在軍隊(duì)里，師的上一級單位是軍，戰(zhàn)爭年代人民軍隊(duì)還有過縱隊(duì)設(shè)置，也相當(dāng)于軍一級部隊(duì)。顯然軍長、副軍長都是師長的上級，若從師長提拔為副軍長，屬于職務(wù)晉升。

但就實(shí)際情況來看，許多能打仗、愛帶兵的戰(zhàn)將，寧愿繼續(xù)在老部隊(duì)里當(dāng)師長，也不太希望晉升為副軍長，甚至?xí)蝾I(lǐng)導(dǎo)提出意見，要繼續(xù)留在師里帶兵。這是為什么呢？

先看幾個比較典型的例子。1948年東北野戰(zhàn)軍12縱組建，組織上直接把師級干部鐘偉，提拔成了縱隊(duì)司令員，也就是后來的49軍軍長。其實(shí)關(guān)于鐘偉的任命，本來是提為縱隊(duì)副司令，但他說什么也不肯當(dāng)副手，野司很愛才、也信任鐘偉的軍事能力，最終決定破格提拔，鐘偉這才直接成了新縱隊(duì)的軍事主官。

再比如西北戰(zhàn)場的第一野戰(zhàn)軍 ，黃新廷本來是第1師師長，49年擬被任命為一野第3軍副軍長；結(jié)果跟東北戰(zhàn)場的鐘偉一樣，黃新廷也是位個性將軍，堅(jiān)決不愿當(dāng)副職，表態(tài)“要么當(dāng)軍長要么還當(dāng)師長”。彭老總、賀老總都了解黃新廷，認(rèn)可他的指揮才能，所以經(jīng)過研究，真就直接任命他為第3軍軍長。

像這樣的情況，在各級部隊(duì)里還有不少。究其原因，上級部隊(duì)的副職，雖然軍內(nèi)地位更高一些，但就戰(zhàn)役指揮層面，真實(shí)權(quán)限往往還不如下級部隊(duì)的軍事主官，無法獨(dú)立決策。

為何如此呢？我軍指揮機(jī)構(gòu)的設(shè)置，跟國民黨軍或國外軍隊(duì)有顯著區(qū)別。作為副軍長，并非軍內(nèi)二號首長，因?yàn)槌娛轮鞴偻?，人民軍?duì)里還設(shè)有政治主官，也就是政委，一般來說副軍長只能算三號人物。在軍部內(nèi)，副軍長的話語權(quán)不及兩位軍政主官，更多只是輔助角色，比軍參謀長高不了多少，個人才能的發(fā)揮空間有限。

而師長就不同了。盡管帶的兵沒有軍長多，職級也趕不上副軍長，卻保有相當(dāng)程度的戰(zhàn)役指揮權(quán)。解放戰(zhàn)爭時我軍一個師的規(guī)模，大致在1萬人上下，而具體到一場大戰(zhàn)中，軍長也好、兵團(tuán)司令也罷，很難隨時掌握每一個師級部隊(duì)的作戰(zhàn)行動，所以打起仗來，前線的實(shí)際指揮要靠師長、團(tuán)長，這就有很大發(fā)揮空間了。為什么許多師長提拔快？原因就是工作出彩、指揮戰(zhàn)績佳，日積月累下來容易得到組織重用。

可從常規(guī)角度看，高級軍事干部正常的晉升通道，就是從師長到副軍長、再到軍長，一步步來。像鐘偉和黃新廷這種情況，一方面是軍事能力確實(shí)出眾，手里有“金剛鉆”并且喜歡親自帶兵；另一方面是將領(lǐng)個性強(qiáng)，敢向上級表達(dá)個人意見，才得到跨級別提拔的機(jī)會。但對于大部分干部，要是一直堅(jiān)持當(dāng)師長，非要過足帶兵打仗的癮，很可能會影響個人后期發(fā)展的，所以多數(shù)人還是服從調(diào)動循序漸進(jìn)。

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