“巧婦難為無米之炊”，這話用在德國能源密集型產(chǎn)業(yè)上再貼切不過。作為歐盟最大經(jīng)濟體，德國剛在 10 月底爆破了最后一座核電站的冷卻塔，正式告別 60 年核電時代，轉(zhuǎn)頭就面臨能源價格高企的窘境。俄烏沖突后失去低價俄氣，棄核后又得依賴高成本煤電和進口電力，2023 年德國工業(yè)電價飆至居民電價的 1.8 倍，鋼鐵、化工等行業(yè)成本暴漲，企業(yè)破產(chǎn)數(shù)創(chuàng) 12 年新高，每天超 60 家企業(yè)倒下，不少工廠還計劃遷往東歐或亞洲。就在產(chǎn)業(yè)瀕臨 “失血” 之際，德國經(jīng)濟部長 11 月 3 日宣布：2026 年 1 月起為能源密集型產(chǎn)業(yè)提供補貼電價。這場遲來的 “雪中送炭”，真能讓德國制造熬過寒冬嗎？

先說說產(chǎn)業(yè)界的 “生存焦慮”，簡直是步步維艱。漢堡一家化工企業(yè)老板吐槽：“10 年前每千度電成本才 80 歐元，現(xiàn)在漲到 300 歐元，產(chǎn)品定價根本沒競爭力?！?這不是個例，德國工商大會數(shù)據(jù)顯示，能源成本已占部分化工企業(yè)生產(chǎn)成本的 40%，而國際同行僅需 15%。更揪心的是普通員工，多特蒙德鋼鐵廠工人馬克說：“廠里天天傳要外遷，我們晚上都睡不踏實，房貸、孩子學費全指望這份工作?！?民生也跟著受牽連，漢堡市民托馬斯一家四口年電費從 10 年前的不到 1000 歐元，漲到現(xiàn)在 2000 歐元，相當于多掏了兩個月房租。能源危機就像多米諾骨牌，從企業(yè)傳到家庭，讓整個社會都繃著弦。

再看補貼政策的 “救場思路”，藏著不少門道。這次補貼不是 “大水漫灌”，而是精準瞄準鋼鐵、化工、玻璃等能源密集型行業(yè)，資金來源也很巧妙 —— 從太陽能、風能等可再生能源運營商的 “超額利潤” 中征收，之前已通過這種方式籌集了 7.5 億至 8.5 億歐元，還得到了德國憲法法院的合法性認可。政策設計挺講究平衡，既不讓企業(yè)因高價電倒閉，也不讓可再生能源投資者寒心。德國經(jīng)濟部長賴歇直言：“工業(yè)用電價是德國制造的競爭力核心，這步棋必須走?！?更關(guān)鍵的是，歐盟已為補貼電價開了綠燈，不用擔心違反公平競爭規(guī)則，相當于給政策上了 “雙保險”。

但這場 “救場” 也藏著不少爭議，就像硬幣的兩面。支持者覺得這是 “及時雨”，能保住 100 多萬個就業(yè)崗位，避免產(chǎn)業(yè)空心化；反對者卻吐槽 “治標不治本”，德國工商大會警告，能源轉(zhuǎn)型未來 25 年要花 5.4 萬億歐元，單靠補貼扛不住長期壓力。環(huán)保人士也有顧慮：補貼會不會讓高耗能企業(yè)失去轉(zhuǎn)型動力？畢竟現(xiàn)在德國煤電占比還超 20%，碳排放量居高不下。還有人擔心 “羊毛出在羊身上”，可再生能源的超額利潤被征收，可能會影響新能源投資熱情，到頭來能源供應更不穩(wěn)定。各方意見吵得不可開交，讓這場補貼成了 “燙手山芋”。

說到底，德國的補貼電價政策，本質(zhì)是在能源轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)生存和民生保障之間走鋼絲。放棄核電是為了環(huán)保，補貼企業(yè)是為了保經(jīng)濟，征收超額利潤是為了公平，每一步都透著 “兩難”。但真正的解決之道，不能只靠短期補貼 “輸血”，更要靠能源結(jié)構(gòu)優(yōu)化 “造血”。現(xiàn)在德國可再生能源占比已近 57%，但風能太陽能 “靠天吃飯”，無風無陽光時還得依賴進口電，這才是電價居高不下的根源。就像一個家庭過日子，光靠借錢補貼開支不行，得找到穩(wěn)定的收入來源才行。

德國的困境也給全世界上了一課：能源轉(zhuǎn)型從來不是 “一刀切” 的選擇題，而是需要統(tǒng)籌兼顧的系統(tǒng)工程。既要堅定邁向綠色未來，也要給產(chǎn)業(yè)和民眾適應的時間與空間。補貼電價是權(quán)宜之計，但不是長久之策，如何讓可再生能源更穩(wěn)定、讓能源成本更可控，才是德國真正該破解的難題。

如今，補貼政策已箭在弦上，德國制造能否借此喘口氣？能源轉(zhuǎn)型與產(chǎn)業(yè)發(fā)展能否實現(xiàn)雙贏？歡迎在評論區(qū)留下你的看法，一起聊聊這場關(guān)乎德國經(jīng)濟未來的 “能源保衛(wèi)戰(zhàn)” 該怎么打。