一邊吃飯一邊罵廚子，這家人太會演了

如果說當(dāng)今兩岸關(guān)系是一場博弈，那有些人就是明擺著想當(dāng)雙面間諜：一邊從大陸大把撈金，一邊在島內(nèi)反中反得歡。最近被推上風(fēng)口浪尖的沈伯洋家族，就是這類人設(shè)的“典范代表”。

明面上他們靠著大陸的供應(yīng)鏈做得風(fēng)生水起，十幾年時間卷走上億人民幣，私底下卻又煽風(fēng)點火、鼓吹分裂，真是一出活生生的“吃飯砸鍋”戲碼。

咱們先來捋一捋這家人的發(fā)家史。沈伯洋的父親沈土城，從2008年就瞄準(zhǔn)大陸市場的紅利，成立了“兆億有限公司”，主攻進出口貿(mào)易，專門從浙江、廣東、福建這些制造業(yè)大省低價采購紡織品、石材、自行車配件、輪胎等商品，然后銷往南美市場，賺取中間價差。

可以說，這種模式既不復(fù)雜也不神秘，靠的就是大陸制造業(yè)的強大和國際市場的信息差。根據(jù)媒體披露的數(shù)據(jù)，從2010年到2019年，公司年均進口批次數(shù)百次，金額輕松破億，光2014年就從深圳采購了大量電子元件，利潤率高得嚇人。

沈土城還在深圳開了分公司，不僅負責(zé)采購和物流，還方便結(jié)算和客戶對接。每年他多次親赴大陸簽合同、驗貨、談訂單，堪比空中飛人。

特別是2013到2018年，是這家公司業(yè)務(wù)的黃金時代，自行車配件、建材、棉紗等需求猛增，最夸張的時候月均幾十噸的貨物從大陸發(fā)往南美。要說這生意能做這么大，完全是搭上了大陸經(jīng)濟崛起的順風(fēng)車。

可令人咋舌的是，這樣一家靠大陸吃飯的企業(yè)，其家庭成員卻在島內(nèi)上演“反中大戲”，簡直是現(xiàn)實版的“雙面間諜”。

沈伯洋這個名字，很多人或許是因為“黑熊學(xué)院”才第一次聽說，但他早在2018年就已經(jīng)投身政壇。這個看起來文質(zhì)彬彬的臺北大學(xué)副教授，擁有美國犯罪學(xué)博士頭銜，本可以安心教書育人，卻偏偏選擇在政治舞臺上扮演“抗中先鋒”的角色。

他最擅長的，是包裝自己：搞“民主實驗室”、開“黑熊學(xué)院”、喊“資訊作戰(zhàn)”，表面是學(xué)術(shù)研究，其實滿腦子政治操弄。

他甚至還從美國“開放社會基金會”拿了135萬美元來搞所謂“對抗中國信息戰(zhàn)”的項目，說白了就是拿著美金、吃著大陸商品、喊著臺獨口號，三邊通吃，活得比誰都滋潤。

更荒唐的是，“黑熊學(xué)院”所用的訓(xùn)練裝備，比如大疆無人機、生存包、手電筒、野營器材，居然全部來自大陸電商平臺，淘寶買來轉(zhuǎn)手加價賣給島內(nèi)民眾。說是為了防范“大陸入侵”，結(jié)果全靠大陸商品支撐，諷刺不諷刺？

2024年底這事兒被網(wǎng)友扒出來后，他趕緊刪圖道歉，但島內(nèi)輿論已經(jīng)炸鍋。有網(wǎng)友直言：“原來是靠我們這邊養(yǎng)活他那邊的嘴?！?/p>

這樣的人設(shè)崩塌不是偶然，而是遲早的事。大陸也并沒有坐視不管。早在2024年10月，國臺辦就把沈伯洋列入“臺獨頑固分子”清單，禁止入境大陸與港澳，并對其家族企業(yè)展開調(diào)查。

到2025年6月，國家正式出手制裁兆億有限公司，凍結(jié)相關(guān)資產(chǎn)，禁止大陸任何企業(yè)與其交易。要知道，這家公司70%的業(yè)務(wù)依賴大陸市場，這一刀砍下去，基本等于直接宣布“商業(yè)死刑”。業(yè)內(nèi)估計，公司最多撐仨月就得宣布破產(chǎn)清算。

至此，這個靠大陸發(fā)家、靠“臺獨”立名的家族，終于迎來了現(xiàn)實的反噬。有人說這事是政治打壓，但說到底，干了吃里扒外的事，被清算是必然。國家不是慈善家，更不是冤大頭，怎能容忍有人一邊吃你的飯，一邊在你背后捅刀？

制裁不是終點，別把善意當(dāng)軟弱

其實沈家這類“兩面人”，在島內(nèi)并不少見。他們嘴上說著“抗中保臺”，但私下里卻偷偷跑大陸談生意、開公司、建供應(yīng)鏈，賺得盆滿缽滿。

這類人最擅長的，就是把政治當(dāng)工具，把身份當(dāng)盾牌，把大陸當(dāng)提款機。這種“賺紅錢喊臺獨”的現(xiàn)象，不僅令人反感，更是一種對國家底線的挑釁。

我們回頭看國家對沈伯洋家族的制裁，并不是簡單的“封殺個體”，而是一次對整個臺獨經(jīng)濟模式的精準(zhǔn)警示。

它釋放出的信號非常明確：你可以做生意，也可以有政治立場，但不能一邊靠大陸吃飯，一邊在政治上搞分裂。否則，不僅你個人要付出代價，你的家族、你的企業(yè)、你的金流都會被斬斷。

很多人可能不理解，為什么大陸對這類行為反應(yīng)這么激烈。其實很簡單，政治與經(jīng)濟從來不是完全割裂的。尤其是在兩岸關(guān)系極其敏感的時刻，任何“利用大陸賺錢，再反過來攻擊大陸”的行為，都是在挖國家安全的墻角。

試想，一個靠大陸市場年賺千萬的企業(yè)，其主事人卻在島內(nèi)煽動對抗、培訓(xùn)民眾“如何對抗解放軍”，這難道不荒唐嗎？放在任何一個國家，這都是不可接受的。

更重要的是，這次對兆億公司的處置，不是臨時起意，而是早有鋪墊。早在2024年10月，國臺辦就已將沈伯洋列入“頑固分子”名單，之后又上線舉報平臺，他一人就被舉報237次，排名第一。

這說明民間對其雙面行為早已看不下去。而2025年6月對兆億有限公司的封殺，更是法理基礎(chǔ)之上的果斷行動：禁止大陸任何企業(yè)與其交易，凍結(jié)其在大陸的資產(chǎn)，徹底斬斷其金脈。

制裁之后的連鎖反應(yīng)也迅速顯現(xiàn)：客戶流失，庫存積壓，員工失業(yè)，供應(yīng)鏈斷裂，甚至連沈土城本人也被臺媒爆出與深圳一女子有“長期不明關(guān)系”，在2017至2019年期間多次出入深圳酒店，還回老家信陽“度假”。這些狗血劇情一經(jīng)曝光，沈家不僅失去了財富，也失去了信譽。

而沈伯洋呢？他在被制裁后還嘴硬說“感到非常榮幸”，試圖靠悲情維持政治形象。但島內(nèi)媒體并不買賬，紛紛批評他是“政治演藝圈”的雙面人。藍營議員更是質(zhì)問他：既然你反中國，怎么還用“中國臺灣”名義申請產(chǎn)品進口許可證？

這說明什么？說明島內(nèi)政治生態(tài)已經(jīng)厭倦了這種拿政治當(dāng)表演、用經(jīng)濟賺紅利的兩面派。從曹興誠到黃國昌，再到沈伯洋，凡是“口頭愛臺灣、實際靠大陸”的人，終將被現(xiàn)實打臉?？看箨戀嶅X不丟人，靠大陸賺錢卻反過來搞分裂，才是真的可恥。

沈家的故事，所有“兩面企業(yè)”的警鐘

沈伯洋家族的故事，說到底不是一個普通家族的沉浮史，而是當(dāng)前兩岸關(guān)系下一類“特殊現(xiàn)象”的縮影。他們靠大陸市場發(fā)家致富，卻在島內(nèi)高舉反中大旗，試圖在政治和經(jīng)濟之間玩“左右逢源”的游戲。但這套玩法終究在現(xiàn)實面前破產(chǎn)了。

國家這次的反應(yīng)，不是意氣用事，而是對長期以來“吃飯砸鍋”現(xiàn)象的系統(tǒng)清理。對兆億有限公司的制裁，是一次制度性的宣示：大陸的市場不是誰都能隨便進的，更不是分裂勢力的提款機。你可以有立場，但不能抹黑大陸、攻擊國家的同時，還想著靠我們賺錢。

而對于兩岸企業(yè)而言，這更是一記警鐘。想在大陸發(fā)展，就要尊重大陸的制度與底線。任何試圖“一邊賺錢一邊搞事”的操作，都會被清算。沈家的下場，就是擺在那的活生生的例子。

我們可以包容不同的聲音，但不能縱容背叛的行為。國家統(tǒng)一是大勢所趨，是歷史的必然。那些還幻想著“兩頭通吃”的人，是時候清醒了。別再以為大陸的善意是軟弱，別再妄想在分裂與合作之間游走。因為，這條灰色地帶，已經(jīng)不復(fù)存在。