航運界網(wǎng)消息，德迅集團發(fā)布2025年三季度未經(jīng)審計的業(yè)績。報告期內(nèi)，德迅集團的戰(zhàn)略非常有效，海運物流市場份額增長，空運物流貨量增長了7%，明顯高于市場平均水平。與此同時，鑒于市場充滿不確定性，德迅集團果斷啟動成本控制措施，啟動每年2億瑞士法郎以上的成本削減計劃。

2025年前三季度，德迅集團實現(xiàn)凈營業(yè)收入185.2億瑞士法郎，同比增長2.7%；毛利達到65.3億瑞士法郎，同比增長1.1%；息稅前利潤（EBIT）為10.3億瑞士法郎，同比減少16.5%；凈利潤為7.6億瑞士法郎，同比減少16.8%。2025年前三季度轉(zhuǎn)換率（EBIT與毛利的比）達到15.8%。

德迅集團表示，得益于對云基礎設施和易腐品細分市場的物流服務進行有針對性的戰(zhàn)略投資，實現(xiàn)了市場份額的增長，特別是在空運業(yè)務領域。在海運業(yè)務方面，中小企業(yè)市場份額取得了進展，正專注于具有戰(zhàn)略重要性的航線，并對進一步擴大其市場地位充滿信心。

在“動蕩”市況下，德迅集團在前三季度實現(xiàn)了5.2億瑞士法郎的強勁自由現(xiàn)金流（Free Cash Flow)。然而，集團需要采取果斷措施控制成本?；诖?，德迅在集團范圍內(nèi)啟動了成本削減計劃，旨在每年節(jié)省至少2億瑞士法郎。

德迅集團首席執(zhí)行官博思帆（Stefan Paul）表示，“盡管市場環(huán)境非常具有挑戰(zhàn)性，德迅集團仍然能夠通過在關鍵領域進行有針對性的投資來獲得市場份額。隨著成本削減措施的推出，我們現(xiàn)在正在采取行動來保護成本基礎。保持高質(zhì)量的客戶服務水平仍然是首要任務?！?/p>

鑒于市場不確定性，德迅集團下調(diào)全年業(yè)績指引，預計2025年全年EBIT將超過13億瑞士法郎。

海運物流

2025年前三季度，德迅海運物流業(yè)務實現(xiàn)凈營業(yè)額69.6億瑞士法郎，同比增長3.8%；EBIT達到4.8億瑞士法郎，同比減少26.6%。轉(zhuǎn)化率繼續(xù)維持在30.7%。

2025年前三季度，德迅海運物流共處理集裝箱為324.0萬TEU，同比增長1%。特別值得一提的是，自“解放日”以來，運往美國的運輸量急劇下降，繼續(xù)產(chǎn)生負面影響，特別是影響了最近收購的IMC物流的美國業(yè)務。然而，對歐洲的進口大幅增加。

總體而言，海運業(yè)務擴大了其在中小企業(yè)客戶中的市場份額，目前占比50%以上。

空運物流

2025年前三季度，德迅空運物流業(yè)務實現(xiàn)53.7億瑞士法郎的凈營業(yè)額，同比增長3.2%；EBIT為3.2億瑞士法郎，同比減少2.4%。轉(zhuǎn)化率達到25.2%。

2025年前三季度，德迅空運貨量總計164.3萬噸，同比增長7%，明顯高于市場平均增長水平，這主要得益于在易腐品和云基礎設施方面的戰(zhàn)略投資，德迅正在為人工智能數(shù)據(jù)中心的建設提供物流服務。

公路物流

2025年前三季度，德迅公路物流業(yè)務部門實現(xiàn)26.4億瑞士法郎的凈營業(yè)額，同比增長0.2%；EBIT為6700萬瑞士法郎，同比下降23.9%。

由于歐洲市場需求疲軟，公路網(wǎng)絡仍未得到充分利用。

合同物流

德迅合同物流業(yè)務在2025年前三季度實現(xiàn)35.6億瑞士法郎的凈營業(yè)額，同比增長1.5%；EBIT達到1.6億瑞士法郎，同比減少0.6%。

簡言之，Kuehne+Nagel首席執(zhí)行官Stefan Paul表示，事實表明，在“動蕩”的市況下，溝通是快速、果斷決策的關鍵。

Stefan Paul表示，“作為CEO，必須學會如何在內(nèi)部和外部進行深入溝通?！?/p>

在一個充滿不確定性的世界里，員工越來越尋求清晰度。他說，“每個人都想知道戰(zhàn)略是什么，我們是如何實施的，以及對他們的期望是什么。”

Stefan Paul補充稱，“如何應對當前的經(jīng)濟挑戰(zhàn)，對外溝通當然非常重要。但我意識到，在內(nèi)部溝通同樣重要?！?/p>

Stefan Paul指出，德迅空運業(yè)務在2025年上半年增長了7%，這表明該公司現(xiàn)在正在獲得市場份額。根據(jù)他的說法，增長的原因之一是德迅對其整個組織進行了重大重組，這使公司決策更快、更果斷。

與此同時，德迅正在進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，內(nèi)部系統(tǒng)正在遷移到云端。他表示，“這是我們?nèi)昵白龀龅囊粋€重要決定，現(xiàn)在開始得到回報?！?/p>

根據(jù)航運界網(wǎng)的跟蹤報道，德迅集團正專注于有機增長和規(guī)模較小的“補強”收購。然而，他承認，與大型并購整合相比，更難給投資者講述“有機增長”的故事。

他強調(diào)，隨著時間的推移，持續(xù)展示市場份額和穩(wěn)定增長對于重建投資者對公司的信心至關重要。