前言

2025年，中荷半導(dǎo)體貿(mào)易額高達(dá)1280億歐元，但一場(chǎng)圍繞安世半導(dǎo)體的風(fēng)波卻讓全球產(chǎn)業(yè)鏈動(dòng)蕩。

荷蘭切斷對(duì)華晶圓供應(yīng)后，并未迫使中方服軟，反而讓歐洲車(chē)企陷入減產(chǎn)困境。

為何對(duì)方的反擊沒(méi)打到中國(guó)，卻疼在歐洲身上？中國(guó)又準(zhǔn)備了什么后手？

編輯：MUYI

荷蘭揮刀，歐洲車(chē)企先倒下

外界以為接管安世總部就能讓中國(guó)屈服，但荷蘭的強(qiáng)硬算盤(pán)打錯(cuò)了。

中國(guó)不僅沒(méi)亂，反而啟動(dòng)了成熟的替代供應(yīng)鏈，全球車(chē)企卻為荷蘭的任性買(mǎi)單。

一份份停產(chǎn)通知單發(fā)往各大車(chē)企時(shí)，那些平日里不可一世的汽車(chē)巨頭們第一次陷入了沉默。

德國(guó)采埃孚的員工正準(zhǔn)備休無(wú)薪假，法國(guó)斯特蘭蒂斯的CEO則公開(kāi)承認(rèn)，歐洲供應(yīng)鏈的脆弱暴露無(wú)遺。

日本車(chē)企更加干脆，直接宣布減產(chǎn)，生產(chǎn)線上的無(wú)奈肉眼可見(jiàn)。

這場(chǎng)風(fēng)波中，最大的冤大頭不是荷蘭也不是中國(guó)，而是這些無(wú)辜的歐洲和日本車(chē)企。

他們沒(méi)做錯(cuò)任何事，卻要為荷蘭政府的錯(cuò)誤決策承擔(dān)最直接的后果。

所謂“善有善報(bào)，惡有惡報(bào)，不是不報(bào)，時(shí)候未到”。

如今看來(lái)，這份報(bào)應(yīng)正精準(zhǔn)地落在荷蘭最引以為傲的盟友身上。

說(shuō)到底，荷蘭政府就像一個(gè)玩火的孩子，以為一切盡在掌握，結(jié)果不僅燒了自家，還連累了鄰居。

真正的熊孩子由家長(zhǎng)擦屁股，但作為荷蘭“家長(zhǎng)”的歐盟卻全程隱身，一聲不吭，這本身就說(shuō)明了一切。

有意思的是，荷蘭對(duì)中方的反擊決心，從一開(kāi)始就判斷錯(cuò)了。

他們低估了中國(guó)半導(dǎo)體的產(chǎn)業(yè)根基，更低估了中方維護(hù)自身利益的堅(jiān)定意志。

他們將中國(guó)的克制當(dāng)成了軟弱，把中方的理性視為了退讓?zhuān)@種源于西方世界普遍傲慢與偏見(jiàn)的誤判，才是導(dǎo)致今天這局面的根本原因。

表面上看，今天是各大車(chē)企給荷蘭政府的錯(cuò)買(mǎi)了單，但本質(zhì)上刷的卻是荷蘭的“信用卡”，透支的是這個(gè)國(guó)家的信譽(yù)。

一旦這張“信用卡”被刷爆，恐怕連它本國(guó)最頂尖的企業(yè)，比如阿斯麥，都想早日搬家了。

難怪美國(guó)會(huì)把荷蘭當(dāng)成“豬隊(duì)友”，因?yàn)檫@種闖了禍自己卻沒(méi)能力收拾爛攤子的行為，實(shí)在靠不住。

走鋼絲的荷蘭，壓力來(lái)自兩頭

荷蘭為何如此強(qiáng)硬，寧愿透支國(guó)家信譽(yù)也要在安世半導(dǎo)體這件事上一條道走到黑？

答案或許藏在它腳下的鋼絲里。

一根鋼絲連著來(lái)自大西洋彼岸的壓力，另一根則連著本土王牌企業(yè)阿斯麥的錢(qián)包。

他們以為只要切斷對(duì)安世中國(guó)的晶圓供應(yīng)，就能讓中國(guó)工廠停擺，從而逼迫中國(guó)就范。

這種想法的根源，是一種對(duì)中國(guó)的嚴(yán)重誤判，一種西方世界根深蒂固的認(rèn)知偏差。

他們總覺(jué)得，只要封鎖住最新的半導(dǎo)體技術(shù)，就能卡住中國(guó)產(chǎn)業(yè)進(jìn)步的脖子。

這種觀點(diǎn)錯(cuò)得離譜，他們只看到了中國(guó)在先進(jìn)制程消費(fèi)級(jí)芯片上的短板，卻完全忽視了中國(guó)在成熟制程芯片領(lǐng)域早已建立起的完整產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈。

加上中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)的產(chǎn)能，中國(guó)幾乎占據(jù)了世界晶圓產(chǎn)能的一半以上。

安世荷蘭不供貨，中國(guó)有的是晶圓廠能給安世中國(guó)供貨。

無(wú)錫新潔能、杭州士蘭微、揚(yáng)州揚(yáng)杰這些中國(guó)晶圓廠，隨時(shí)能為安世中國(guó)提供充足的彈藥。

甚至同屬聞泰科技的上海鼎泰匠芯，已經(jīng)投資120億在上海建起了12英寸晶圓廠，這才是中方真正的底牌。

荷蘭政府的這一系列短視措施，完全可以歸咎于對(duì)中國(guó)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)鏈的錯(cuò)誤評(píng)估。

但他們犯下的錯(cuò)誤，最終卻引發(fā)了全球車(chē)企面臨車(chē)規(guī)級(jí)芯片斷供的巨大風(fēng)險(xiǎn)。

往小了說(shuō)，是荷蘭憑一己之力讓全球汽車(chē)減產(chǎn)，往大了說(shuō)，是荷蘭因一己私利阻礙了全球經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇。

說(shuō)難聽(tīng)點(diǎn)，這簡(jiǎn)直就是個(gè)草臺(tái)班子，根本沒(méi)評(píng)估過(guò)自己的一舉一動(dòng)會(huì)對(duì)全球產(chǎn)業(yè)鏈造成怎樣的沖擊。

更有意思的是，面對(duì)中方釋放出的豁免信號(hào)，荷蘭方面居然無(wú)動(dòng)于衷。

這已經(jīng)不是簡(jiǎn)單的堅(jiān)持立場(chǎng)，而是近乎非理性的固執(zhí)了。

這種固執(zhí)背后，是西方世界面對(duì)中國(guó)崛起時(shí)普遍的焦慮和恐懼。

他們寧愿選擇傷害自己也傷害別人的“雙輸”策略，也不愿承認(rèn)中國(guó)已經(jīng)具備了同等博弈的實(shí)力。

這種心理，就像一個(gè)昔日的學(xué)霸，看到曾經(jīng)的成績(jī)差生迎頭趕上。

不是選擇共同進(jìn)步，而是想方設(shè)法把對(duì)方絆倒，結(jié)果往往是兩人都摔得鼻青臉腫。

中國(guó)不出手，但后手早已備好

面對(duì)荷蘭的步步緊逼，中國(guó)的反制看似克制，實(shí)則后手綿綿，每一招都打在了七寸上。

從最初的出口管制，到后來(lái)的有條件豁免，中方的每一步都充滿了智慧，既守住了底線，又展現(xiàn)了負(fù)責(zé)任大國(guó)的擔(dān)當(dāng)。

這背后，是中國(guó)對(duì)自身產(chǎn)業(yè)實(shí)力的絕對(duì)自信，是一種源于深度自主的從容與淡定。

這種自信，不是憑空而來(lái)的，而是建立在如山鐵一般的事實(shí)之上。

中國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院的報(bào)告指出，2025年中國(guó)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)對(duì)EUV光刻機(jī)的需求缺口為35臺(tái)。

這個(gè)數(shù)字看似是中國(guó)的軟肋，但中國(guó)海關(guān)總署的數(shù)據(jù)顯示：

中荷雙邊貿(mào)易額高達(dá)1280億歐元，其中半導(dǎo)體設(shè)備貿(mào)易占比18%。

這意味著，中國(guó)是荷蘭阿斯麥在全球最大的市場(chǎng)，2025年其中國(guó)市場(chǎng)占全球營(yíng)收的25%。

若完全停止EUV光刻機(jī)出口，阿斯麥年?duì)I收將減少約48億歐元。

這筆錢(qián)，比阿斯麥一年的研發(fā)費(fèi)用還要少，研發(fā)費(fèi)用可是超過(guò)60億歐元，其中30%都用于EUV技術(shù)迭代，中國(guó)市場(chǎng)的穩(wěn)定需求對(duì)其技術(shù)投入至關(guān)重要。

所以，荷蘭政府的強(qiáng)硬，實(shí)際上是在拿阿斯麥的未來(lái)開(kāi)玩笑，也是在拿荷蘭經(jīng)濟(jì)的未來(lái)賭博。

而中國(guó)，則在冷靜地布局自己的未來(lái)。

2025年，中國(guó)半導(dǎo)體設(shè)備投資超過(guò)800億元，重點(diǎn)支持光刻膠、光刻機(jī)核心部件等“卡脖子”領(lǐng)域。

成績(jī)也是顯著的，國(guó)產(chǎn)28納米DUV光刻機(jī)的量產(chǎn)率達(dá)到了70%，比2024年提升了整整25個(gè)百分點(diǎn)。

預(yù)計(jì)到2027年，國(guó)產(chǎn)EUV光刻機(jī)將實(shí)現(xiàn)初步量產(chǎn)，逐步降低對(duì)外依賴(lài)，這不再是空洞的口號(hào)，而是一張清晰可見(jiàn)的時(shí)間表。

這就是中國(guó)的后手，不是歇斯底里的報(bào)復(fù)，而是不動(dòng)聲色的超越。

中國(guó)的策略，不是要和誰(shuí)硬碰硬，而是要通過(guò)合理反制，維護(hù)國(guó)際商業(yè)合作的基本規(guī)則，為全球產(chǎn)業(yè)鏈的穩(wěn)定提供中國(guó)方案。

這種“立威”的效果，正在慢慢顯現(xiàn)，不是轟轟烈烈的，而是潤(rùn)物無(wú)聲的，但力量卻更加持久和深遠(yuǎn)。

未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)，是規(guī)則制定的競(jìng)爭(zhēng)

荷蘭的任性，最終傷害了它的信譽(yù)，也暴露了舊有國(guó)際博弈模式的失靈。

而中國(guó)的冷靜與遠(yuǎn)見(jiàn)，則預(yù)示著一種新型大國(guó)關(guān)系的可能，一種“在博弈中合作，在分歧中對(duì)話”的未來(lái)范式。

外界所謂“中國(guó)立威失敗”的說(shuō)法，徹底忽視了中荷合作的主流，也完全沒(méi)有理解這場(chǎng)博弈的本質(zhì)。

在新能源、農(nóng)業(yè)科技等領(lǐng)域，中荷合作非但沒(méi)有停止，反而在持續(xù)深化。

中國(guó)向荷蘭出口的光伏組件占其進(jìn)口總量的60%，荷蘭向中國(guó)出口的農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備同比增長(zhǎng)了35%。

雙方甚至還聯(lián)合啟動(dòng)了“中歐綠色能源技術(shù)研發(fā)中心”，投入超過(guò)10億歐元研發(fā)新型儲(chǔ)能技術(shù)。

即使在半導(dǎo)體領(lǐng)域，合作也沒(méi)有完全中斷，用于28納米及以上制程的DUV光刻機(jī)，2025年上半年對(duì)華出口量達(dá)28臺(tái)，還在同比增長(zhǎng)12%，這滿足了中國(guó)中低端芯片的產(chǎn)能需求。

這充分說(shuō)明，中荷關(guān)系的本質(zhì)是合作，分歧只是需要通過(guò)對(duì)話協(xié)商解決的枝節(jié)問(wèn)題。

更關(guān)鍵的是，雙方已經(jīng)啟動(dòng)了“半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)對(duì)話機(jī)制”，2025年7月就在海牙舉行了首次會(huì)議。

就“技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)接”、“供應(yīng)鏈信息共享”達(dá)成了初步共識(shí)，同意建立企業(yè)層面的定期溝通渠道，避免政策調(diào)整對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈造成過(guò)度沖擊。

這才是解決復(fù)雜問(wèn)題的正確方式，也是未來(lái)全球產(chǎn)業(yè)鏈治理的唯一出路。

正如諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主邁克爾·斯賓塞所言：“在全球化逆流中，誰(shuí)能率先建立‘風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享’的新型產(chǎn)業(yè)鏈治理機(jī)制，誰(shuí)就掌握了21世紀(jì)的經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)權(quán)。”

阿斯麥也用行動(dòng)投了票，他們宣布在新加坡建立EUV光刻機(jī)組裝工廠，計(jì)劃2026年投產(chǎn)，通過(guò)“區(qū)域化生產(chǎn)”來(lái)靈活應(yīng)對(duì)不同市場(chǎng)的出口政策，減少對(duì)單一市場(chǎng)的依賴(lài)。

這既是企業(yè)的自救，也是對(duì)全球產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)的理性回應(yīng)，更是對(duì)荷蘭政府短視行為的無(wú)聲抗議。

未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)，早已超越了單純的軍事和經(jīng)濟(jì)對(duì)抗，進(jìn)入到了一個(gè)更高維度的戰(zhàn)場(chǎng)——規(guī)則的制定與引領(lǐng)。

誰(shuí)能提供更穩(wěn)定、更包容、更可持續(xù)的全球公共產(chǎn)品，誰(shuí)能構(gòu)建更有效的風(fēng)險(xiǎn)防控和協(xié)調(diào)機(jī)制，誰(shuí)就能贏得未來(lái)。

從這個(gè)角度看，中國(guó)不僅在安世半導(dǎo)體這場(chǎng)風(fēng)波中沒(méi)有輸，反而贏得了一個(gè)展示大國(guó)智慧和方案的重要契機(jī)。

結(jié)語(yǔ)

這場(chǎng)風(fēng)波中，沒(méi)有真正的贏家，只有更清醒的解題者和更智慧的規(guī)則構(gòu)建者。

未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)，不再是零和博弈，而是誰(shuí)能提供更穩(wěn)定、更包容的全球產(chǎn)業(yè)鏈治理方案。

當(dāng)復(fù)雜的危機(jī)來(lái)臨，我們是選擇繼續(xù)指責(zé)，還是開(kāi)始共同構(gòu)建新的秩序？