2025 年，AI 漫劇迎來(lái)了爆發(fā)式增長(zhǎng)，已成為短劇內(nèi)容產(chǎn)業(yè)中不可忽視的新勢(shì)力。

巨量引擎數(shù)據(jù)顯示，2025 年上半年，漫劇供給量的月復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到 83% ，半年內(nèi)上線作品超 3000 部，市場(chǎng)流水規(guī)模增長(zhǎng)了 12 倍，預(yù)計(jì)全年市場(chǎng)規(guī)模將突破 200 億元。

平臺(tái)的商業(yè)化數(shù)據(jù)更為直觀：抖音漫劇的商業(yè)化投流日消耗從 2024 年下半年的 1萬(wàn)/天 躍升至 400萬(wàn)/天，日均 GMV 超千萬(wàn)。

快手平臺(tái)表現(xiàn)同樣亮眼，2025年第三季度 AI 漫劇行業(yè)日流水較 2024 年第四季度增長(zhǎng) 900% 。

AI 漫劇的頭部效應(yīng)已經(jīng)開始凸顯。今年以來(lái)，醬油、六零一、劇點(diǎn)等公司的多部漫劇作品在抖音端原生播放量破億。

不少行業(yè)人士均表示，目前的 AI 漫劇正處于 2023 年的真人短劇時(shí)期。一邊是爆發(fā)式增長(zhǎng)，另一邊是題材雷同、內(nèi)容同質(zhì)化嚴(yán)重。

在這樣的行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)下，AI 漫劇或許已經(jīng)悄然步入下一階段。

01
階段性癥狀：題材、內(nèi)容、風(fēng)格雷同

今年 AI 漫劇的爆量增長(zhǎng)集中在下半年，短劇內(nèi)行人盤點(diǎn)了一些頭部漫劇公司的爆款漫劇，發(fā)現(xiàn)目前 AI 漫劇已經(jīng)開始進(jìn)入題材、內(nèi)容、畫風(fēng)都十分同質(zhì)化的階段。

這種同質(zhì)化體現(xiàn)在兩個(gè)方面：一是同一公司旗下的漫劇爆款作品大多是相同題材；二是不同公司的相同題材作品在漫畫風(fēng)格上也同質(zhì)化嚴(yán)重。

從上述圖表中能看到，頭部漫劇公司都有自己的優(yōu)勢(shì)區(qū)。迷妹動(dòng)漫劇場(chǎng)三部播放量過(guò)億的大爆款，均是規(guī)則怪談/詭異/末世題材。

在這一題材賽道上，龍王動(dòng)漫劇場(chǎng)也跑出了爆款——《末世鈔能力者（第一季）》和《全民詭異：開局掌握零元購(gòu)（第一季）》。但這兩部爆款在內(nèi)容和畫風(fēng)上的差異并不明顯。特別是對(duì)末世的畫風(fēng)展現(xiàn)，都是以紅色/黑色系為主。

左：《末世鈔能力者（第一季）》

右：《全民詭異開局掌握零元購(gòu)（第一季）》

醬油旗下的小星動(dòng)漫放映室的爆款則是以玄幻/修仙和異能覺(jué)醒/系統(tǒng)為主要賽道。同一題材的內(nèi)容、畫面復(fù)用情況也存在。比如《泰坦時(shí)代：我覺(jué)醒了十兇》和《神話鎮(zhèn)魂，我覺(jué)醒了大圣》這兩部漫劇，從設(shè)定到覺(jué)醒能力幾乎一樣，劇中的覺(jué)醒場(chǎng)地也近乎一樣。主角則均有覺(jué)醒了孫悟空的設(shè)定。

并且這些來(lái)自不同公司制作的同題材爆款漫劇在內(nèi)容上仍然有著相似的套路。比如《無(wú)限返還：我買爆了詭異末日》和《全民詭異：開局掌握零元購(gòu)（第一季）》，這兩部均是主角在系統(tǒng)的加持下，獲得了大量詭界金錢，實(shí)現(xiàn)了崛起。

造成這種狀況有多重原因，第一是目前 AI 漫劇的受眾絕大多數(shù)為男性。醬油曾公開宣稱，90% 的漫劇受眾都集中在 24-30 歲的年輕男性群體中。像上述提到的爆款題材均為常見(jiàn)的男頻向漫劇內(nèi)容。

甚至友和文化的漫劇負(fù)責(zé)人“艾神”向短劇內(nèi)行人透露，一個(gè)適合的題材可能就成功了一半。

此外，有業(yè)內(nèi)人士稱，AI 技術(shù)在生成畫面和人物時(shí)也有“審美上限”。在題材限定的情況下，各家公司的都會(huì)使用市面上通用的 AI 工具，難免就會(huì)造成畫面、人物形象、畫風(fēng)的相似。

當(dāng)這樣的情況一直持續(xù)運(yùn)作的話，受眾也難免進(jìn)入審美疲勞的狀態(tài)。而在漫畫/漫劇領(lǐng)域，受眾規(guī)模并不能和真人短劇的受眾相提并論。

要繼續(xù)打開 AI 漫劇的增量，就需要開拓多元題材，在內(nèi)容的打磨上更加精細(xì)化。這已經(jīng)是一些頭部漫劇公司正在探索的方向了。

02
開辟工業(yè)化流程，進(jìn)入卷精品時(shí)代

目前大多數(shù)漫劇公司均采取讓 AI 技術(shù)貫穿從劇本到人物設(shè)計(jì)，再?gòu)姆昼R到生圖生視頻的所有環(huán)節(jié)。在 AI 的運(yùn)用下，成本大大降低的同時(shí)，效率極速提升。行業(yè)內(nèi)目前的普遍共識(shí)是一部 AI 漫劇的成本為 10-15 萬(wàn)，制作周期在 15-30 天。

但事實(shí)上，在一些制作環(huán)節(jié)，人工調(diào)整仍然十分重要。短劇內(nèi)行人從靈炬動(dòng)漫負(fù)責(zé)人呂少龍?zhí)幜私獾?，他們?cè)谇捌诘膭”鹃_發(fā)時(shí)期，AI 扮演的更多是一個(gè)整理者的角色。“單純 AI 生成劇本還是比較困難，但是在幫助主編做題材開發(fā)、人物設(shè)計(jì)、劇情邏輯梳理，起到了查漏補(bǔ)缺的作用?！?/strong>

除了劇本，分鏡設(shè)計(jì)、圖像生成這些環(huán)節(jié)也非常需要人工的介入。不止關(guān)乎到漫劇美學(xué)上的風(fēng)格，更體現(xiàn)制作成本和效率。

“艾神”透露，為了能建立統(tǒng)一的底層風(fēng)格，杜絕 AI 生產(chǎn)不一致的問(wèn)題，他們會(huì)對(duì)每個(gè)項(xiàng)目的色調(diào)、構(gòu)圖、人物服飾在開始階段就分門別類，提前生成。

并且，在每一段視頻生產(chǎn)出來(lái)后，他們還會(huì)進(jìn)行人工復(fù)核機(jī)制，確定作品能整體保持一個(gè)統(tǒng)一水準(zhǔn)?！八阅壳拔覀儗幙陕稽c(diǎn)，也要讓觀眾感覺(jué)“穩(wěn)定、專業(yè)、有質(zhì)感”。

一魚文化的漫劇負(fù)責(zé)人胡先鋒告訴我們，目前他們?cè)谠谥谱魅鞒汤铮前凑杖斯ず?AI 五五開。在分鏡方面，則是完全由人工進(jìn)行。

這種保持質(zhì)與量的平衡更指向了AI 漫劇的工業(yè)化進(jìn)程——快速生產(chǎn)一個(gè)畫面可看、想象力豐富、“沒(méi)有硬傷”的作品。這也是目前行業(yè)內(nèi)頭部企業(yè)正在進(jìn)行的方向。

一方面，這關(guān)涉到 AI 技術(shù)的迭代和布局；另一方面關(guān)涉到相關(guān)人才培養(yǎng)和組織架構(gòu)。

以畫面生成為例，既需要好的 AI 工具，更需要懂如何用它的人。呂少龍表示，在提示詞把控層面，一個(gè)成熟的抽卡師可以讓成本降低 50% 以上。在分鏡設(shè)計(jì)上，呂少龍還指出來(lái)劇點(diǎn)是自研了智能體專門對(duì)某些類型的劇本分鏡進(jìn)行訓(xùn)練，比如男頻的熱血、末世和系統(tǒng)。

巨日祿創(chuàng)始人杰夫也分享過(guò)他們正在研發(fā)的 AI Agent ，在 prompt 層面已能替代人工完成 70% 的鏡頭提示詞編寫，這就預(yù)示著生產(chǎn)力將進(jìn)一步解放、成本也將進(jìn)一步降低。

再加之，AI 技術(shù)的不斷更迭，每一次更新都有可能帶來(lái)完全不一樣的體驗(yàn)。像前段時(shí)間發(fā)布的 Sora2 ，以及今年討論度日益升高的 AI 3D 技術(shù)等，都會(huì)對(duì) AI 漫劇的工業(yè)化進(jìn)程造成一定沖擊。

這也是屬于頭部企業(yè)的探索，畢竟運(yùn)用 AI 技術(shù)也需要強(qiáng)大的算力基礎(chǔ)，是一個(gè)既考驗(yàn)硬件設(shè)施，又考驗(yàn)軟件設(shè)施的事情。

整個(gè)大趨勢(shì)是頭部漫劇企業(yè)正在進(jìn)入卷精品的時(shí)代，向著開拓更多元的題材，在畫面風(fēng)格上更精良（比如打斗動(dòng)作流暢、人物細(xì)節(jié)有看點(diǎn)）的方向進(jìn)行。

目前來(lái)看，也有一些其他題材在陸續(xù)上線。像前一陣小星放映動(dòng)漫上的萌寶題材——《萌寶下山，懸壺濟(jì)世喜洋洋》；以及最近的爆款女頻漫劇《星際獸世：雌主她覺(jué)醒了神豪系統(tǒng)后殺瘋了》（ 9000w+ 播放量）。

在這個(gè)階段，一些人也表示對(duì)于 AI 漫劇公司的中尾部，甚至是新入局者，仍然有機(jī)會(huì)。“上牌桌最重要”，呂少龍這樣表示。

03
IP 化、全球化，還有多遠(yuǎn)？

談及 AI 漫劇的未來(lái)方向，IP 化、全球化是所有人都在展望的方向。這也是參考了日漫、美漫的發(fā)展歷程。

漫畫/二次元/動(dòng)漫領(lǐng)域的受眾一直并不算特別大眾，所以要做 IP 化、真人影視化、全球化，甚至線下實(shí)體行業(yè)，這些都是擴(kuò)大市場(chǎng)的舉措。很多人在講到未來(lái)方向時(shí)都會(huì)提到迪士尼，這似乎是漫劇能夠想象到的產(chǎn)業(yè)終點(diǎn)。

而迪士尼的 IP 長(zhǎng)效的關(guān)鍵在于從單部作品到生態(tài)矩陣的延伸。一部動(dòng)畫往往經(jīng)歷近無(wú)數(shù)次修改，再依托 “電影 — 衍生品 — 樂(lè)園” 閉環(huán)實(shí)現(xiàn)價(jià)值放大。這之中，好的內(nèi)容永遠(yuǎn)是最核心的要素。

但目前漫劇更多局限于單點(diǎn)爆款，內(nèi)容的深耕和創(chuàng)意的開發(fā)仍有不足。當(dāng)頭部企業(yè)開始卷精品，開發(fā)更多優(yōu)質(zhì)作品時(shí)，有潛力的 IP 系列作品或許就會(huì)誕生了。

隨之而來(lái)的就是以優(yōu)質(zhì)漫劇為試金石，繼續(xù)開發(fā)真人影視劇，甚至是電影 IP 。當(dāng) AI 技術(shù)從 “降本工具” 回歸 “創(chuàng)意放大器”，當(dāng)創(chuàng)作從 “題材跟風(fēng)” 轉(zhuǎn)向 “情感深耕”，讓作品從 “流量爆款” 成長(zhǎng)為可穿越周期的文化 IP —— 這正是所有內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的終極邏輯。

撰文丨劉佳鈺

編輯丨李怡馨

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