前言

2011年，時(shí)任美國(guó)防長(zhǎng)蓋茨訪華，親眼目睹了殲-20的首飛，表情凝固。

他曾堅(jiān)信中國(guó)在2025年前造不出五代機(jī)，而這份自信，部分源于中國(guó)專家早前的“殲-10改”言論。

為何一句戲言能讓五角大樓誤判？美國(guó)又如何為自己的輕敵付出了代價(jià)？

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編輯：AJY

F-22停產(chǎn)的“意外”推手

10月23日，張召忠在清華一場(chǎng)演講中，做出了一個(gè)令人震驚的承認(rèn)。

他輕描淡寫地表示，自己參加媒體后，就一直在致力于建設(shè)“戰(zhàn)略忽悠局”，最后還真忽悠美國(guó)拆了F-22生產(chǎn)線。

這個(gè)說(shuō)法不是空穴來(lái)風(fēng)，有清華紫荊之聲的官方報(bào)道為證。

我們?cè)倏匆粋€(gè)時(shí)間線，F(xiàn)-22從計(jì)劃750架到最后只造了187架，2009年正式停產(chǎn)。

而就在其生產(chǎn)線關(guān)閉不到兩年后，中國(guó)的殲-20便驚世首飛，這個(gè)巧合得讓人拍案。

當(dāng)然，也有聲音說(shuō)這是網(wǎng)友調(diào)侃，不能把功勞全算在局座頭上，這種理性聲音值得傾聽(tīng)。

但無(wú)論如何，當(dāng)時(shí)美國(guó)空軍得知要停產(chǎn)時(shí)的心情，大概和割肉一樣疼，畢竟這是他們的空中優(yōu)勢(shì)核心。

據(jù)說(shuō)時(shí)任防長(zhǎng)蓋茨在中國(guó)的飛機(jī)上，看到殲-20的報(bào)道時(shí)，表情都僵住了，這細(xì)節(jié)很有畫面感。

五角大樓后來(lái)的懊悔，從他們急于評(píng)估重啟生產(chǎn)線的成本就能看出來(lái)，只是為時(shí)已晚。

更有意思的是，美國(guó)空軍當(dāng)年為了向國(guó)會(huì)要更多F-22，不惜在演習(xí)中放水輸給印度，這出戲演得真夠拼的。

現(xiàn)在回頭再看，他們費(fèi)盡心機(jī)要更多預(yù)算，卻沒(méi)料到，一句來(lái)自東方的評(píng)論，成了壓倒駱駝的最后一根稻草，這真是莫大的諷刺。

這盤大棋的精妙之處，就在于用最小的成本，撬動(dòng)了最沉重的戰(zhàn)略格局，讓人拍案叫絕。

五角大樓的致命自大

那么，強(qiáng)大的美國(guó)為何會(huì)因?yàn)閹拙湓捑头赶氯绱舜蟮膽?zhàn)略失誤呢？問(wèn)題根源還得從內(nèi)部找。

說(shuō)白了，五角大樓患上了一種病，一種叫“勝利綜合征”的病，這是海灣戰(zhàn)爭(zhēng)后長(zhǎng)期無(wú)敵的產(chǎn)物。

當(dāng)時(shí)的美國(guó)空軍，手握F-15、F-16等三代機(jī)，在全球橫著走，覺(jué)得根本不需要F-22這種昂貴的“奢侈品”。

國(guó)會(huì)更是緊緊捂住錢袋子，覺(jué)得軍費(fèi)花在這種“大殺器”上純屬浪費(fèi)，不如省下來(lái)搞點(diǎn)別的。

這種內(nèi)部的“省錢”呼聲，和軍方的“要錢”需求，形成了一對(duì)尖銳的矛盾，雙方常年吵得不可開交。

這就像一盤棋，美國(guó)內(nèi)部先出現(xiàn)了分歧，給了外部可乘之機(jī)，戰(zhàn)略欺騙才有了用武之地。

更要命的是，他們對(duì)自己的情報(bào)體系過(guò)度自信，對(duì)中國(guó)的軍工發(fā)展速度存在嚴(yán)重的認(rèn)知偏差。

他們當(dāng)時(shí)的主流判斷是，中國(guó)在2020年前不可能擁有五代機(jī)，2025年可能都?jí)騿埽@種自信現(xiàn)在看來(lái)簡(jiǎn)直是自負(fù)。

這種誤判，又反過(guò)來(lái)強(qiáng)化了他們砍掉F-22的決心，形成了一個(gè)自我驗(yàn)證的惡性循環(huán)。

別忘了，冷戰(zhàn)后美國(guó)砍掉的高端武器項(xiàng)目可不止F-22一個(gè)，像A-12隱身攻擊機(jī)、科曼奇直升機(jī)，都成了預(yù)算斗爭(zhēng)的犧牲品。

根據(jù)蘭德公司的報(bào)告分析，美國(guó)在冷戰(zhàn)后普遍存在一種“對(duì)手弱化”的認(rèn)知偏差，這導(dǎo)致了多次戰(zhàn)略誤判，代價(jià)慘痛。

所以局座的言論更像是一根探針，精準(zhǔn)地刺中了美國(guó)決策體系的“阿喀琉斯之踵”，讓它自己犯下了致命錯(cuò)誤。

說(shuō)到底，堡壘最容易從內(nèi)部攻破，美國(guó)的決策失誤，根子在于自己的傲慢與內(nèi)耗，別人的話只是催化劑而已。

“兵者，詭道也”的現(xiàn)代啟示錄

這件事如果只當(dāng)一個(gè)故事聽(tīng)，那就太小看它的價(jià)值了，它背后是《孫子兵法》的古老智慧。

“兵者，詭道也”，這句話的意思是，打仗要用各種方法迷惑敵人，虛則實(shí)之，實(shí)則虛之，讓對(duì)手摸不清你的真實(shí)意圖。

局座的“殲-10改”言論，就是“虛則實(shí)之”的現(xiàn)代演繹，用真實(shí)的殲-10作為掩護(hù)，隱藏了真實(shí)的殲-20項(xiàng)目。

這成功為中國(guó)贏得了寶貴的戰(zhàn)略機(jī)遇期，讓軍工科研人員可以在相對(duì)安靜的環(huán)境里埋頭苦干，最終厚積薄發(fā)。

這種智慧揭示了一個(gè)深刻的規(guī)律，那就是“優(yōu)勢(shì)悖論”：一個(gè)國(guó)家或組織擁有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)時(shí)，往往最容易滋生傲慢，從而產(chǎn)生致命的系統(tǒng)弱點(diǎn)。

美國(guó)的軍事優(yōu)勢(shì)是毋庸置疑的，但正是這種優(yōu)勢(shì)，讓它變得輕敵，變得聽(tīng)不進(jìn)不同的聲音，最終自食其果。

很多軍事專家都指出，未來(lái)戰(zhàn)爭(zhēng)的主戰(zhàn)場(chǎng)，將不僅僅是海陸空天網(wǎng)這些物理空間，更在于人的大腦，也就是認(rèn)知域。

誰(shuí)能在這片無(wú)形的戰(zhàn)場(chǎng)上更好地運(yùn)用“詭道”，誰(shuí)就能掌握主動(dòng)權(quán)，這不只是軍事領(lǐng)域的規(guī)律。

回顧歷史，這樣的例子不勝枚舉，從特洛伊木馬計(jì)到二戰(zhàn)時(shí)的戰(zhàn)略欺騙，無(wú)不是認(rèn)知博弈的杰作。

因此，“戰(zhàn)略忽悠局”的成功，其核心價(jià)值在于告訴我們，信息時(shí)代的“四兩撥千斤”是完全可能的，而且威力巨大。

它把古老的東方兵法，與現(xiàn)代的高科技戰(zhàn)爭(zhēng)完美結(jié)合，上演了一出精彩絕倫的現(xiàn)代戰(zhàn)略大戲，值得我們深思。

明天的戰(zhàn)爭(zhēng)，在今天的大腦里打響

展望未來(lái)，這種認(rèn)知域的博弈只會(huì)變得更加激烈和復(fù)雜，這是我們必須清醒認(rèn)識(shí)到的趨勢(shì)。

隨著人工智能、深度偽造等技術(shù)的發(fā)展，制造和識(shí)別虛假信息的門檻正在急劇變化，真假難辨將成為常態(tài)。

美國(guó)已經(jīng)開始深刻反思這種非對(duì)稱打擊，他們的智庫(kù)和研究機(jī)構(gòu)正在瘋狂補(bǔ)課，試圖建立更強(qiáng)大的“認(rèn)知防火墻”。

五角大樓最新的報(bào)告強(qiáng)調(diào)，未來(lái)的威懾力，不僅取決于你有什么武器，更取決于對(duì)手認(rèn)為你有什么武器，認(rèn)知的權(quán)重前所未有地提高了。

其實(shí)，這種“輕敵”的框架在商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中也很常見(jiàn)，很多巨頭企業(yè)就是因?yàn)樵谛?duì)手的創(chuàng)新面前掉以輕心，最終被顛覆出局。

比如，當(dāng)年的諾基亞，根本沒(méi)把蘋果當(dāng)回事，結(jié)果在智能手機(jī)時(shí)代迅速敗下陣來(lái)，這與美國(guó)對(duì)殲-20的誤判何其相似。

所以，這場(chǎng)關(guān)于“戰(zhàn)略忽悠局”的討論，其影響早已超越了軍事范疇，對(duì)國(guó)家、企業(yè)乃至個(gè)人都有極強(qiáng)的警示意義。

它提醒我們，在信息爆炸的時(shí)代，保持謙遜和敬畏之心，比任何時(shí)候都重要，因?yàn)閷?duì)手可能正在你看不到的地方悄然布局。

結(jié)語(yǔ)

局座的“忽悠”不是神話，而是智慧利用了對(duì)手的傲慢與內(nèi)耗，是信息時(shí)代“四兩撥千斤”的經(jīng)典戰(zhàn)例。

未來(lái)大國(guó)競(jìng)爭(zhēng)，主戰(zhàn)場(chǎng)將不止于海陸空，更在于決策者的認(rèn)知域，誰(shuí)能更懂“詭道”，誰(shuí)就能掌握先機(jī)。

當(dāng)AI都能制造真假難辨的信息時(shí)，我們又該如何提升自己的“認(rèn)知免疫力”？這或許是每個(gè)人的新課題。