編輯部：

近日，記者在采訪中發(fā)現，有些地方在推進鄉(xiāng)村振興過程中存在重形態(tài)輕業(yè)態(tài)、重建設輕運營現象，滿足于村莊外觀的“穿衣戴帽”，在資源盤活、產業(yè)培育、市場開拓、品牌打造等經營環(huán)節(jié)著力不足，導致出現“有風景沒前景”“有新居無新業(yè)”等問題，制約了鄉(xiāng)村振興的全面推進和深入發(fā)展。

黨的二十屆四中全會提出，加快農業(yè)農村現代化，扎實推進鄉(xiāng)村全面振興。村莊是鄉(xiāng)村振興的微觀主體，鄉(xiāng)村的全面振興最終需落實到每個村莊的振興。近年來，隨著鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略全面實施，各種涉農資源持續(xù)下沉，廣大村莊的面貌發(fā)生了翻天覆地的變化，道路硬化、廁所革命、垃圾處理、村容村貌提升等建設成果有目共睹。

鄉(xiāng)村振興不僅靠建設，更需靠經營。一個只重建設、不善經營的村莊，即便基礎設施再完善，也可能因缺乏產業(yè)支撐和內生動力而逐漸“空心化”，最終導致公共投資沉淀、資源閑置，甚至再度衰敗。反之，善于經營的村莊，能夠將生態(tài)優(yōu)勢、文化底蘊、特色產業(yè)轉化為市場競爭力和經濟效益，吸引人才回流、資本注入，拓寬農民增收渠道，壯大村級集體經濟，提升鄉(xiāng)村治理效能，進一步筑牢鄉(xiāng)村振興的根基。

村莊經營，本質上是對村莊各類資源要素進行系統性整合、盤活與增值，是實現從“投入”到“產出”、從“輸血”到“造血”的關鍵一躍。如何推動村莊從“建設好”邁向“經營好”，把建設成果有效轉化為發(fā)展動能，是各地推進鄉(xiāng)村全面振興必須答好的重要考題。唯有從規(guī)劃定位、產業(yè)發(fā)展、主體培育、要素配置等方面進行系統性謀劃，才能有效激活村莊發(fā)展動力。

科學的規(guī)劃定位是村莊經營的前提。不同村莊在區(qū)位條件、資源稟賦、文化底蘊等方面千差萬別，只有因地制宜找準特色定位，村莊經營才能綱舉目張。各地要立足村莊實際，明確發(fā)展方向和功能定位，通過優(yōu)化空間布局，保障特色優(yōu)勢項目落地，讓每一個村莊在鄉(xiāng)村全面振興的道路上都能夠找準自己的路子。

村莊經營，核心在產業(yè)?，F實中，部分村莊依然存在產業(yè)選擇隨意、發(fā)展粗放、效益低下等問題。要立足比較優(yōu)勢選產業(yè)，改變“撒胡椒面”式的產業(yè)發(fā)展方式，對土地、資金、政策等要素實施精細化配置，聚焦特色主導產業(yè)，延長產業(yè)鏈、提升價值鏈，把有限資源集中用到優(yōu)勢產業(yè)和關鍵環(huán)節(jié)上，創(chuàng)新營銷模式，切實提高主導產業(yè)的核心競爭力和市場影響力。

村莊經營，關鍵在人才。各地一方面要大力引育鄉(xiāng)村經營人才，既吸引在外能人、企業(yè)家、高校畢業(yè)生返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，也加強對村干部、新型經營主體的培訓，提高其市場運營能力；另一方面要積極培育農業(yè)職業(yè)經理人、家庭農場、農業(yè)企業(yè)等新型經營主體，探索村集體經濟組織與社會資本合作等多種經營模式，明確利益聯結機制，讓農民更多分享產業(yè)增值收益。

提升資源利用效率是村莊經營的重要保障。部分村莊建設用地閑置、集體資產沉睡，“資源變資產”通道尚未打通。要持續(xù)深化農村改革，創(chuàng)新盤活機制，通過市場化手段，將沉睡資源轉化為發(fā)展資本，最大限度釋放資源價值，讓村莊不僅建得好，更經營得好、發(fā)展得好，真正成為農民群眾安居樂業(yè)的美麗家園。

記者吳陸牧于重慶

2025年11月12日