前言

霍英東的孫子，抱著兒子參加了閱兵。

李嘉誠的兒子，卻連家門口的火炬都不來傳遞。

為什么金錢買不來尊重？什么是商人最貴的資產(chǎn)？

一個座位，三代人的接力

九月的北京，秋高氣爽，天安門廣場上盛況空前，在萬眾矚目的閱兵觀禮臺上，霍英東的孫子霍啟剛，懷里抱著年幼的兒子，神情莊重而自豪，這一幕，不只是尋常的家庭觀禮，它像一部濃縮的史詩，講述著一個家族與一個國家血脈相連的故事。

時間倒回幾十年前，朝鮮戰(zhàn)場炮火紛飛，國內(nèi)藥品奇缺，霍英東這位香港商人，想的不是如何發(fā)戰(zhàn)爭財，而是如何冒著生命危險，把救命的藥一批批偷運回國，那不是生意，那是在用命愛國，所以周總理才說他，是真正的“愛國商人”。

這種家國情懷，并非一時熱血，而是刻在家族骨子里的基因，到了八十年代，內(nèi)地要建新港口，發(fā)展對外貿(mào)易，他二話不說，直接拿出半數(shù)家產(chǎn)，投進(jìn)了當(dāng)時還一片灘涂的廣州南沙，這也不是一筆劃算的買賣，更像是賭博，但他賭的是國家的未來。

正因為這種“寧愿浪費錢，也不想要賺錢”的純粹，霍家三代人都被請上了閱兵臺，享受著國家給予的至高榮譽，這份榮耀，不是財富能換來的，它是幾代人用忠誠與奉獻(xiàn)積攢的無形資產(chǎn)。

有趣的是，自從郭晶晶嫁入霍家，這個家族連身上那股豪奢的珠寶氣都淡了，取而代之的是一種踏實的“愛國”的充實感，這才是新時代里，一個家族最珍貴的傳家寶。

他們用行動證明，將自身發(fā)展融入國家需要，錢才能花在刀刃上，家族才能獲得真正的尊重與長青。

萬億財富，換不來一張門票

當(dāng)霍家在閱兵臺上接受榮耀加冕時，另一邊的香港，卻彌漫著一絲復(fù)雜的氣氛，就在不久前，粵港澳大灣區(qū)全運會的火炬?zhèn)鬟f，本該是一場全城歡慶的盛會，香港的幾大商業(yè)家族也都派出了核心成員站臺。

唯獨那個曾經(jīng)最響亮的名字——李嘉誠和他的家族，悄然缺席了，這個“空座位”，在幾乎全勤的盛況里，顯得格外刺眼，像一張空白的答卷，上面寫滿了令人遐想的問號，人們開始重新審視這個龐大的商業(yè)帝國，發(fā)現(xiàn)它的航線，似乎早就偏離了國家發(fā)展的主航道。

最引人注目的，莫過于那筆震動全國的港口交易，李嘉誠旗下的長和集團，計劃以228億美元的天價，將遍布全球的碼頭業(yè)務(wù)，其中包括巴拿馬運河兩岸的戰(zhàn)略深水港，賣給美國的貝萊德集團。

這已經(jīng)不是普通的商業(yè)操作了，這就像把自家大門的鑰匙，遞給了總在門口虎視眈眈的鄰居，國家的神經(jīng)瞬間繃緊。

外交部立刻表態(tài)，強調(diào)關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施與國家安全掛鉤，港澳辦更是發(fā)文直指，這事關(guān)國家核心利益，最終，在國家力量的干預(yù)下，這筆交易被迫暫停，長和的市值瞬間蒸發(fā)了12%。

這還沒完，去年，當(dāng)香港特首組建新一屆顧問團時，李嘉誠的長子李澤鉅，這個曾經(jīng)四大商業(yè)家族中唯一的“座上賓”，也被排除在外了，從唯一的代表到唯一的缺席者，政治地位的急轉(zhuǎn)直下，釋放出的信號再明顯不過。

曾經(jīng)那個“李家的城”的傳說，正在被時代重新書寫，更耐人尋味的是，火炬?zhèn)鬟f的前一天，一名男子手持紅漆沖向長江集團中心，高喊著要見李嘉誠，這一潑，不僅潑臟了大樓的外墻，更像是潑向了一個舊時代符號的最后一聲嘆息。

建設(shè)者與套利者的較量

霍家與李家，兩本截然不同的商業(yè)教科書，此刻被擺在了天平的兩端，一邊是霍家，國家缺什么，他們就發(fā)展什么，錢要花在刀刃上，是典型的“建設(shè)者”，另一邊是李家，哪有錢賺就去哪，地要囤到最高價，是典型的“套利者”。

這兩種模式的根本差異，決定了他們今天的不同境遇，說到底，這是因為評判一個香港商人價值的標(biāo)準(zhǔn)，已經(jīng)徹底改變了，過去，大家膜拜的是“在商言商”的純粹，是資本無國界的自由，可現(xiàn)在，當(dāng)國家強調(diào)“安全發(fā)展”、“共同富?！睍r，天平開始向另一端傾斜。

“在場”本身，成了一種無可替代的貢獻(xiàn)，霍啟剛在看完閱兵后發(fā)文說，生在這個時代太榮幸了，要積極地跟上祖國的腳步，這種表態(tài)，這種“在場感”，比任何巨額捐贈都更能激發(fā)普遍的認(rèn)同，反觀李家，其行為模式，則處處透著與時代精神的脫節(jié)。

想當(dāng)年，他靠著在香港大量囤地，捂盤惜售，推高房價，讓無數(shù)市民望房興嘆，最后再把地高價賣給外資，這種操作被許多人視為“吸人血”，后來，他又將投資重心大規(guī)模轉(zhuǎn)向海外，電力、電子廠、新能源，賺得金銀滿盆。

當(dāng)國家需要商人們一起應(yīng)對挑戰(zhàn)時，他似乎總在計較著自己的“利益得失”，這種“家國情懷”的缺位，不是一朝一夕的事，而是一種長期形成的路徑依賴，如今，這種依賴，正讓他付出沉重的代價。

未來的答案：與國同頻，方能行穩(wěn)致遠(yuǎn)

霍李兩家的故事，不是簡單的個案比較，它為所有心懷夢想的商人，指明了一條未來的路，這條路的核心，就是霍英東早就說過的那句話：祖國的命運和商人的命運是緊密相連的，他們不能放棄祖國，祖國自然也不會放棄他們。

這已經(jīng)不再是情懷，而是最頂級的商業(yè)智慧，放眼內(nèi)地，這樣的例子也比比皆是，當(dāng)華為、中興在極限打壓下奮力突圍時，無數(shù)國人自發(fā)力挺，這種情感連接，是再多廣告費也買不來的無形資產(chǎn)。

福耀玻璃的曹德旺，堅持在國內(nèi)辦廠，直言“我是中國人，我必須對中國負(fù)責(zé)”，也贏得了全社會的尊重，二十大報告中明確提出，要“促進(jìn)非公有制經(jīng)濟健康發(fā)展和非公有制經(jīng)濟人士健康成長”，“健康”和“成長”這兩個詞，就是國家給所有商人的最新考綱。

想要健康，就不能只顧埋頭賺錢，而要抬頭看路，確保你的事業(yè)，符合國家發(fā)展的方向，想要成長，就不能只做一個孤立的“經(jīng)濟人”，而要做一個有責(zé)任、有擔(dān)當(dāng)?shù)摹吧鐣恕?，未來的中國，缺的不是錢，缺的是那些有社會責(zé)任感，愿意與國家共同成長的“建設(shè)者”。

一個家族能不能長久，不僅僅是自身的發(fā)展，還要看國家要不要你發(fā)展下去，這才是比任何商業(yè)法則都更根本的生存法則，財富握在手里，那不叫財富，僅僅是一堆紙。

只有當(dāng)它和國家的命運、人民的福祉結(jié)合在一起時，才能真正轉(zhuǎn)化為一個家族安身立命、長盛不衰的“不動產(chǎn)”。

結(jié)語

原來，愛國心才是新時代商人最硬的“不動產(chǎn)”。

未來，只有建設(shè)者才能成為贏家，投機者終將被拋棄。

若你手握巨資，你會選擇成為霍家還是李家？