本文轉(zhuǎn)自：人民網(wǎng)-廣西頻道

近兩年來，廣西平果市煙草專賣局（營銷部）通過開展“考級考證”“師徒制”“壯苗計(jì)劃”“管理創(chuàng)新”及“全員講師”等一系列有力舉措，激發(fā)人才隊(duì)伍潛能，幫助員工職業(yè)成長取得顯著成績。

參與上級組織的創(chuàng)新管理培訓(xùn)。梁武興攝

激勵考級考證 提高技能水平

該局（營銷部）打造“成長賽道矩陣”，形成“學(xué)歷提升+職業(yè)技能+專業(yè)技術(shù)”三位一體的提升體系，推出“職業(yè)發(fā)展導(dǎo)航圖”，幫助員工清晰規(guī)劃成長路徑。累計(jì)制定個性化成長計(jì)劃書108份，涵蓋個人及家庭發(fā)展目標(biāo)268個，實(shí)現(xiàn)從“要我成長”到“我要成長”的轉(zhuǎn)變。通過深化專業(yè)能力建設(shè)，提升職業(yè)技能水平，明確“考證考級”激勵機(jī)制，在專賣監(jiān)管、營銷服務(wù)及物流配送等重要系統(tǒng)職業(yè)技能或者專業(yè)技術(shù)認(rèn)定取得喜人成績，職業(yè)技能類新增二級專賣管理師2人、三級專賣管理師1人，二級營銷師1人，三級營銷師1人，專業(yè)技術(shù)類新增中級經(jīng)濟(jì)師4人。

組織開展專賣監(jiān)管業(yè)務(wù)培訓(xùn)。蘇柳青攝

師帶徒傳經(jīng)驗(yàn) 培育青年骨干

以領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭、業(yè)務(wù)骨干為主體的8人導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)，實(shí)施“一對一”幫扶8名青年員工成長。通過定期談心談話指導(dǎo)、手把手傳教、跟班練習(xí)、單獨(dú)作業(yè)等方式，同時建立“成長檔案”進(jìn)行考核，確保培養(yǎng)實(shí)效。培養(yǎng)期間產(chǎn)出QC成果1項(xiàng)、精益改善課題7項(xiàng)、學(xué)術(shù)論文5篇（入選省級學(xué)術(shù)1篇），管理創(chuàng)新成果獲市級獎項(xiàng)3項(xiàng)。開展“微課大賽”，制作系列網(wǎng)絡(luò)課程視頻2個，制作全員講師課題6個，入選百色煙草講師團(tuán)1人。實(shí)施"開口講"計(jì)劃，通過每周一課、每月一講等形式累計(jì)62人次，促進(jìn)隱性知識顯性化，有效構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織生態(tài)。

借力跨界交流平臺 促進(jìn)創(chuàng)新思維碰撞

根據(jù)上級組織和該局（營銷部）自行組織外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)年內(nèi)全員至少外出培訓(xùn)1次的計(jì)劃。著重在專賣監(jiān)管、營銷服務(wù)、綜合能力等業(yè)務(wù)技能方面尋找創(chuàng)新突破，到外單位或者大學(xué)院校參與論文寫作培訓(xùn)、新聞宣傳培訓(xùn)、QC小組成果交流培訓(xùn)、A3報(bào)告和問題改善卡指導(dǎo)培訓(xùn)、標(biāo)準(zhǔn)化工作培訓(xùn)等，在新聞宣傳、管理創(chuàng)新和業(yè)務(wù)技能等方面取得明顯進(jìn)步，并將培訓(xùn)成果融入業(yè)務(wù)工作、鄉(xiāng)村振興和服務(wù)便民工作當(dāng)中，助力鄉(xiāng)村振興、服務(wù)便民新聞宣傳報(bào)道。

下一步，該局（營銷部）繼續(xù)完善“靶向施策育人才、崗位練兵育專才”的人才培育模式，推動人才成長與企業(yè)發(fā)展同頻共振，通過強(qiáng)化員工培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化為實(shí)際應(yīng)用，為更好地服務(wù)鄉(xiāng)村振興和惠民便民貢獻(xiàn)煙草力量。（梁武興）