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洛陽瀍河:以“黨建+”解鎖基層治理新密碼

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近日,走進洛陽市瀍河區(qū)東關(guān)街道通巷社區(qū),在鄰里中心的"橘·創(chuàng)空間"里,居民們正跟著非遺傳承人學習傳統(tǒng)手工藝;小區(qū)廣場上,"老朱說事兒"調(diào)解隊耐心化解著鄰里糾紛;網(wǎng)格員挎著工作包,穿梭在樓棟間為老人辦理業(yè)務(wù)……這一幕幕生動場景,正是通巷社區(qū)以黨建引領(lǐng)基層治理的暖心縮影。近年來,該社區(qū)堅持把黨建引領(lǐng)作為基層治理的"金鑰匙",通過織密組織網(wǎng)絡(luò)、創(chuàng)新服務(wù)模式、打造特色品牌,讓基層治理更有溫度、鄰里關(guān)系更加融洽、社區(qū)生活更具活力,探索出一條具有通巷特色的基層善治之路。


組織體系沉到底,筑牢治理“強根基”。

通巷社區(qū)構(gòu)建起“社區(qū)黨委—網(wǎng)格黨支部—樓棟黨小組—黨員中心戶”四級組織鏈條,推動黨的組織和工作觸角延伸至治理末梢。通過優(yōu)化班子、建強隊伍,黨組織在小區(qū)治理中的核心作用日益凸顯。

在熙春西路9號院改造中,社區(qū)黨委牽頭運用“一征三議兩公開”工作法,召開居民議事會十余場,收集停車位規(guī)劃、充電樁安裝等建議37條,推動“微改造”精準落地。熱心黨員帶領(lǐng)居民全程參與施工監(jiān)督,促使污水外翻、排水不暢等難題逐一破解,居民滿意度持續(xù)攀升。"現(xiàn)在小區(qū)環(huán)境大變樣,停車有序了,充電方便了,住著特別舒心。"居民李阿姨滿意地說。

目前,社區(qū)已成立27個物管會,黨員占比超六成,形成"組織引領(lǐng)、黨員帶頭、群眾參與"的治理新格局。

網(wǎng)格治理無死角,打通服務(wù)“最后一米”。社區(qū)將11個網(wǎng)格進一步細化,整合社區(qū)干部、民警、黨員、志愿者等力量,打造“政策宣傳、矛盾調(diào)解、安全排查、民意收集、服務(wù)監(jiān)督”五位一體的網(wǎng)格隊伍,實現(xiàn)“小事不出網(wǎng)格、大事不出社區(qū)”。



民族路1號院一戶居民家中水管爆裂,網(wǎng)格員巡查發(fā)現(xiàn)后立即聯(lián)系遠在外地的戶主,協(xié)調(diào)關(guān)閉總閥,避免損失擴大。這樣的精準響應(yīng),得益于社區(qū)建立的“老朱說事兒”調(diào)解平臺,該平臺已成功化解上下水管漏水、暖氣轉(zhuǎn)供等糾紛百余起,成為社區(qū)矛盾的"解壓閥"。

"有困難找網(wǎng)格員,已經(jīng)成為居民們的共識。"社區(qū)黨委書記介紹,通過"反詐小劇場""情景劇表演"等創(chuàng)新形式,網(wǎng)格員們把服務(wù)送到家門口,把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。

“橘”品牌聚人心,構(gòu)建鄰里“新生態(tài)”。通巷社區(qū)創(chuàng)新打造“橘”IP,以“橘125”工作思路為核心,推動“鄰里黨建”品牌化發(fā)展。通過設(shè)立“橘創(chuàng)空間”、培育“三自組織”、開展“橘”系列主題活動,社區(qū)逐步形成“組織搭臺、群眾唱戲、鄰里互助”的生動局面。

在“周周有約 月月相橘”主題日中,“橘·魅力”時裝秀、“橘·感恩”文藝匯演等活動輪番上演,金花新疆舞隊、樂之聲合唱團等10個新孵化社團精彩亮相。


80歲的李大爺在參加“橘·暖陽”義診活動后感慨:“現(xiàn)在看病不出社區(qū),還有醫(yī)生上門服務(wù),鄰里中心就像我們的第二個家。”截至目前,社區(qū)已開展各類“橘”品牌活動132場,參與居民超5000余人次,黨群關(guān)系在活動中愈發(fā)緊密。

鄰里中心優(yōu)服務(wù),打造社區(qū)“幸福圈”。以鄰里中心為樞紐,社區(qū)構(gòu)建“深挖資源—摸排需求—更新服務(wù)—培育資源”閉環(huán)機制,推動公益服務(wù)、專業(yè)服務(wù)與市場化服務(wù)有機融合,滿足居民多元化需求。通過引進光大養(yǎng)老、米婭奇點托幼等專業(yè)機構(gòu),設(shè)立郭珈宜非遺工作室、河南林校共建點等特色空間,社區(qū)服務(wù)供給持續(xù)優(yōu)化。每周六的義診義剪、公益課堂等“暖鄰服務(wù)”惠及居民近萬人次。

與此同時,社區(qū)與農(nóng)行共建“信用社區(qū)”,為居民商戶提供精準金融服務(wù);聯(lián)合職業(yè)培訓學校開展美妝、烘焙等技能培訓,幫助300余名居民提升就業(yè)能力,新增就業(yè)86人。

“點餐”服務(wù)暖民心,推動治理“精準化”。在高管局小區(qū),社區(qū)創(chuàng)新推行“點餐式服務(wù)”,通過居民“點單”、網(wǎng)格“接單”、物管會“上菜”的模式,精準對接群眾需求。針對快遞丟失、充電難等問題,物管會迅速安裝智能快遞柜、劃定集中充電區(qū),并組建“護院隊”開展日常巡查?!斑^去快遞堆在門崗經(jīng)常丟,現(xiàn)在有了智能柜,安全又方便?!本用裢跖繚M意地說。


此外,社區(qū)積極推動“社區(qū)吹哨、單位報到”,與河南林校后勤黨支部共建黨員服務(wù)點,累計實現(xiàn)居民“微心愿”42個,免費維修水電50余次,義診服務(wù)惠及數(shù)百居民。

從組織體系沉底到網(wǎng)格治理全覆蓋,從"橘"品牌塑形到"點餐"服務(wù)賦能,通巷社區(qū)以黨建為引領(lǐng),織密了治理網(wǎng)絡(luò),做活了鄰里文章,做細了民生服務(wù)。在這里,黨建不再是抽象的概念,而是化為網(wǎng)格員忙碌的身影、鄰里中心歡快的笑聲、居民臉上滿意的笑容。"基層治理沒有捷徑,就是要把身子沉下去,把服務(wù)送上門。"社區(qū)干部道出了通巷經(jīng)驗的真諦。

下一步,洛陽市瀍河區(qū)將持續(xù)深化通巷經(jīng)驗,推動黨建引領(lǐng)基層治理從“盆景”變“風景”,讓黨的組織優(yōu)勢不斷轉(zhuǎn)化為治理效能、服務(wù)暖流,用心用情繪就基層治理的幸福圖景。

來源:瀍河融媒

編審:沈偉

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