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喜訊!北大光華多篇案例榮獲2025年度拉姆·查蘭管理實踐獎

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10月31日,以“信任·信念·信心”為主題的《哈佛商業(yè)評論》管理年會2025暨新增長大會于北京盛大召開,而備受矚目的世界級企業(yè)管理獎項 ——“拉姆?查蘭管理實踐獎”頒獎典禮也在會議期間揭曉。

由北京大學(xué)光華管理學(xué)院多位作者開發(fā)的三篇案例分獲獎項,北京大學(xué)管理案例研究中心作為學(xué)術(shù)支持機構(gòu)之一獲得 “伯樂獎”。三篇案例分別圍繞 “ESG”“可持續(xù)商業(yè)”“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)”等一系列現(xiàn)實管理問題展開深入剖析。它們不僅為企業(yè)管理教學(xué)輸送了鮮活的教學(xué)資源,更為整個商業(yè)社會提供了極具價值的參考和借鑒范例。



會議現(xiàn)場圖集

2025“拉姆查蘭獎”獲獎案例

杰出獎

《奇正藏藥 - 可持續(xù)的商業(yè)模式

和治理實踐》


獲獎企業(yè):西藏奇正藏藥股份有限公司

案例作者:張閆龍

案例摘要:奇正藏藥作為中國藏醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的代表性企業(yè),以“向善利他,正道正業(yè)”為核心價值觀,在西藏林芝扎根發(fā)展三十余年,構(gòu)建了獨具特色的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略體系。公司通過“資源保護—人工培育—產(chǎn)業(yè)應(yīng)用”的閉環(huán)模式,在生態(tài)脆弱的高原地區(qū)實現(xiàn)藏藥材的可持續(xù)利用,并探索和推廣野生撫育技術(shù)。其制度化治理體系確保產(chǎn)品開發(fā)與資源布局的長期協(xié)調(diào),在組織傳承上堅持非家族化路徑,推動民族融合與復(fù)合型人才培養(yǎng),在員工福祉、藏醫(yī)教育、公益等方面持續(xù)發(fā)力,構(gòu)建可持續(xù)商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。此外,公司通過循證醫(yī)學(xué)研究提升藏藥全球認知度,展現(xiàn)出中國本土企業(yè)在全球可持續(xù)發(fā)展議程中的深度參與和創(chuàng)新實踐。

獲獎感言


雷菊芳

奇正藏藥創(chuàng)始人、名譽董事長

三十年,奇正藏藥始終懷揣“讓有病者健康,健康者長壽,長壽者自在”的初心使命,扎根藏醫(yī)藥文化圣土,以科技創(chuàng)新為筋骨、文化傳承為魂魄、市場融合為血脈,韌性生長,穩(wěn)健前行,推動藏醫(yī)藥文化走下高原,走進更廣闊的內(nèi)地與國際市場,利益眾生。

這有賴于奇正人“向善利他 正道正業(yè) 敬天愛人”的價值堅守,有賴于千年藏醫(yī)藥智慧在當(dāng)代臨床中展現(xiàn)的卓越療效與治療價值,也有賴于公司構(gòu)建的可持續(xù)商業(yè)模式。

特別感謝北大光華管理學(xué)院張閆龍教授及其團隊對奇正藏藥可持續(xù)商業(yè)模式的深度挖掘。其提煉出的公司在生物多樣性和自然生態(tài)保護等方面的系列實踐及核心價值,給了我們堅守高原,崇尚奇正價值觀,為人類健康作貢獻的溫暖的力量。

作者洞察


張閆龍

組織與戰(zhàn)略管理系副教授

奇正藏藥的實踐展現(xiàn)了傳統(tǒng)智慧與現(xiàn)代商業(yè)的深度交融:企業(yè)不僅構(gòu)建了“資源保護-人工培育-產(chǎn)業(yè)應(yīng)用”的可持續(xù)閉環(huán),在青藏高原建立規(guī)?;N植基地,帶動農(nóng)牧民增收;更通過捐建藏醫(yī)學(xué)校、創(chuàng)新文化傳播等舉措,讓千年藏醫(yī)藥智慧煥發(fā)新生。這一案例揭示出,企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展之根,在于對生態(tài)的敬畏與對文化的守護。奇正藏藥為傳統(tǒng)醫(yī)藥行業(yè)樹立了兼顧商業(yè)效益、生態(tài)平衡與文化傳承的卓越典范,其經(jīng)驗對探索兼具人文關(guān)懷與長期競爭力的商業(yè)路徑具有重要借鑒意義。

企業(yè)ESG實踐獎

《晶澳科技 - 以ESG為引擎,

構(gòu)建光伏全球競爭力》


獲獎企業(yè):晶澳太陽能科技股份有限公司

案例作者:張影、齊菁

案例摘要:近年來,中國光伏行業(yè)在全球市場發(fā)展迅速的同時也面臨著多樣化的挑戰(zhàn)。全球領(lǐng)先的光伏發(fā)電解決方案供應(yīng)商晶澳科技想要在全球市場上更具競爭力,必須直面來自海外市場準(zhǔn)入、供應(yīng)鏈審查和合規(guī)成本增加等方面的挑戰(zhàn)。為此,晶澳科技在ESG方面做出了巨大的努力:不僅將可持續(xù)發(fā)展理念提升到公司戰(zhàn)略高度,提出G2G可持續(xù)發(fā)展哲學(xué),構(gòu)建覆蓋決策層、管理層和執(zhí)行層的三層級治理架構(gòu)。同時,在做好ESG信息披露和評級工作的基礎(chǔ)上,對內(nèi)搭建負責(zé)任的供應(yīng)鏈體系,對外通過多樣化的品牌公益項目在全球各個市場深化對品牌的信賴。

獲獎感言


靳軍輝

晶澳太陽能科技股份有限公司

董事、中國區(qū)總裁

今年是晶澳科技成立20周年,我們從三臺單晶爐起步,已發(fā)展成為全球領(lǐng)先的光伏解決方案供應(yīng)商。面對復(fù)雜多變的國際市場,晶澳始終將ESG作為全球化戰(zhàn)略的核心,通過完善治理架構(gòu)、建設(shè)負責(zé)任供應(yīng)鏈、助力能源公正轉(zhuǎn)型,將可持續(xù)發(fā)展融入企業(yè)運營。我們積極參與國際對話,在海外市場樹立了綠色、可信賴的品牌形象,并通過公益行動為當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)創(chuàng)造價值。衷心感謝北大管理案例研究中心對晶澳ESG實踐的研究與認可。這份榮譽屬于全體晶澳人和合作伙伴。未來,我們將繼續(xù)以ESG為引擎,深化全球布局,為世界貢獻更多清潔能源,攜手共赴美好未來!

作者洞察


張 影

市場營銷學(xué)系教授


齊 菁

案例研究員

光伏行業(yè)的發(fā)展深受各國政策影響。在全球能源轉(zhuǎn)型的大背景下,各國政策的博弈為市場帶來了極大的不確定性。中國始終高度重視并大力支持光伏行業(yè)發(fā)展,在“十五五”規(guī)劃建議當(dāng)中,光伏行業(yè)被定位為“現(xiàn)代能源體系主力軍”和“綠色制造出海先鋒”。晶澳科技的ESG實踐可為應(yīng)對未來復(fù)雜局面提供啟發(fā):他們把ESG從單純的合規(guī)要求升級成“G2G可持續(xù)發(fā)展哲學(xué)”,并以此為指揮棒、從綜合各個利益相關(guān)者出發(fā),設(shè)計戰(zhàn)略布局和創(chuàng)新運營新模式,同步驅(qū)動產(chǎn)能出海、供應(yīng)鏈穿透和資本證券化。同時,通過積極參與多樣化的國際評級驅(qū)動組織學(xué)習(xí),實現(xiàn)供應(yīng)鏈脫碳數(shù)據(jù)與資本市場語言同頻,降低合規(guī)不確定性。這些探索不僅為晶澳科技自身的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ),也為行業(yè)應(yīng)對全球化挑戰(zhàn)和推動綠色轉(zhuǎn)型提供了重要借鑒。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐

三頓半 - 風(fēng)味探索的進行曲


獲獎企業(yè):長沙三頓半咖啡有限公司

案例作者:沈俏蔚、厲行、袁慰

案例摘要:三頓半自2015年成立以來,憑借產(chǎn)品創(chuàng)新與精準(zhǔn)運營,成為中國新消費咖啡品牌代表。品牌通過聚焦消費者痛點、創(chuàng)新研發(fā)工藝、簡化選品并強化記憶點,快速打開市場,并將線上深耕電商與線下賦能相結(jié)合,構(gòu)建起高效渠道與深度用戶鏈接。面對行業(yè)競爭加劇、電商流量困境與價格戰(zhàn)沖擊,三頓半調(diào)整產(chǎn)品布局堅守品質(zhì),未來將以多產(chǎn)品、多品牌、多場景戰(zhàn)略,持續(xù)探索風(fēng)味領(lǐng)域,鞏固市場地位。

獲獎感言


吳 駿

三頓半創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官

感謝北大光華管理學(xué)院沈俏蔚教授團隊、以及查蘭獎評委會對三頓半的認可。我們始終相信,創(chuàng)新不是目的,而是路徑。一顆小罐咖啡,之所以被如此多的用戶喜愛,正是因為我們從未停止對風(fēng)味可能性的探索,以及對極致用戶體驗的追求。風(fēng)味是值得和你一起探索的旅程,我們將持續(xù)帶來更理想的產(chǎn)品和體驗!

作者洞察


沈俏蔚

市場營銷學(xué)系教授


厲 行

市場營銷學(xué)系副教授


袁 慰

案例研究員

三頓半咖啡是近年來中國本土新消費品牌崛起的典型案例。 在電商與社交媒體平臺蓬勃發(fā)展的背景下,三頓半小罐咖啡從產(chǎn)品創(chuàng)新入手,憑借獨特的定位和有傳播力的產(chǎn)品設(shè)計在速溶精品咖啡品類中迅速崛起。通過與創(chuàng)始人吳駿先生的多次訪談和實地調(diào)研,我們能夠感受到品牌在不同發(fā)展階段所面臨的挑戰(zhàn)以及持續(xù)創(chuàng)新的努力。本案例回顧了三頓半的發(fā)展歷程,并探討其在不斷變化的市場環(huán)境中的未來發(fā)展路徑。我們希望通過本案例能夠啟發(fā)讀者思考本土品牌的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,并熱切期望有一批新消費品牌能夠發(fā)展壯大、走向全球市場。


熱烈祝賀以上獲獎案例的作者及案例企業(yè)!

關(guān)于 拉姆·查蘭管理實踐獎

“拉姆·查蘭管理實踐獎”是一個非營利評選獎項,由《哈佛商業(yè)評論》中文版聯(lián)手世界著名管理咨詢大師拉姆·查蘭在2017年創(chuàng)立,秉承客觀、完整、科學(xué)、及時的原則,由管理專家投票產(chǎn)生。該獎項設(shè)立的目的,是為了表彰在中國的管理實踐中具有創(chuàng)新和借鑒貢獻的企業(yè)高管,搭建學(xué)習(xí)管理實踐經(jīng)驗的平臺。

北京大學(xué)管理案例研究中心是本屆獎項的學(xué)術(shù)支持機構(gòu),依托于北京大學(xué)光華管理學(xué)院豐富的學(xué)術(shù)資源,致力于扎根中國大地、挖掘優(yōu)秀企業(yè)實踐,通過案例研究提煉中國本土管理理論,推進管理實踐的發(fā)展與變革。與此同時,秉持“讓好管理被看見”的理念,我們邀請更多企業(yè)加入,共同讓優(yōu)秀管理實踐成為社會焦點,助力中國實踐走向世界舞臺。


來源 |北京大學(xué)管理案例研究中心

審閱|塔娜

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