今天我們來聊一聊，有些事情其實你沒有必要跟你的領(lǐng)導(dǎo)說的太直白。是的，我們先說說，在職場里面跟領(lǐng)導(dǎo)之間的所謂坦誠，到底有沒有風險。

其實很多人都覺得，我只要真心對待我的領(lǐng)導(dǎo)，我們的關(guān)系就會很好。對，但是好像事實并不是這樣。因為你跟領(lǐng)導(dǎo)之間，其實本質(zhì)上還是一種利益關(guān)系，是利益的結(jié)合體，不是朋友關(guān)系。你對他掏心掏肺，他可能反而覺得你這個人很不可控，甚至可能會覺得你以后會成為他的隱患，所以他就會提前防備你。

那歷史上有沒有哪些因為說錯話被領(lǐng)導(dǎo)穿小鞋的例子？

比如說楊修，就是太喜歡揣測曹操的心思，還到處去說，最后就被曹操殺掉了。還有許攸，他也是因為自己的功勞很大，就對曹操非常不尊重，最后也沒有什么好下場。還有海瑞，他雖然是個清官，但是他直接上書批評嘉靖皇帝，結(jié)果被冷落，再也沒有被重用。真的是伴君如伴虎啊。

那我們接下來要講的就是，為什么你千萬不能隨便告訴領(lǐng)導(dǎo)你在看機會。其實我之前有一個朋友，他是做HR的，他跟他的領(lǐng)導(dǎo)隨口提了一句，說最近有獵頭在聯(lián)系他。他其實想說的是希望能夠得到加薪，但是沒想到，過了一個禮拜，他就被從原來的崗位調(diào)去做招聘了。這么看的話，領(lǐng)導(dǎo)表面上是給你減負，其實他心里已經(jīng)開始把你當離職的人看了。

因為在領(lǐng)導(dǎo)眼里，團隊的穩(wěn)定是最重要的。他一旦覺得你有二心了，首先不會再讓你碰核心的項目；其次，晉升之類的也不會再考慮你了。就算你最后沒走，但是你在他心里的信任分已經(jīng)大打折扣了。是的，以后可能就是各種邊緣化你。

那如果是這種情況，想跟領(lǐng)導(dǎo)談自己的職業(yè)發(fā)展，怎么說才能既表達出自己的上進心，又能讓領(lǐng)導(dǎo)放心呢？

你可以說：“領(lǐng)導(dǎo)，我想多接觸一下產(chǎn)品設(shè)計領(lǐng)域，您看我該做哪些準備？” 這樣既表達了自己想要成長的意愿，又把主動權(quán)交給了領(lǐng)導(dǎo)，他會覺得一切盡在掌控，對你也會比較放心。

說完了這個，再來說說為什么我們不要去跟領(lǐng)導(dǎo)說同事的人品有問題。為什么在職場里面你去講同事的壞話，最后反而會讓領(lǐng)導(dǎo)覺得你這個人不行？

因為領(lǐng)導(dǎo)其實并不關(guān)心你們之間雞毛蒜皮的矛盾，他只關(guān)心這個工作能不能做好。你如果老去跟他說誰誰誰怎么怎么樣，他第一會覺得你這個人格局很小，天天盯著別人的缺點；

第二，會覺得你這個人很不專業(yè)，把工作上的摩擦變成了人身攻擊；第三，會覺得你沒有什么解決問題的能力，只會告狀。確實，領(lǐng)導(dǎo)都喜歡能解決問題的人。

那如果真的遇到了團隊里有人拖后腿，有什么比較好的方式去跟領(lǐng)導(dǎo)溝通呢？

就是你要去說事實，不要去說評價。比如說：“這個環(huán)節(jié)已經(jīng)耽擱兩天了，要不調(diào)整一下分工，我來多負責一部分?！?你只說事情，然后提出一個解決辦法，這樣領(lǐng)導(dǎo)會覺得你是一個有擔當?shù)娜?，而且你也不會把同事之間的關(guān)系搞僵。這個方法真的很不錯。

那為什么我們說在職場里面不要跟領(lǐng)導(dǎo)去傾訴你的個人情緒，或者說你的私人生活？

因為領(lǐng)導(dǎo)他不是你的朋友，他沒有義務(wù)幫你消化這些情緒。而且很多時候，你說出來的這些私人事情，反而會讓他覺得你這個人很不可靠。所以有的時候，你說的越多，可能在他心里，你的風險就越高，是嗎？

比如說你跟他說你跟老婆吵架了，他可能就會擔心你工作會分心；你說你身體不好，他馬上就會想到你能不能扛得住加班；你說你經(jīng)濟有壓力，他甚至可能會覺得以后可以用這個事情來拿捏你。

那我們在遇到這種不得不跟領(lǐng)導(dǎo)說的私事的時候，到底應(yīng)該怎么說，才能既解決問題，又不失掉自己的主動權(quán)？

其實很簡單，就是你只說結(jié)果，不要說過程。比如說你直接說：“領(lǐng)導(dǎo)，我下周想請一天假處理點家事，我的工作都已經(jīng)安排好了?！?這樣既表達了你的需求，也不會讓領(lǐng)導(dǎo)覺得你是一個麻煩。

OK了，今天我們說了這么多，其實核心就是要跟大家說，在職場里面跟領(lǐng)導(dǎo)相處，這個分寸感真的是比什么都重要。