可以代替的，大家需要更坦誠、平等地坐下來，懷著尋求建設(shè)性目標(biāo)的態(tài)度去溝通。

2023年亞奧理事會、騰訊電競和杭州亞組委的合作在前，當(dāng)下名古屋亞運會的三方合作估計也會進(jìn)一步曝光。也許對國際奧委會來說，除了最近的一場論壇之外，應(yīng)該拉著主辦地政府和潛在的版權(quán)方們好好坐下來談點兒實際的東西，少一些中間人，多一些建設(shè)性的溝通。

最后，說回到這則新聞，和亞奧理事會的合作已經(jīng)由騰訊電競已經(jīng)開了一個好頭，無論是對其他的項目版權(quán)方來說也好，還是對類似的單項體育組織也罷，至少接下來的五到十年里，不會有一個放之四海皆準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)從天而降。

而是需要大家拿出態(tài)度，使出力度來一起探索。而這個過程也是電競行業(yè)的又一個重要歷史機遇。騰訊電競已經(jīng)從關(guān)于“未來”的投入中，找到了自己關(guān)于“當(dāng)下”的位置。

在這個三方“共識、共建、共享”的變局里，已經(jīng)不是某家公司或者某個品牌的得失，而是“十五五”期間，中國在全球電競生態(tài)能夠更進(jìn)一步的立足點所在。對于我們這些旁觀者來說，只能期待更多更頻繁的進(jìn)展披露。