沙海鑄就光明線

——中國安能參建我國最大750千伏超高壓環(huán)網(wǎng)工程投運側(cè)記

2025年10月30日，塔克拉瑪干沙漠南緣見證了一個歷史性時刻，由中國安能二局參建的我國最大750千伏超高壓環(huán)網(wǎng)工程——新疆環(huán)塔里木盆地750千伏輸變電工程正式投運。這條環(huán)繞“死亡之?！钡碾娏摭垼瑸檎既珖懙孛娣e九分之一的南疆大地注入了強勁的發(fā)展動能。

科學統(tǒng)籌 搶抓工期保進度

新疆環(huán)塔里木盆地750千伏輸變電工程是我國電網(wǎng)建設(shè)的標志性工程，由9個分段工程構(gòu)成，包括巴州變電站、庫車-阿克蘇-巴楚雙回線路等重點項目。工程共建設(shè)變電站9座、開關(guān)站1座，環(huán)線總長度達4197公里，相當于從喀什到上海的直線距離。這條環(huán)繞塔里木盆地的環(huán)形電網(wǎng)，環(huán)內(nèi)面積達53萬平方公里，建成后覆蓋南疆五地州106萬平方公里區(qū)域，接近我國陸地面積的九分之一，成為全國最大的750千伏輸電環(huán)網(wǎng)，將極大提升南疆地區(qū)的供電保障能力。

作為工程收官段的和田-民豐-且末-若羌750千伏輸變電工程，動態(tài)投資47.36億元，新建鐵塔1891基，其中超半數(shù)線路穿越沙漠腹地，創(chuàng)下全國沙漠路徑最長輸變電工程、單程線路路徑最長超高壓工程等多項紀錄。

中國安能二局承建的民豐-且末750千伏線路工程Ⅰ標段全長116.882公里，其中83%的線路穿越沙漠地帶。面對這一艱巨任務(wù)，施工團隊創(chuàng)新采用“網(wǎng)格化+分段式”管理策略，將全線科學劃分為三個施工區(qū)段，設(shè)立標準化駐點，形成“分區(qū)負責、協(xié)同推進”的高效管理模式。

面對沙漠地區(qū)有效施工時間短的挑戰(zhàn)，項目部制定了系統(tǒng)的培訓(xùn)計劃和專項措施，通過全面技術(shù)交底，確保施工人員熟練掌握操作流程和安全規(guī)范。管理人員深入一線，與班組“同進同出”，實施全過程督導(dǎo)。在確保安全質(zhì)量的前提下，2024年9月8日至10月10日期間，高標準完成170基鐵塔組立任務(wù)，比原計劃提前15天達到架線轉(zhuǎn)序驗收條件，為工程全線貫通贏得了寶貴時間。

技術(shù)創(chuàng)新 匠心建造保優(yōu)質(zhì)

在浩瀚沙海中建設(shè)超高壓線路，技術(shù)創(chuàng)新是確保工程質(zhì)量的關(guān)鍵。面對流動沙丘的地質(zhì)難題，技術(shù)團隊研發(fā)出“紅土改良+旋挖護筒”成套施工技術(shù)。這項創(chuàng)新通過摻入本地粘性紅土增強孔壁穩(wěn)定性，配合“旋挖鉆孔灌注樁+防沙護筒”工藝，成功攻克了流沙地質(zhì)成孔難題。

更令人矚目的是大跨度跨越施工技術(shù)的突破。工程需跨越和若鐵路、西和高速、216國道、315國道等重要交通干線，以及35kV、110kV、220kV電力線路，這不僅要求極高的技術(shù)精度，還需要與鐵路、公路管理部門、供電公司密切協(xié)作，確保施工期間的供電及交通安全暢通。為此，項目部制定周密細致的施工方案，運用先進的可視化張力架線技術(shù)，成功實現(xiàn)了導(dǎo)線的精準跨越，為工程的順利推進奠定了堅實基礎(chǔ)。

質(zhì)量管控方面，項目建立“標準引領(lǐng)、過程控制、全員參與”的質(zhì)量管理體系，組織學習《輸變電工程質(zhì)量通病防治手冊》等標準規(guī)范，創(chuàng)新制作基礎(chǔ)施工、鐵塔組立等工序可視化交底視頻，實現(xiàn)施工工藝標準化。嚴格材料準入管理，確保進場材料合格率100%。針對沙漠高溫干燥特點，采購120套滴水養(yǎng)護設(shè)備，創(chuàng)新混凝土養(yǎng)護工藝。通過“方案審查會+技術(shù)交底”雙把關(guān)機制，確保249基鐵塔施工質(zhì)量全部達標。

真抓實干 織密防線保安全

安全是工程建設(shè)的生命線。項目部創(chuàng)新構(gòu)建“橫向到邊、縱向到底”的安全責任體系，每日開展“三查三交”站班會，每周組織安全警示教育，每月開展專項安全隱患大排查，每半年進行應(yīng)急演練，將安全管理融入日常、抓在經(jīng)常、落到實處。這種層層落實的安全管理制度，確保了工程施工的平穩(wěn)有序。

針對沙漠施工的特殊風險，項目部編制了詳盡的《沙漠施工安全口袋書》，規(guī)范高溫作業(yè)、沙暴避險等23項專項安全措施。在跨越施工中，創(chuàng)新采用“一跨一策”方案，每個跨越點配備專屬應(yīng)急預(yù)案。工程施工階段開展各類安全培訓(xùn)86場，覆蓋作業(yè)人員逾1000人次，發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患238項，有效杜絕了安全事故發(fā)生。

數(shù)字化管理為安全管控注入新動能。項目部應(yīng)用國網(wǎng)e基建2.0和風險管控雙平臺，實現(xiàn)安全隱患線上排查、整改閉環(huán)管理。這種智能化管控方式，使安全管理更加精準高效，確保了施工現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié)始終處于受控狀態(tài)。2024年被評為安能二局電力公司“優(yōu)秀項目部”，這是對項目部全體人員堅守安全底線、踐行責任擔當?shù)淖詈冒劇?/p>

黨建引領(lǐng) 凝聚力量促生產(chǎn)

在茫茫沙海中，黨支部成為凝聚力量的堅強核心。面對線路跨度長、人員分散的特點，創(chuàng)新建立“線上+線下”雙軌學習機制。通過“國資E學”APP、騰訊會議等平臺，確保黨員教育不斷線、不掉隊。全年組織開展專題學習12次，“沙漠黨課”5場，使黨的創(chuàng)新理論真正入腦入心。

黨支部在施工一線設(shè)立8個“黨員示范崗”，組建3支“黨員突擊隊”，在基礎(chǔ)開挖等關(guān)鍵工序發(fā)揮先鋒模范作用。開展“情系一線送清涼”活動，為高溫下堅守崗位的工人發(fā)放防暑降溫用品200余套，組織傳統(tǒng)節(jié)日慰問，增強隊伍凝聚力。通過重溫入黨誓詞、聆聽老黨員講述奮斗歷程等活動，強化理想信念教育，打造出一支“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗”的先鋒隊伍。

當夜幕降臨，塔克拉瑪干沙漠邊緣的村莊亮起萬家燈火，這條穿越沙海的光明之路，正默默見證著南疆大地的時代變遷。從“死亡之?！钡健跋Ｍ！保袊材芙ㄔO(shè)者以鐵軍擔當，在茫茫戈壁豎起一座電力豐碑，為西部大開發(fā)和民族團結(jié)進步書寫了嶄新篇章。（徐迎華、雷京津）