近日，隨著最后兩場(chǎng)報(bào)表工具應(yīng)用培訓(xùn)與答疑會(huì)的順利結(jié)束，楊浦完成了報(bào)表工具在全區(qū)范圍內(nèi)的應(yīng)用推廣培訓(xùn)。這標(biāo)志著，自2025年3月作為全市試點(diǎn)區(qū)率先啟動(dòng)街道報(bào)表數(shù)據(jù)“只報(bào)一次”工作以來，楊浦區(qū)正從前期的框架搭建、報(bào)表梳理，全面轉(zhuǎn)向全領(lǐng)域?qū)崙?zhàn)應(yīng)用的新階段。這場(chǎng)以數(shù)字化為抓手的“減負(fù)”攻堅(jiān)戰(zhàn)，正深刻改變著基層的“報(bào)表生態(tài)”。截至目前，全區(qū)報(bào)表底賬壓減率達(dá)72.7%，綜合減負(fù)率達(dá)86.2%。

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啃“硬骨頭”：731張報(bào)表底賬“瘦身”至89張

為基層減負(fù)，源頭是關(guān)鍵。楊浦的第一刀就砍向了報(bào)表“存量”。

自試點(diǎn)以來，楊浦創(chuàng)新推動(dòng)“雙確認(rèn)”工作——不僅要業(yè)務(wù)部門“點(diǎn)頭”，更要街道“拍板”，并積極配合推進(jìn)市級(jí)報(bào)表反饋溝通，力爭(zhēng)從市級(jí)層面打通壁壘。成效是顯著的：全領(lǐng)域731張報(bào)表底賬“瘦身”至89張，其中區(qū)級(jí)報(bào)表僅47張，并通過數(shù)據(jù)治理實(shí)現(xiàn)近49.5%的預(yù)填率。

報(bào)表“瘦身”只是第一步，如何讓保留的報(bào)表填報(bào)更高效、更智能，是楊浦區(qū)試點(diǎn)的核心課題。為此，楊浦區(qū)近期推動(dòng)了全領(lǐng)域報(bào)表“實(shí)戰(zhàn)”培訓(xùn)，并做好全員“賦能”。

“實(shí)戰(zhàn)”的底氣，來自“楊數(shù)通”報(bào)表工具的支撐。目前，全領(lǐng)域47張區(qū)級(jí)報(bào)表已全部開展實(shí)戰(zhàn)，其中33張已實(shí)現(xiàn)“單軌運(yùn)行”并正式移交業(yè)務(wù)部門。這意味著，這些報(bào)表徹底告別了傳統(tǒng)的“Excel滿天飛”模式，統(tǒng)一納入數(shù)字化平臺(tái)管理。

“實(shí)戰(zhàn)”帶來的變化是革命性的。比如，區(qū)人社局的“單位用工申報(bào)網(wǎng)格情況匯總表”，通過后臺(tái)數(shù)據(jù)打通，現(xiàn)在已升級(jí)為“智能報(bào)表”；區(qū)民政局的“低保變動(dòng)情況匯總表”等一批救助類報(bào)表，正通過一系列市級(jí)救助業(yè)務(wù)相關(guān)數(shù)據(jù)資源目錄進(jìn)行落地?cái)?shù)據(jù)計(jì)算，提供預(yù)填數(shù)據(jù)報(bào)表，基層僅需核對(duì)。

02

增“軟實(shí)力”：全區(qū)完成報(bào)表工具培訓(xùn)，賦能基層一線

為了讓基層工作人員真正把新工具用好、用順，10月24日，區(qū)數(shù)據(jù)局組織完成了最后兩場(chǎng)工具應(yīng)用培訓(xùn)與答疑。

這兩場(chǎng)培訓(xùn)設(shè)計(jì)得極有針對(duì)性：一場(chǎng)面向“報(bào)表管理員”，重點(diǎn)介紹用數(shù)、管數(shù)功能，可通過平臺(tái)實(shí)現(xiàn)批量任務(wù)下發(fā)，并實(shí)時(shí)查看各街道數(shù)據(jù)填報(bào)進(jìn)度；另一場(chǎng)面向“填報(bào)人員”，詳細(xì)介紹日常填寫的實(shí)用功能，目前可為街道填報(bào)人員提供批量修改、導(dǎo)出導(dǎo)入、自動(dòng)計(jì)算等功能。

至此，覆蓋全區(qū)12個(gè)街道所有管理員和填報(bào)人員的推廣培訓(xùn)工作全面完成。這不僅是“技術(shù)交底”，更是“思想統(tǒng)一”，為“只報(bào)一次”工作在楊浦全區(qū)落地生根打下了最堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

“只報(bào)一次”的改革非“一日之功”。從“試點(diǎn)”邁向“常態(tài)”，楊浦區(qū)的工作藍(lán)圖已然清晰。

記者了解到，下一步，楊浦區(qū)將參考市局下發(fā)的管理辦法（征求意見稿），結(jié)合區(qū)內(nèi)“精文減會(huì)”相關(guān)精神，抓緊完善本區(qū)街道報(bào)表數(shù)據(jù)的“實(shí)施方案”和“準(zhǔn)入機(jī)制”，用制度化手段固化來之不易的減負(fù)成果。

同時(shí)，區(qū)數(shù)據(jù)局將持續(xù)跟進(jìn)常態(tài)化報(bào)表清單的確認(rèn)工作，協(xié)調(diào)好部門確認(rèn)和協(xié)同確認(rèn)，確保報(bào)表清單“動(dòng)態(tài)更新、權(quán)責(zé)清晰”。

在應(yīng)用推廣上，區(qū)數(shù)據(jù)局將持續(xù)推進(jìn)剩余報(bào)表的“單軌運(yùn)行”和移交工作，并組織好基層落地使用過程中的答疑解惑，當(dāng)好“技術(shù)后援”，跑通服務(wù)“最后一公里”，確保這項(xiàng)為基層減負(fù)的實(shí)事辦實(shí)、好事辦好。

文字|沈瑩

圖片| 沈瑩

編輯|文茜婷

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