前言

2025年，一顆小小的二極管芯片，竟能讓歐洲汽車巨頭集體“剎車”，讓德國政府焦頭爛額，甚至讓荷蘭和德國在外交場合出現(xiàn)分歧。

國際產(chǎn)業(yè)鏈的復(fù)雜與脆弱性，在安世半導(dǎo)體事件中展現(xiàn)得淋漓盡致。

荷蘭“閃電出手”，中國“以其人之道還治其人之身”

這次安世半導(dǎo)體事件，不僅讓歐洲汽車業(yè)措手不及，也讓全球產(chǎn)業(yè)鏈的脆弱暴露無遺。荷蘭政府以“國家安全”為由，突然凍結(jié)安世半導(dǎo)體全球資產(chǎn)，把聞泰科技的絕大部分股權(quán)強(qiáng)制托管出去。官方理由聽起來冠冕堂皇，實(shí)際上背后卻是美國對(duì)華科技管制政策的又一輪延伸。

更戲劇的是，這場突如其來的“接管”，直接讓本就高度依賴安世芯片的德國汽車行業(yè)陷入癱瘓。大眾、寶馬、奔馳全部中招，德國經(jīng)濟(jì)部急得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)，歐洲媒體一時(shí)間炸開了鍋。

其實(shí)，荷蘭的操作根本沒有考慮到下游產(chǎn)業(yè)的實(shí)際需求。安世半導(dǎo)體的核心產(chǎn)能，大頭都在我國。東莞工廠承擔(dān)了全球一半以上的芯片封裝和測試任務(wù)，荷蘭只是名義上的“掌門人”，但核心生產(chǎn)能力和供應(yīng)鏈命脈都掌握在我國手中。

毫不夸張地說，安世要是斷供，德國汽車企業(yè)就得停工。德國車企的壓力有多大？看看大眾沃爾夫斯堡工廠的停擺，寶馬X5生產(chǎn)線的暫停，奔馳S級(jí)轎車減產(chǎn)，誰還敢說這只是個(gè)“技術(shù)問題”？歐洲汽車制造協(xié)會(huì)甚至警告，斷供三個(gè)月，損失就可能超過200億歐元，十萬工人找不到飯碗。

面對(duì)斷供危機(jī)，德國企業(yè)沒選擇抱怨荷蘭政策，而是直接把目光投向了我國。采埃孚、歐摩威等零部件巨頭火速向我國商務(wù)部遞交豁免申請(qǐng)，要求恢復(fù)安世半導(dǎo)體芯片出口。

德國政府也公開表態(tài)，通過各種渠道與我國溝通，希望打破芯片瓶頸。這一點(diǎn)其實(shí)很值得玩味：德國人一邊配合歐美政策“去風(fēng)險(xiǎn)”，一邊又不得不承認(rèn)，沒了我國的產(chǎn)業(yè)鏈支撐，德國產(chǎn)業(yè)根本玩不轉(zhuǎn)。

有意思的是，荷蘭方面在凍結(jié)安世資產(chǎn)后還不忘“甩鍋”，聲稱安世中國未履行付款義務(wù)才導(dǎo)致斷供。雙方你來我往，表面上是合同糾紛，實(shí)則背后全是產(chǎn)業(yè)鏈話語權(quán)的較量。這場拉鋸戰(zhàn)，讓歐洲的“產(chǎn)業(yè)安全神話”徹底破產(chǎn)，也讓全球市場看清楚了供應(yīng)鏈背后的實(shí)情。

我國掌控著安世全球70%的產(chǎn)能，東莞工廠庫存充足，完全有能力保證全球客戶短期需求。

相比之下，荷蘭的“接管”只是空有其名。更重要的是，我國的產(chǎn)業(yè)鏈韌性和配套能力，在這場風(fēng)波中得到了充分體現(xiàn)。德國汽車企業(yè)最終還是要回頭找我國“幫忙”，這不正是產(chǎn)業(yè)現(xiàn)實(shí)教育了歐洲同行嗎？

芯片風(fēng)暴未止，全球產(chǎn)業(yè)鏈自有其“平衡術(shù)”

值得一提的是，德國政府在這次危機(jī)中的務(wù)實(shí)態(tài)度，和荷蘭的“強(qiáng)硬”形成鮮明對(duì)比。在供應(yīng)鏈危機(jī)面前，德國放下了“政治正確”，選擇了產(chǎn)業(yè)優(yōu)先。

德國經(jīng)濟(jì)的“壓艙石”正是汽車產(chǎn)業(yè)，涉及GDP和就業(yè)的基本盤，任何外部壓力都動(dòng)搖不了德國維護(hù)產(chǎn)業(yè)鏈穩(wěn)定的決心。德國企業(yè)和政府的集體行動(dòng)，實(shí)際上傳遞了這樣的信號(hào)：市場規(guī)律才是決定產(chǎn)業(yè)走向的最終力量，政治干預(yù)只會(huì)讓問題復(fù)雜化。

當(dāng)然，這次安世半導(dǎo)體事件也讓我們看清了產(chǎn)業(yè)鏈全球化的脆弱性。地緣政治隨時(shí)可能對(duì)高科技產(chǎn)業(yè)鏈造成沖擊，西方國家以“國家安全”為由動(dòng)輒干預(yù)市場，最終只會(huì)搬起石頭砸自己的腳。

德國汽車業(yè)的慘痛教訓(xùn)，足以說明所謂“去風(fēng)險(xiǎn)”并不等于真正的安全，反而讓產(chǎn)業(yè)鏈風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一步擴(kuò)散。市場規(guī)律和產(chǎn)業(yè)分工，才是全球化的根本邏輯。

安世半導(dǎo)體風(fēng)波帶給我們的另一個(gè)啟示，是我國在全球產(chǎn)業(yè)鏈中的話語權(quán)正在不斷提升。產(chǎn)業(yè)配套、產(chǎn)能規(guī)模、供應(yīng)鏈完整度，我國都具備不可替代的優(yōu)勢。

德國車企“繞開”荷蘭直接找我國求援，實(shí)際上就是對(duì)我國產(chǎn)業(yè)實(shí)力的直接認(rèn)可。未來，全球產(chǎn)業(yè)鏈合作只會(huì)更加注重實(shí)際能力，空洞的政治口號(hào)終究抵不過真實(shí)的產(chǎn)業(yè)需求。

至于未來安世半導(dǎo)體事件會(huì)不會(huì)成為產(chǎn)業(yè)鏈重塑的分水嶺，目前沒有任何官方計(jì)劃?？梢钥隙ǖ氖?，供應(yīng)鏈的核心價(jià)值最終會(huì)讓各方逐步回歸理性。

市場規(guī)律不會(huì)因?yàn)橐粌身?xiàng)政策就徹底改寫，產(chǎn)業(yè)鏈的分工與合作仍然是全球經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定的關(guān)鍵。任何試圖用外力強(qiáng)行“脫鉤”的嘗試，都會(huì)付出代價(jià)。

回頭看這場風(fēng)波，我們不得不感慨，現(xiàn)實(shí)比劇本更精彩。荷蘭的“鐵腕”成了德國的“煩惱”，德國的“求助”又成了我國的“底氣”。產(chǎn)業(yè)鏈的每一次震動(dòng)，都是全球經(jīng)濟(jì)互聯(lián)互通的真實(shí)寫照。

誰能在變局中沉得住氣，誰就能掌握主動(dòng)權(quán)。安世半導(dǎo)體事件還沒畫上句號(hào)，但已經(jīng)讓世界看清一個(gè)道理——產(chǎn)業(yè)鏈的“平衡術(shù)”，不是誰說斷就能斷的。

你覺得，下一次全球產(chǎn)業(yè)鏈的考驗(yàn)，會(huì)落到誰頭上？還是說，這種依存與博弈，才是全球化時(shí)代的常態(tài)？

參考：遭停供晶圓后,安世中國最新發(fā)聲:庫存充足,積極啟動(dòng)多套預(yù)案——環(huán)球網(wǎng)