2025年的財(cái)富榜單上,那個(gè)熟悉又充滿爭(zhēng)議的名字強(qiáng)勢(shì)回歸——孫正義。彭博億萬(wàn)富豪指數(shù)顯示,這位軟銀集團(tuán)創(chuàng)始人的個(gè)人凈資產(chǎn)飆升248%,以551億美元(約合3928億元人民幣)重登日本首富寶座,終結(jié)了優(yōu)衣庫(kù)創(chuàng)始人柳井正多年的領(lǐng)跑地位。這波財(cái)富暴漲的背后,是軟銀集團(tuán)市值的瘋狂狂飆:自4月以來(lái),其股價(jià)從5700日元/股的低點(diǎn)一路飆升至25000日元/股,漲幅超338%,市值一度突破38萬(wàn)億日元(約合1.7萬(wàn)億元人民幣),成為日經(jīng)225指數(shù)中漲幅最驚人的成份股。

支撐這場(chǎng)逆襲的,是一份超預(yù)期的財(cái)報(bào):2025-2026財(cái)年第一季度,軟銀營(yíng)收1.82萬(wàn)億日元,同比增長(zhǎng)7%;稅前利潤(rùn)6899.4億日元,同比暴增205.7%,其中愿景基金部門(mén)扭虧為盈,貢獻(xiàn)稅前利潤(rùn)4513.9億日元。但這絕非偶然的運(yùn)氣爆發(fā),而是孫正義對(duì)人工智能(AI)近乎偏執(zhí)的“全押式”押注,終于迎來(lái)了階段性爆發(fā)。

AI狂飚:從300億OpenAI注資到53億機(jī)器人收購(gòu)

“有人說(shuō)我在AI上花錢(qián)太多,患上了焦慮癥。但如果回報(bào)是每年9萬(wàn)億到18萬(wàn)億美元規(guī)模,為什么要省錢(qián)?”在2025年的軟銀股東大會(huì)上,孫正義的宣言擲地有聲。這位曾因WeWork等投資敗局跌落神壇的“風(fēng)投教父”,正以史無(wú)前例的激進(jìn)姿態(tài),重構(gòu)自己的商業(yè)帝國(guó)。

他的魄力之大,震驚全球:10月底,OpenAI完成資本重組,軟銀如約追加225億美元投資,完成總額300億美元(約合2124億元人民幣)的注資計(jì)劃,成為這場(chǎng)AI巨頭重組中最核心的資本力量。更令人咋舌的是,這只是孫正義AI布局的冰山一角——不久前,軟銀斥資53.75億美元(約合382億元人民幣)收購(gòu)全球工業(yè)機(jī)器人巨頭ABB的機(jī)器人業(yè)務(wù),正式進(jìn)軍“物理人工智能(physicalAI)”領(lǐng)域;更早之前,以20億美元入股英特爾成為第五大股東,重倉(cāng)英偉達(dá)、臺(tái)積電、甲骨文等AI核心產(chǎn)業(yè)鏈公司,持股英偉達(dá)的價(jià)值已從10億美元飆升至30億美元。

命運(yùn)的玩笑,錯(cuò)失英偉達(dá)

孫正義的AI布局,帶著一絲對(duì)過(guò)往遺憾的救贖。2017年,軟銀以40億美元買(mǎi)入英偉達(dá)近5%股份,成為其最大股東之一。但2019年,他選擇以70億美元清空全部持股,錯(cuò)失了這家公司從千億市值飆升至4萬(wàn)億美元的超級(jí)紅利。去年,孫正義與英偉達(dá)CEO黃仁勛見(jiàn)面時(shí)“抱頭痛哭”的場(chǎng)景,成為創(chuàng)投圈的經(jīng)典瞬間——既有英雄相惜,更有對(duì)錯(cuò)失時(shí)代風(fēng)口的唏噓。

這份遺憾,讓孫正義在AI時(shí)代變得更加決絕。他曾公開(kāi)表示,未來(lái)十年AI將影響全球GDP的5%到10%,這是不可錯(cuò)過(guò)的歷史機(jī)遇。因此,當(dāng)OpenAI以5000億美元估值推進(jìn)重組時(shí),軟銀選擇高位入局,甚至設(shè)計(jì)了“分期下注”的策略:先出資100億美元鎖定名額,剩余225億美元待重組完成后再解鎖,既顯示了誠(chéng)意,也暗藏對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的把控。在孫正義看來(lái),OpenAI的IPO只是時(shí)間問(wèn)題,而軟銀此刻的重金押注,正是為了在終局收獲最大紅利。

從阿里神話到AI重生

1999年,他在馬云6分鐘的演示后,便向尚無(wú)營(yíng)收的阿里巴巴投資數(shù)千萬(wàn)美元,這筆看似瘋狂的押寶,最終成為全球風(fēng)投史上最成功的案例,奠定了他“亞洲風(fēng)投教父”的地位。但并非所有事情都能如愿——WeWork、Coupang等投資敗局讓軟銀愿景基金一度巨虧,集團(tuán)股價(jià)暴跌超50%,孫正義也被迫退居幕后反思。

2023年,軟銀控股的芯片設(shè)計(jì)公司ARM在納斯達(dá)克上市,成為當(dāng)年最大IPO,其市值一度漲至1900億美元,為軟銀的復(fù)蘇提供了關(guān)鍵支點(diǎn)。而真正讓孫正義重回巔峰的,是他對(duì)AI趨勢(shì)的精準(zhǔn)判斷和孤注一擲的投入。與過(guò)往投資平臺(tái)經(jīng)濟(jì)不同,此次他不再分散布局,而是集中全部資源押注AI:芯片(ARM、英特爾)、算力(英偉達(dá)、星門(mén)計(jì)劃)、大模型(OpenAI)、實(shí)體應(yīng)用(ABB機(jī)器人),每一步都直指AI產(chǎn)業(yè)的核心環(huán)節(jié)。

狂歡背后:一場(chǎng)“漫長(zhǎng)的馬拉松”才剛剛開(kāi)始

孫正義的首富回歸,固然風(fēng)光無(wú)限,但AI的風(fēng)險(xiǎn)同樣不容忽視。軟銀對(duì)OpenAI的300億美元投資,是在其估值高達(dá)5000億美元時(shí)高位接盤(pán),若AI行業(yè)增長(zhǎng)不及預(yù)期、OpenAI盈利跟不上燒錢(qián)速度,泡沫破裂的風(fēng)險(xiǎn)將直接沖擊軟銀的資產(chǎn)負(fù)債表。此外,軟銀的股價(jià)已與AI產(chǎn)業(yè)鏈深度綁定,其盈利和市值波動(dòng)越來(lái)越依賴英偉達(dá)、OpenAI等美國(guó)科技公司的表現(xiàn),地緣政治、行業(yè)監(jiān)管等不確定因素,都可能成為變數(shù)。

正如阿里巴巴集團(tuán)董事局主席蔡崇信所言,人工智能競(jìng)賽不是贏者通吃,而是一場(chǎng)“漫長(zhǎng)的馬拉松”。孫正義此刻的領(lǐng)先,只是階段性的勝利。他曾在股東會(huì)上宣告,軟銀未來(lái)十年的唯一目標(biāo),是成為全球AI領(lǐng)域排名第一的平臺(tái)型公司。為了這個(gè)目標(biāo),軟銀還在推進(jìn)日本支付應(yīng)用PayPay的美國(guó)IPO,計(jì)劃募集超20億美元,為AI布局補(bǔ)充彈藥。

孫正義的回歸,不僅是個(gè)人財(cái)富的逆襲,更是AI時(shí)代商業(yè)邏輯的重構(gòu)。他用300億美元押注OpenAI,用53億美元收購(gòu)ABB機(jī)器人,用千億資金搭建AI生態(tài)閉環(huán),展現(xiàn)了一位商業(yè)巨頭對(duì)時(shí)代趨勢(shì)的敬畏與野心。有人質(zhì)疑他的激進(jìn),認(rèn)為其“低風(fēng)險(xiǎn)高回報(bào)”的策略暗藏危機(jī);也有人佩服他的勇氣,在AI革命的浪潮中,唯有敢于全押的人,才有可能收獲最大的紅利。無(wú)論如何,孫正義的故事再次證明:商業(yè)世界的成功,永遠(yuǎn)屬于那些既能洞察趨勢(shì),又有勇氣下注的人。