10月30日，中美兩國元首在韓國釜山亞太經(jīng)合峰會期間舉行會晤。

時長一小時四十分鐘，談完的消息剛傳出來，荷蘭那邊就坐不住了。

這事兒說起來挺有意思，中美兩國對話，怎么就輪到荷蘭慌了神？答案得從一個月前荷蘭的操作說起。

荷蘭搶企業(yè)惹麻煩

9月29日，美國出臺了一份《出口管制穿透性規(guī)則》，規(guī)則明確，中資持股超半數(shù)的企業(yè)，都將被納入制裁范疇。

聞泰科技收購的安世半導(dǎo)體正好撞線，這家企業(yè)的全球總部設(shè)在荷蘭奈梅亨，對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟至關(guān)重要，稅收和就業(yè)都依賴它的穩(wěn)定運營。

按常理，自家重要企業(yè)要被制裁，荷蘭該找美國理論一番，可荷蘭沒這么做，反而走了一步險棋。

它覺得，美國制裁的根源是中資持股，那把中資清出去、將企業(yè)收歸國有就行。

本來想靠這招一箭三雕，既避開制裁，又攥住企業(yè)，還能討好美國，但后來發(fā)現(xiàn)純屬異想天開。

9月30日，荷蘭援引1952年的《荷蘭對外經(jīng)濟關(guān)系法》，以國家安全為借口，強行接管了安世總部，中資被徹底驅(qū)逐。

這個操作看似果斷，實則埋下了大隱患，消息公布后，安世總部的核心員工紛紛離職，他們對企業(yè)前景失去信心。

人心散了，生產(chǎn)自然受影響，更嚴(yán)重的問題在供應(yīng)鏈端。

安世大部分封裝工作都在中國完成，它一亂，歐洲車企就遭了殃。

德國大眾狼堡工廠因缺芯片停擺三天，五千輛汽車的生產(chǎn)計劃被擱置。

寶馬慕尼黑工廠也調(diào)整了排產(chǎn)，不少車主的提車時間被推遲。

這些車企怕是最有體會，平白無故成了荷蘭操作的受害者，10月21日，荷蘭想找中國談判，卻沒得到回應(yīng)。

很顯然，是它先破壞規(guī)則，哪能說談就談，荷蘭這邊還沒把爛攤子收拾好，另一個消息又給了它當(dāng)頭一棒。

中美釜山會晤后，雙方談判團隊又在吉隆坡進行磋商，居然達成了三項共識。

其中最關(guān)鍵的一條，就是美國同意將9月29日出臺的穿透性規(guī)則暫停一年。

中美談成荷蘭尷尬

這個結(jié)果讓荷蘭徹底懵了，它當(dāng)初強行接管安世，唯一的借口就是應(yīng)對美國的這項規(guī)則。

現(xiàn)在規(guī)則制定者自己把規(guī)則暫停了，荷蘭的行為就失去了正當(dāng)性。

搞不清荷蘭官員聽到消息時的心情，費盡心機搶來的企業(yè)，轉(zhuǎn)頭就發(fā)現(xiàn)搶它的理由沒了。

更讓荷蘭頭疼的是，搶來的安世已成燙手山芋，核心員工流失造成運營困難，供應(yīng)鏈斷裂的問題遲遲無法解決。

想轉(zhuǎn)手都沒人接，畢竟沒人愿意接手一個爛攤子，此時聞泰科技發(fā)聲了。

發(fā)言人提出，若想重啟安世從中國的出口業(yè)務(wù)，必須先恢復(fù)前首席執(zhí)行官的職務(wù)。

這位前首席執(zhí)行官在行業(yè)內(nèi)深耕二十年，去年還帶領(lǐng)安世實現(xiàn)營收增長，是企業(yè)穩(wěn)定運營的關(guān)鍵人物。

荷蘭接管企業(yè)時將他解職，現(xiàn)在要恢復(fù)合作，就得把人請回來。

這個要求合情合理，說白了就是讓荷蘭吐出不該吃的東西。

老實講，荷蘭此刻怕是追悔莫及，當(dāng)初的沖動換來了如今的被動。

荷蘭陷入尷尬的同時，中國的反制措施也陸續(xù)出臺，這些措施沒有一味強硬，卻精準(zhǔn)打在了荷蘭的要害上。

中國反制有底氣

中美磋商中提及，中國將研究細(xì)化稀土出口管制的具體方案。

可能有人不清楚稀土的重要性，荷蘭的阿斯麥生產(chǎn)光刻機，就離不開鏑鋱等重稀土。

這些重稀土的供應(yīng)鏈，絕大部分由中國掌控，這項管制方案不用真正落地，荷蘭就必須慎重考量。

毫無疑問，這比單純的抗議有效得多，中國沒有止步于威懾，還同步推進供應(yīng)鏈自主建設(shè)。

安世主打28納米車載芯片，這種芯片的生產(chǎn)對中國芯片企業(yè)而言，技術(shù)門檻并不高。

中芯國際的28納米產(chǎn)能被充分調(diào)動，長電科技等封測企業(yè)也接入了合作體系。

本來荷蘭想通過切斷聯(lián)系施壓中國，無奈之下，反而倒逼中國構(gòu)建起自主閉環(huán)。

如此看來，荷蘭這波跟風(fēng)操作，并非明智之舉。

它賭美國會持續(xù)撐腰，賭中國沒有反制能力，卻忽略了全球化時代的基本邏輯。

市場規(guī)則不是兒戲，供應(yīng)鏈的聯(lián)結(jié)也不是說斷就能斷的。

更何況，中國的實力早已今非昔比，既有稀土這樣的關(guān)鍵籌碼，又有構(gòu)建自主供應(yīng)鏈的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。

這起事件也給其他國家提了個醒，依附他國破壞規(guī)則謀取利益，遲早要付出代價。

中國的應(yīng)對，既守住了自身權(quán)益，又保留了未來合作的空間。

聞泰科技的訴求是維護合法權(quán)益，稀土管制是保障國家安全，供應(yīng)鏈自主是長遠(yuǎn)發(fā)展的必然選擇。

這些操作展現(xiàn)的冷靜與理性，與荷蘭的沖動形成了鮮明對比。

荷蘭慌了，慌的是算計落空后的被動，中國穩(wěn)了，穩(wěn)的是自身實力與清晰策略。

安世的最終歸屬尚未可知，但荷蘭這波操作，怕是要成為國際博弈史上一個讓人哭笑不得的案例。