張書樂(lè) 人民網(wǎng)、人民郵電報(bào)專欄作者

雷軍為短劇“獻(xiàn)聲”，

小米要下一盤大棋！

短劇賽道持續(xù)升溫，不愿錯(cuò)過(guò)風(fēng)口的小米，終于按捺不住親自下場(chǎng)。

9月底，小米正式上線獨(dú)立短劇APP “圍觀短劇”，主打“無(wú)廣告”和“免費(fèi)看”兩大賣點(diǎn)。

截至10月25日，下載量已達(dá)90萬(wàn)次。

不過(guò)，該應(yīng)用覆蓋范圍有限，僅向小米手機(jī)用戶開(kāi)放，尚未上架其他主流下載渠道。

雷軍沒(méi)有掩飾過(guò)自己對(duì)于短劇的關(guān)注。

去年7月，他就在《雷軍問(wèn)網(wǎng)友》中公開(kāi)表示：“我看了短劇，好像打開(kāi)了一個(gè)新世界”。

并且，雷軍本人的聲音還出現(xiàn)在小米自制短劇《時(shí)空合伙人》中，可謂“親自參演”。

此外，今年7月，小米旗下REDMI品牌聯(lián)合抖音、萬(wàn)合天宜出品首部短劇《時(shí)空合伙人》，由陳冠寧、舒童領(lǐng)銜主演。

時(shí)任小米中國(guó)區(qū)市場(chǎng)總經(jīng)理、Redmi總經(jīng)理王騰等公司員工親自參演。

據(jù)悉，圍觀短劇APP由成都分享信息傳播有限公司開(kāi)發(fā)。

該公司法定代表人是小米集團(tuán)聯(lián)合創(chuàng)始人王川，實(shí)際控股股東為小米科技有限責(zé)任公司。

應(yīng)用商店公開(kāi)的信息顯示，這款A(yù)PP包含都市、逆襲、言情、復(fù)仇、總裁、家庭倫理等20多個(gè)題材的短劇，而且全程無(wú)廣告，可以直接免費(fèi)觀看。

前不久，支付寶APP上線“支付寶短劇”獨(dú)立入口，打開(kāi)支付寶APP首頁(yè)功能區(qū)，即可看到該功能。

這也意味著支付寶短劇地位進(jìn)一步提升。

近年來(lái)，短劇市場(chǎng)快速增長(zhǎng)，除了抖音快手等提早入局的玩家外，小米、華為等互聯(lián)網(wǎng)公司也紛紛下場(chǎng)。

為何互聯(lián)網(wǎng)公司紛紛入局短劇賽道？

小米這個(gè)時(shí)候入局，時(shí)機(jī)合適嗎？

“圍觀短劇”主打無(wú)廣告、免費(fèi)看全集，這算是一種逆勢(shì)操作。

這種做法能真的帶來(lái)用戶優(yōu)勢(shì)，還是只是營(yíng)銷噱頭？

從戰(zhàn)略角度看，小米做短劇，是“邊緣創(chuàng)新”還是潛在的戰(zhàn)略支點(diǎn)？它有可能成為新的增長(zhǎng)點(diǎn)嗎？

對(duì)此，南風(fēng)窗曠曉伊、財(cái)經(jīng)網(wǎng)胡磊和書樂(lè)進(jìn)行了一番交流，本猴以為：

互聯(lián)網(wǎng)大廠做短劇，最大的問(wèn)題是缺少經(jīng)驗(yàn)，且沒(méi)有短視頻平臺(tái)的用戶積累，其在短劇投拍上能否快速形成爆款戰(zhàn)力，尚有待觀望。

如果沒(méi)有自己的類型劇，如支付寶走商戰(zhàn)題材、理財(cái)故事，則很難形成差異化。

小米生態(tài)鏈一直在硬件領(lǐng)域布局，效仿蘋果在內(nèi)容領(lǐng)域開(kāi)啟戰(zhàn)略支撐，也是完善生態(tài)鏈的一種方式。

顯然無(wú)論是長(zhǎng)劇還是短視頻直播，小米只是跟風(fēng)，難有突破，唯獨(dú)短劇，還沒(méi)走出野蠻生長(zhǎng)，恰是布局突破之機(jī)。

一旦有效，可以融入小米硬生態(tài)中，部分內(nèi)容小米用戶專享，則可為硬件生態(tài)鏈打出一些點(diǎn)差異化。

同時(shí)，當(dāng)下短劇以付費(fèi)或廣告營(yíng)收為主，也造成了大量用戶意見(jiàn)。

而免費(fèi)無(wú)廣告恰恰直擊用戶痛點(diǎn)，確實(shí)可能快速積累用戶，但前提必須是有優(yōu)質(zhì)爆款短劇吸引，否則就難以擴(kuò)展。

畢竟，短劇本身并非一定要付費(fèi)，植入廣告也是一種收益方式。

此外，作為加強(qiáng)小米生態(tài)的一種會(huì)員福利，未必不可持久。

不得不說(shuō)，短劇本身僅僅靠現(xiàn)有模式，早晚會(huì)陷入長(zhǎng)視頻平臺(tái)的營(yíng)收窘境中。

如何與動(dòng)漫、游戲、谷子經(jīng)濟(jì)和線下實(shí)體經(jīng)濟(jì)、文旅進(jìn)行結(jié)合，拓展消費(fèi)邊界，才是盈利的希望所在。

現(xiàn)在短劇行業(yè)監(jiān)管趨嚴(yán)，低俗內(nèi)容被清理，對(duì)于小米、支付寶這樣的新玩家，反而是個(gè)機(jī)會(huì)。

恰恰是驅(qū)逐劣幣，才可能讓優(yōu)質(zhì)短劇有更多的施展空間，小米只要做到：小米出品、必屬精品，就能打開(kāi)格局。

不過(guò)據(jù)此認(rèn)為短劇將成為小米的流量樞紐，則過(guò)于樂(lè)觀。

目前來(lái)說(shuō)，短劇只是生態(tài)補(bǔ)充，不會(huì)成為流量樞紐，真正的小米中樞，還是小愛(ài)同學(xué)，或者說(shuō)是小米專屬AI。

至于小米做短劇能否持久，則暫時(shí)有待觀察。

短劇是個(gè)創(chuàng)意和演技齊飛的領(lǐng)域，暫時(shí)不是堆技術(shù)能打開(kāi)的。

小米需要內(nèi)容生態(tài)，短劇只是一個(gè)試水，試錯(cuò)效果好就會(huì)繼續(xù)，不好則會(huì)另辟蹊徑。