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“消失”的10大國(guó)際手機(jī)品牌

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防走失,電梯直達(dá)安全島

來(lái)源:正和島

作者:輕舟

新手機(jī)換什么?

選擇再相信iPhone一次;

對(duì)三星商務(wù)折疊機(jī)蠢蠢欲動(dòng),真的已經(jīng)蹲了很久了;

國(guó)產(chǎn)手機(jī)華米OV各有千秋,最近的新款可是抓人眼球,“怎么疊都全面”的華為、剛剛改名硬剛蘋果的小米、OV、榮耀的新款都在最近發(fā)布……

盡管手機(jī)廠商不斷推陳出新,但是樣式和功能好像又都差不多。

如果回到20年前,在80后的記憶中,應(yīng)該有琳瑯滿目的選擇。

那好像是一個(gè)新舊交替的年代,萬(wàn)物野蠻生長(zhǎng)。功能機(jī)倔強(qiáng)地?fù)纹鹱詈蟮妮x煌,智能機(jī)涌入,水貨行貨混雜,“系統(tǒng)之戰(zhàn)”硝煙不斷,“專利之戰(zhàn)”持續(xù)升級(jí)……

翻蓋的摩托羅拉、能砸核桃的諾基亞、全鍵盤黑莓、安卓之王HTC、音樂(lè)手機(jī)索尼愛(ài)立信、韓劇的LG、“奧運(yùn)手機(jī)”三星等等。

今天,我們來(lái)盤點(diǎn)那些逐漸消失的國(guó)際手機(jī)品牌。

這些我們青春里的驚鴻一瞥,它們或曾獨(dú)自撐起一個(gè)時(shí)代,或以群像豐富了那時(shí)的手機(jī)格局和設(shè)計(jì)理念,或出奇制勝地驚艷了過(guò)一段時(shí)光。


“大哥大”,通訊寡頭的奠基時(shí)代

半個(gè)世紀(jì)前,人類移動(dòng)通訊的起點(diǎn),是一塊重達(dá)785克的“磚頭”。

摩托羅拉工程師馬丁·庫(kù)帕用手中的原型機(jī)撥通了貝爾實(shí)驗(yàn)室的電話:“你正在聽(tīng)人類史上第一部移動(dòng)電話通話?!?/p>

這就是后來(lái)被稱為“大哥大”的設(shè)備,從此撬開(kāi)了固定通訊的枷鎖。

這款原型機(jī)經(jīng)歷整整十年的打磨,才在1983年正式商用。初代產(chǎn)品售價(jià)高達(dá)3995美元(相當(dāng)于今天的8萬(wàn)元人民幣),機(jī)身沉重,只能支撐30分鐘通話,充電卻要10小時(shí)。但這一點(diǎn)也不妨礙它成為“時(shí)代的寵兒”。在美國(guó)的首批用戶,大多數(shù)是華爾街精英。

1987年,第一臺(tái)手機(jī)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),摩托羅拉3200開(kāi)啟了中國(guó)的移動(dòng)通訊時(shí)代。


或許當(dāng)時(shí)我們還不得而知,“大哥大”會(huì)成為那個(gè)經(jīng)濟(jì)上行的時(shí)代,當(dāng)仁不讓的鮮活標(biāo)志。

在當(dāng)時(shí),“大哥大”絕對(duì)是財(cái)富的象征。中國(guó)市場(chǎng)上2.5萬(wàn)的售價(jià)加3000元入網(wǎng)費(fèi),足夠買下當(dāng)時(shí)的一套房。

“手拿大哥大,走遍全天下。”不知為何,我們的記憶里好像都有這樣的畫面:

80年代的港臺(tái)電影和電視劇中,一身白衣的黑道大佬身旁,立著幾個(gè)黑衣保鏢,保鏢們拿著磚頭一樣的大手機(jī)左右護(hù)法,大佬號(hào)令四方,派頭十足。

人群熙熙攘攘,一位商務(wù)人士取出別在腰間的“大哥大”,拉開(kāi)天線,把它舉到耳邊,“喂喂喂,我聽(tīng)不清”,聲音穿透人群,仿佛拿下了幾千萬(wàn)的生意,1分鐘蒸發(fā)1元話費(fèi)。

其實(shí),縱然它讓持有者炫耀過(guò)癮,但1G模擬信號(hào)時(shí)代的使用感受并不好。通話易被竊聽(tīng)、盜打、功能單一、網(wǎng)絡(luò)覆蓋范圍較小,漫游功能也常常不如人意。

所以,技術(shù)的迭代很快就進(jìn)入了2G時(shí)代,GSM技術(shù)。

GSM技術(shù)優(yōu)勢(shì)非常明顯,保密性強(qiáng),抗干擾能力強(qiáng),所以通話音質(zhì)清晰且穩(wěn)定,同時(shí)又具備大容量、高頻率資源利用率、接口開(kāi)放以及功能豐富等顯著優(yōu)勢(shì)。

技術(shù)變革當(dāng)時(shí)會(huì)直接影響移動(dòng)終端設(shè)備,為手機(jī)市場(chǎng)帶來(lái)了新的商機(jī):

1992年,諾基亞1001問(wèn)世,這是全球首款大規(guī)模量產(chǎn)的GSM手機(jī),支持?jǐn)?shù)字信號(hào)傳輸和短信功能,已經(jīng)可以存儲(chǔ)99個(gè)電話號(hào)碼了;

1994年,西門子推出第一部GSM手機(jī),西門子S1;

1995年1月,中國(guó)大陸出現(xiàn)了第一款GSM手機(jī),愛(ài)立信GH337,中國(guó)開(kāi)始進(jìn)入2G時(shí)代;

1995年,第一款揭蓋式手機(jī)摩托羅拉8900、9900問(wèn)世,體積小巧、輕便耐用,是白領(lǐng)女性的心頭愛(ài),引領(lǐng)當(dāng)時(shí)的手機(jī)時(shí)尚;

1998年,第一款內(nèi)置游戲的手機(jī)諾基亞變色龍6110出現(xiàn),該款手機(jī)中有貪吃蛇、記憶力、邏輯猜圖三款游戲。黑色小方塊的貪吃蛇配上閃著綠屏的手機(jī),應(yīng)該是很多80、90后的童年記憶了,也是諾基亞手機(jī)的傳統(tǒng)項(xiàng)目。

1998年之前,摩托羅拉一直是全球最大的移動(dòng)電話生產(chǎn)廠商,諾基亞、愛(ài)立信緊追不舍。

但是,這時(shí)的摩托羅拉舍不得已有的地盤,并沒(méi)有銳意革新,市場(chǎng)重點(diǎn)還放在標(biāo)志性的“大哥大”和已經(jīng)過(guò)時(shí)的模擬信號(hào)技術(shù)上,雖有第一款翻蓋手機(jī)掌中寶328C、旋蓋手機(jī)V70等創(chuàng)新引領(lǐng)手機(jī)時(shí)尚,但其“通訊寡頭”的地位不斷被削弱,逐漸形成了摩托羅拉、諾基亞、愛(ài)立信三足鼎立之勢(shì)。

“大哥大”不再是身份和地位的象征了,更多小巧便捷、功能多樣的手機(jī)成為掌中寶,兼顧通訊、存儲(chǔ)、娛樂(lè)等多項(xiàng)功能。


夢(mèng)回千禧,無(wú)比懷念的功能機(jī)黃金十年

千禧年前后,開(kāi)啟了功能機(jī)的黃金十年。


當(dāng)時(shí)的手機(jī)廣告,圖源網(wǎng)絡(luò)

這個(gè)十年,是很多人奮斗的青春,價(jià)格相對(duì)友好的功能機(jī)是用第一份年終獎(jiǎng)買的,半夜還在黑暗里給朋友發(fā)短信,手掌大小的手機(jī)背面貼著五顏六色的大頭貼,愛(ài)機(jī)還要配上寓意好的“靚號(hào)”和拉風(fēng)的彩鈴。

1.諾基亞王朝

1998年,諾基亞生產(chǎn)出第一億部移動(dòng)電話,超越摩托羅拉,手機(jī)行業(yè)開(kāi)始進(jìn)入“諾基亞時(shí)代”。

諾基亞帶著千禧年特有的欣欣向榮,席卷中國(guó)市場(chǎng),將功能機(jī)推向巔峰時(shí)代。

千禧年,“最硬核手機(jī)”風(fēng)靡一時(shí)。這款諾基亞手機(jī)因“擋子彈事件”登上各國(guó)新聞?lì)^條,互聯(lián)網(wǎng)上也掀起了破壞挑戰(zhàn)賽,手掰、互摔、砸核桃均毫發(fā)無(wú)損。高中生們把它塞進(jìn)寬松的校服側(cè)兜,掉在馬路上,公交車車輪輾過(guò)也無(wú)傷。

這是很多85后、90后的第一部手機(jī)——諾基亞3310,是世界上銷量第二高的手機(jī)。


諾基亞3310

諾基亞時(shí)代來(lái)臨了。

2003年,專供發(fā)展中國(guó)家的諾基亞1100,因其低價(jià)位、續(xù)航出色和手電筒功能,全球累計(jì)銷量超2.5億部,成為史上最暢銷的手機(jī)。

2007年,是諾基亞的巔峰之年。全年每賣出10部手機(jī),就有4部來(lái)自諾基亞。它的市場(chǎng)份額甚至兩倍于第二名的摩托羅拉。


2005年,諾基亞7270在北京上市,圖源微博


2006年,手機(jī)雜志上的主流二手手機(jī)回收行情,圖源網(wǎng)絡(luò)

2.西門子,歐洲市場(chǎng)主導(dǎo)者

1998年,西門子推出了旗下第一款彩屏手機(jī),可以顯示紅、綠、藍(lán)和白色,這在當(dāng)時(shí)非常超前,領(lǐng)先諾基亞3年。

1999年,西門子SL10發(fā)布,這款手機(jī)應(yīng)該是首款滑蓋手機(jī)。雖然諾基亞在1996年就推出了可以滑動(dòng)的8110,但8110的滑動(dòng)方式只是鍵盤上的一個(gè)塑料蓋子。而西門子SL10的滑動(dòng)方式似乎更具含金量,它是屏幕和鍵盤(主板電池)滑出,下部鍵盤露出。


西門子SL10

2000年,推出了劃時(shí)代的產(chǎn)品西門子SL45(中國(guó)型號(hào)為6688)。這是第一款支持?jǐn)U展內(nèi)存的手機(jī),也是第一款配備MP3播放器的手機(jī),擁有32M的MMC卡和立體聲耳機(jī)。


西門子6688

后來(lái),就很少聽(tīng)見(jiàn)西門子創(chuàng)新的聲音了。

3.日系生態(tài)——夏普、NEC、松下

功能機(jī)曾是日本手機(jī)的代名詞,是別具一格的社會(huì)寫照。

日本圍繞功能機(jī),掀起了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的浪潮,并在3G時(shí)代站到了世界前沿,功能機(jī)功能清晰、細(xì)節(jié)貼心、集成運(yùn)營(yíng),這是一段日本手機(jī)產(chǎn)業(yè)的巔峰印記。

從本世紀(jì)開(kāi)始到2007年iPhone發(fā)布,日本每年的手機(jī)出貨量在4000萬(wàn)到5000萬(wàn)部之間,同期我國(guó)手機(jī)的年總銷量在7000萬(wàn)部上下,帶入人口換算的話,滲透率差距懸殊。

這一時(shí)期的日本手機(jī)市場(chǎng)由國(guó)內(nèi)品牌主導(dǎo),頭部品牌包括夏普、松下、NEC、索尼愛(ài)立信等。

1999年,日本運(yùn)營(yíng)商N(yùn)TT DoCoMo上線i-mode,集成一系列互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)。用戶只要使用支持i-mode的手機(jī),就可以暢享收發(fā)電子郵件、瀏覽網(wǎng)頁(yè)、下載圖文鈴聲等生活服務(wù)。到了2004年,i-mode已經(jīng)開(kāi)啟移動(dòng)支付時(shí)代了。

i-mode服務(wù)還曾面向國(guó)際市場(chǎng)推出,在歐洲、澳洲多國(guó)以及中國(guó)的港臺(tái)地區(qū)上線。2006年1月,i-mode在線人數(shù)達(dá)到45687117人,為DoCoMo創(chuàng)下吉尼斯世界紀(jì)錄。

依賴如此強(qiáng)大的封閉生態(tài),日系手機(jī)市場(chǎng)表現(xiàn)不俗,也一度影響中國(guó)市場(chǎng):

NEC2001-2006年連續(xù)占據(jù)日本市場(chǎng)份額榜首,2002年推出的彩屏手機(jī)DB7000,2003年的N8拍照手機(jī)反響很好,在中國(guó)市場(chǎng)占有率一度達(dá)3%,成為當(dāng)時(shí)最大的日本手機(jī)生產(chǎn)商;

松下在日本市場(chǎng)常年保持前五,在中國(guó)市場(chǎng)更是活躍,僅2003-2004年間,共推出17款新品。代表“個(gè)性、時(shí)尚和高科技”的G51、G70和X88,運(yùn)動(dòng)款拍照手機(jī)X11和X66等;

夏普以“液晶之父”技術(shù)著稱,903SH是日系翻蓋機(jī)的巔峰,320萬(wàn)像素,中國(guó)香港水貨價(jià)超8000港幣,引發(fā)炒賣熱潮;

2010年春晚,牛莉一身粉衣服,拿著掛著粉色毛絨掛件的夏普SH9020C,與郭冬臨一同出演小品《一句話的事兒》,小品有多處打電話的設(shè)計(jì),一度讓這款旋屏翻蓋的時(shí)尚手機(jī)受到眾多女性青睞;


NEC手機(jī)廣告,圖源微博


牛莉在2010年春晚《一句話的事》中使用夏普手機(jī)

但是,當(dāng)iPhone在太平洋彼岸正式發(fā)布,App Store帶著成百上千個(gè)應(yīng)用軟件和花樣繁多的功能體驗(yàn)降臨世間;同年,安卓系統(tǒng)開(kāi)源,智能手機(jī)的浪潮即將席卷全球。

日系手機(jī),曾群像站立,也即將集體失聲。

4.黑莓,災(zāi)難時(shí)的生命線

真正讓黑莓名聲大噪的,是2001年美國(guó)9·11事件中的卓越表現(xiàn)。

當(dāng)時(shí),紐約市的通信網(wǎng)絡(luò)因流量激增而癱瘓,但黑莓的Push Mail電郵服務(wù)因不占帶寬,成為當(dāng)時(shí)唯一可用通訊方式。官員們通過(guò)黑莓發(fā)布指令,救護(hù)人員利用黑莓開(kāi)展?fàn)I救活動(dòng),被困在世貿(mào)中心的人們也僅能依靠黑莓發(fā)郵件與家人聯(lián)系。

2003年美加大停電、2005年卡特琳娜颶風(fēng),黑莓都是非常重要的通訊工具,被譽(yù)為“災(zāi)難來(lái)臨時(shí)的生命線”,樹(shù)立了安全可靠的商務(wù)形象。

黑莓的巔峰是真的吸睛。

2005年,BBM(Blackberry message)推出,這是一款用于黑莓手機(jī)之間的即時(shí)通訊軟件,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)收發(fā)信息,這在當(dāng)時(shí)是一項(xiàng)革命型的技術(shù),為黑莓爭(zhēng)取了大量用戶。后續(xù)的珍珠系列手機(jī)首次配備相機(jī)、媒體影音播放程序,吸引了眾多年輕人。

當(dāng)年,黑莓增長(zhǎng)率高達(dá)驚人的36%,創(chuàng)下商界紀(jì)錄,還有很多“野生代言人”。

美國(guó)前總統(tǒng)奧巴馬、流行天后艾薇兒、NBA巨星詹姆斯等眾多明星都因看重其高效的郵件系統(tǒng)和出色的安全性能,紛紛公開(kāi)表示選擇黑莓——奧巴馬是深入骨髓的“真愛(ài)粉”,自他競(jìng)選總統(tǒng)時(shí)期起,便使用黑莓Curve 8300(智能機(jī))處理日常公務(wù)。甚至他當(dāng)選美國(guó)總統(tǒng)那天的群發(fā)短信,也是通過(guò)黑莓發(fā)出的。

這種“黑莓熱”還誕生了一個(gè)專有名詞——Crackberry癮莓。


2006年,中國(guó)移動(dòng)正式引進(jìn)行貨黑莓手機(jī),黑莓品牌正式入駐中國(guó)市場(chǎng),規(guī)范了之前水貨黑莓手機(jī)帶來(lái)的“打孔飛機(jī)線”等問(wèn)題,推動(dòng)黑莓在中國(guó)市場(chǎng)的普及和認(rèn)可。

2009年第三季度,黑莓拿下全球市場(chǎng)20.7%的市場(chǎng)份額,強(qiáng)如三星,也只是在華為歐洲市場(chǎng)疲軟時(shí),在2020年第三季度拿下22%的市場(chǎng)份額;頂峰時(shí)的黑莓占據(jù)了美國(guó)的一半市場(chǎng),即使如今的華為小米也是望塵莫及。

5.LG,必備“巧克力”潮流單品

“為L(zhǎng)G手機(jī)倒一杯吧,這就是為什么現(xiàn)在我們?cè)诿恳豢钚率謾C(jī)背后都安裝了超寬攝像頭?!泵绹?guó)著名YouTuber、科技評(píng)論員馬奎斯·布朗利(Marques Brownlee)在推特上追憶LG對(duì)現(xiàn)在智能手機(jī)帶來(lái)的改變。

真正讓LG開(kāi)始風(fēng)光的,是2005年發(fā)布的、2006年進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的“巧克力”手機(jī),單憑顏值就能“硬剛”手機(jī)浪潮。輕薄滑蓋側(cè)邊有一道銀色金屬線,簡(jiǎn)潔又不失質(zhì)感,“一碰你就臉紅”的手機(jī)鍵盤在黑暗里閃著炫酷的紅光,真是“斬男又?jǐn)嘏?,韓國(guó)當(dāng)紅演員玄彬和金泰熙拍攝廣告片,韓星組合少女時(shí)代、f(x)演唱代言歌曲《chocolate love》,“I chocolate you”快速火遍中國(guó)市場(chǎng),成為無(wú)數(shù)年輕人的夢(mèng)中情機(jī)。

據(jù)LG在2007年公開(kāi)的資料顯示,2006年全年,全球“巧克力”系列手機(jī)銷量突破300萬(wàn)部,日均銷量達(dá)3000部;而在韓國(guó),“巧克力”系列手機(jī)占據(jù)了1/3的高端手機(jī)市場(chǎng)份額,在中國(guó)也以4000人民幣的高價(jià),賣出超60萬(wàn)部。


LG巧克力系列

LG的神話一直持續(xù)到2012年,LG G2被盛贊為“顏值最高的安卓手機(jī)之一”。

而這些神話,都隨著橫空出世的iPhone而轉(zhuǎn)瞬暗淡。


橫空出世的iPhone,行業(yè)颶風(fēng)來(lái)了!

2007年,手機(jī)界有一場(chǎng)“地震”,初代iPhone的發(fā)布,成為劃破功能機(jī)時(shí)代的閃電。

當(dāng)演示手指滑過(guò)iPhone電容屏解鎖的瞬間,現(xiàn)場(chǎng)爆發(fā)持續(xù)15秒的掌聲,“重新定義了人機(jī)交互的范式”。

這即將顛覆當(dāng)時(shí)需要手寫筆的電阻屏諾基亞N95和物理鍵盤黑莓8800的市場(chǎng)格局。而被顛覆的,還遠(yuǎn)不止這些。

1.諾基亞王朝的覆滅

諾基亞時(shí)任CEO康培凱曾公開(kāi)嘲諷:“iPhone不會(huì)威脅我們,因?yàn)闆](méi)人需要觸屏鍵盤。”

事實(shí)是,根據(jù)芬蘭阿爾托大學(xué)披露的歷史文件,在初代iPhone發(fā)布的第二天2007年1月10日,來(lái)自諾基亞五個(gè)團(tuán)隊(duì)的九名經(jīng)理就制作了一篇22頁(yè)詳細(xì)分析初代iPhone的報(bào)告。

其中不少內(nèi)容即使今天看來(lái)也具有前瞻性:iPhone革命性的用戶界面設(shè)計(jì)帶來(lái)了無(wú)與倫比的易用性;在刺激高端市場(chǎng)、影響諾基亞N系列銷量的同時(shí),如果蘋果提供低價(jià)機(jī)型,還會(huì)沖擊低端市場(chǎng)的銷量。

遺憾的是,當(dāng)時(shí)討論iPhone只花了幾分鐘。上帝視角看起來(lái)有些短視,但其實(shí)在當(dāng)時(shí)再正常不過(guò)了——

初代iPhone雖然外觀簡(jiǎn)約時(shí)尚,但它沒(méi)有3G網(wǎng)絡(luò)、攝像頭不耐摔、iPhone OS系統(tǒng)沒(méi)有APP Store且無(wú)法安裝第三方軟件、售價(jià)卻高達(dá)499美元——比較雞肋。的確,在2007-2008年,iPhone只是一個(gè)占個(gè)位數(shù)市場(chǎng)份額的小眾產(chǎn)品。

20086月,第二代iPhone 3G發(fā)布。補(bǔ)齊短板,引入APP Store,售價(jià)199美元。一個(gè)周末銷量達(dá)100萬(wàn)部——這個(gè)成績(jī)初代iPhone用了74天。

同年,諾基亞市值應(yīng)聲暴跌70%。

2013年,微軟宣布收購(gòu)諾基亞手機(jī)業(yè)務(wù)。時(shí)任諾基亞CEO約瑪·奧利拉說(shuō),“我們并沒(méi)有做錯(cuò)什么,但我們還是輸了。”

新的時(shí)代是軟件生態(tài)的時(shí)代,正如后來(lái)喬布斯對(duì)諾基亞的評(píng)價(jià):

“蘋果是一個(gè)平臺(tái)?!?/strong>

“你們不是我的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。”

這是新巨頭登臺(tái)的時(shí)代,也開(kāi)始了功能機(jī)巨頭的集體落幕。

2.日系手機(jī)只剩一顆子彈——索尼愛(ài)立信

2009年11月,索尼愛(ài)立信發(fā)布首款安卓手機(jī)Xperia X10,Android 1.6系統(tǒng),次年陸續(xù)經(jīng)由本土運(yùn)營(yíng)商渠道開(kāi)售,但并未有太大水花。

2011年,蘋果攜iPhone 4S在日本手機(jī)市場(chǎng)搶占17%的份額,位列第二。次年,iPhone 5發(fā)布,蘋果登頂日本手機(jī)市場(chǎng),出貨量1066萬(wàn)部,手機(jī)市場(chǎng)份額25%,智能手機(jī)市場(chǎng)份額35.9%,遙遙領(lǐng)先其他對(duì)手。

在蘋果、三星、LG等外來(lái)品牌的沖擊下,日系手機(jī)錯(cuò)過(guò)了智能手機(jī)轉(zhuǎn)型的黃金歲月。

富士通和索尼是日本廠商的“最后兩顆子彈”。2011年,富士通并購(gòu)了江河日下的東芝手機(jī),組成富士通東芝移動(dòng)通信。2012年,索尼以10.5億歐元收購(gòu)了愛(ài)立信持有的索尼愛(ài)立信股份,組成索尼移動(dòng),發(fā)力智能手機(jī)市場(chǎng)。


Xperia Arc S LT18i,最后的“索愛(ài)”

2013年5月,日本運(yùn)營(yíng)商N(yùn)TT Docomo推出了一項(xiàng)戰(zhàn)略,僅向用戶主推兩家頭部廠商的機(jī)型,并提供相應(yīng)的補(bǔ)貼,入選機(jī)型是索尼 Xperia A和三星Galaxy S4。

兩個(gè)月的時(shí)間里,Xperia A售出110萬(wàn)部,Galaxy S4售出55萬(wàn)部,銷量可觀。索尼 Xperia A價(jià)格親民,在功能機(jī)用戶中掀起換機(jī)潮,成為挑戰(zhàn)iPhone的爆款。

但這種注重頭部品牌的策略,對(duì)其他廠商來(lái)說(shuō)無(wú)異于災(zāi)難。未入選該戰(zhàn)略的機(jī)型,銷售數(shù)量都在10萬(wàn)部以下。賣不出貨的廠商們心灰意冷,紛紛退場(chǎng)。

2013年7月,昔日的日本第一手機(jī)廠商N(yùn)EC宣布退出智能手機(jī)業(yè)務(wù),專注于功能機(jī)。

9月,松下宣布退出個(gè)人智能手機(jī)市場(chǎng),將業(yè)務(wù)重心轉(zhuǎn)向企業(yè)。

日系手機(jī)脫胎于日本強(qiáng)大的制造業(yè),曾在國(guó)際市場(chǎng)占據(jù)重要地位,如今卻集體失聲,這大概率不是技術(shù)問(wèn)題??偨Y(jié)原因主要有二:

其一,日本偏重差異化體驗(yàn),后續(xù)設(shè)計(jì)無(wú)法延續(xù)這一理念。在功能機(jī)當(dāng)?shù)赖臍q月,日本廠商喜歡鉆研獨(dú)家技術(shù),許多特色設(shè)計(jì)、功能、體驗(yàn)都是廠商獨(dú)有,但智能機(jī)時(shí)代,系統(tǒng)底層互通、設(shè)計(jì)面向全球,日本廠商擔(dān)心丟掉引以為傲的特色。

其二,日本運(yùn)營(yíng)商壟斷了手機(jī)行業(yè)的話語(yǔ)權(quán)。成也運(yùn)營(yíng),敗也運(yùn)營(yíng)。日本國(guó)內(nèi)廠商開(kāi)發(fā)手機(jī)是對(duì)運(yùn)營(yíng)商言聽(tīng)計(jì)從的,從硬件規(guī)格、設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)到軟件服務(wù)。但其實(shí),海外兼容性很差,海外市場(chǎng)發(fā)展遲緩,應(yīng)用軟件服務(wù)端也不夠便捷。

3.安卓王者HTC

2008年,來(lái)自中國(guó)臺(tái)灣的全球首款安卓手機(jī)HTC Dream(G1)問(wèn)世,不可一世的iOS正式迎來(lái)最強(qiáng)勁的對(duì)手,后來(lái)逼得喬布斯大罵安卓抄襲iOS,并展開(kāi)訴訟攻勢(shì)!

當(dāng)然,最后喬布斯沒(méi)有整垮安卓,因?yàn)楣雀枞旰蟛扇×饲€救國(guó)方案——收購(gòu)摩托羅拉,獲得一萬(wàn)七千多項(xiàng)移動(dòng)領(lǐng)域的核心專利。但這是后話了,當(dāng)此時(shí)安卓陣營(yíng)還沒(méi)有壯大。

2009年,HTC G2、HTC G3相繼發(fā)布,HTC的G系列前三款機(jī)型,直接奠定了安卓王者的地位。

2010年上半年,HTC G7和HTC G8相繼上市,持續(xù)大賣,G7曾創(chuàng)下4個(gè)月內(nèi)銷量破千萬(wàn)的成績(jī)。9月,HTC的年度旗艦機(jī)刷新了,G10(Desire HD)超大4.3英寸巨屏4、金屬機(jī)身、后置攝像頭800萬(wàn)像素。


G10(Desire HD)

2011年,HTC登頂安卓手機(jī)市場(chǎng)份額全球第一名。而這年的旗艦機(jī)型HTC G17是手機(jī)史上首款后置雙攝手機(jī),可以拍攝裸眼3D效果視頻。

然而,高點(diǎn)即落寞。

自2011年起,HTC開(kāi)始被行業(yè)巨頭絞殺,三星斷供定制屏幕、輿論抹黑HTC,蘋果和諾基亞相繼打響“專利戰(zhàn)”,HTC疲于應(yīng)戰(zhàn),傷筋又動(dòng)骨。

2012旗艦HTC One X、2013旗艦HTC New One均有重大產(chǎn)品規(guī)劃失誤,后續(xù)出現(xiàn)了大陸“專享”的低配版區(qū)別對(duì)待策略,令用戶不滿。

自2012年開(kāi)始,HTC凈利潤(rùn)大幅下滑,2013年直接轉(zhuǎn)虧,全球智能手機(jī)市場(chǎng)份額跌至2.6%,此后一直深陷虧損泥潭,并徹底丟掉了大陸市場(chǎng)。

4.Palm,掌上電腦的“曇花一現(xiàn)”

在諾基亞塞班手機(jī)風(fēng)靡的年代,“奔邁”手機(jī)是比較小眾的,但Palm是最早的智能手機(jī)形態(tài)。Palm是PDA(掌上電腦)的開(kāi)山鼻祖,從手機(jī)外觀和名字就可以得知,它擁有更強(qiáng)大的多任務(wù)處理能力。

Palm Treo 650就是其中的經(jīng)典機(jī)型,外觀辨識(shí)度很高,320x320分辨率的正方形屏幕更是十分罕見(jiàn),下方的物理全鍵盤和四維導(dǎo)航機(jī)手感相當(dāng)不錯(cuò)。


Palm Treo 650

但隨著iPhone引領(lǐng)觸屏?xí)r代,Palm的物理全鍵盤手機(jī)遭到極大沖擊,2010年,Palm被惠普收購(gòu),倉(cāng)促結(jié)束了15年的歷史。

5.昔日巨頭紛紛倒臺(tái)

歐洲巨頭西門子在2004年新機(jī)型出現(xiàn)嚴(yán)重軟件失誤,公司召回售出手機(jī),之后再也沒(méi)有出“首創(chuàng)”了。

2005年,西門子將手機(jī)業(yè)務(wù)出售。

加拿大神話黑莓做了一次關(guān)鍵卻艱難的選擇——堅(jiān)持自研系統(tǒng)還是站隊(duì)安卓??jī)蓚€(gè)選擇都做了,但都沒(méi)做好。Blackberry 10軟件很少并且沒(méi)有app,使用感受并不好;傳統(tǒng)物理鍵盤和安卓系統(tǒng)毫無(wú)新意,用戶均不買賬。

2016年10月,黑莓官方宣布正式停止研發(fā)和生產(chǎn)智能手機(jī),轉(zhuǎn)型網(wǎng)絡(luò)安全軟件服務(wù)。

韓國(guó)的設(shè)計(jì)大師LG巔峰之后仿佛按下了暫停鍵,出現(xiàn)一系列讓人摸不著頭腦的營(yíng)銷和“雞肋”創(chuàng)新。2013年,讓粉絲搶放飛在氦氣球上的100張手機(jī)優(yōu)惠券導(dǎo)致20人受傷;2016年,在圍棋選手的襯衫袖口繡同色系的產(chǎn)品logo而毫無(wú)作用;2019年,推出兩款旗艦手機(jī):專注于設(shè)計(jì)的LG Velvet 5G,以及可以T型旋轉(zhuǎn)、支持多任務(wù)處理的Wing 5G,被嘲為“華而不實(shí)的精密電子玩具”。

“LG每想出一個(gè)好點(diǎn)子,就會(huì)推出一些毫無(wú)意義的東西。”美國(guó)著名科技雜志The Verge在回顧LG的發(fā)展史時(shí),一針見(jiàn)血地評(píng)論道。

2021年7月31日開(kāi)始,LG全面停止生產(chǎn)和銷售手機(jī)。

一代人有一代人的記憶,新的十年,他們不見(jiàn)了。

這也是必然的。

全觸屏和應(yīng)用生態(tài)的組合,用軟件定義硬件,這是一場(chǎng)完全顛覆功能機(jī)的游戲。

AI時(shí)代,誰(shuí)能勇立潮頭?

終于,這是一個(gè)百花齊放的時(shí)代了,國(guó)際品牌退場(chǎng),國(guó)產(chǎn)品牌蟄伏數(shù)年,成功突圍。

老牌巨頭?iPhone與?華為、三星、小米、OV等多家頭部品牌形成?多強(qiáng)并存的競(jìng)爭(zhēng)格局。

iPhone占據(jù)全球高端手機(jī)(單價(jià)600美元以上)75%以上份額,利潤(rùn)占比超行業(yè)80%;?

三星2016年?Note7爆炸門(全球召回該機(jī)型卻排除中國(guó))后,引發(fā)信任危機(jī),中國(guó)市場(chǎng)份額從20%跌至0.7%,2025年靠“心系天下W系列”折疊機(jī)再度扭轉(zhuǎn)口碑;

華為受制裁后,仍以鴻蒙系統(tǒng)和折疊屏技術(shù)占據(jù)高端市場(chǎng),2025年全球折疊屏份額超40%;

2023年更名“小米科技”后,對(duì)標(biāo)蘋果的Ultra系列銷量破2000萬(wàn)臺(tái),印度市場(chǎng)占有率連續(xù)五年第一;

OPPO Reno系列以影像技術(shù)圈粉年輕用戶,vivo X Fold+成商務(wù)新寵,榮耀Magic系列借國(guó)產(chǎn)供應(yīng)鏈逆襲歐洲。


從功能機(jī)到智能機(jī),大浪淘沙,手機(jī)行業(yè)已經(jīng)經(jīng)歷了兩輪完整的產(chǎn)業(yè)周期。

如今,智能機(jī)時(shí)代的勝利者和幸存者,能否在AI時(shí)代勇立潮頭?

iPhone的生態(tài)閉環(huán)、AI芯片、AR布局;華為的自研芯片、鴻蒙系統(tǒng);三星的全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)、Galaxy AI;小米的人車家全場(chǎng)景生態(tài)鏈、澎湃OS;OPPO、vivo的影像AI。

整合自身優(yōu)勢(shì),快速落地場(chǎng)景,布局全球化韌性,誰(shuí)能定義下一代AI手機(jī)標(biāo)準(zhǔn)?是否有初出茅廬者強(qiáng)勢(shì)踢館?

我們拭目以待。

參考文獻(xiàn):

[1].《 黑莓手機(jī):從輝煌到挑戰(zhàn)的傳奇歷程》,黑是待獨(dú)拉是 1G

[2]. 《黑莓手機(jī)興衰史:從世界之巔到煙消云散 黑莓經(jīng)歷了什么?》,專門網(wǎng)

[3].《比塞班更早的智能手機(jī)系統(tǒng):1996年誕生,2011年死亡》,數(shù)碼辣條

[4].《日本智能手機(jī)啟示錄:3G 時(shí)代之王終究輸給了iPhone》,鳳凰網(wǎng)

[5].《悄然消失的LG手機(jī),連時(shí)代的眼淚都算不上》,新周刊

[6].《那個(gè)曾創(chuàng)造多項(xiàng)行業(yè)第一的西門子手機(jī),怎么就消失了?》,新浪眾測(cè)

[7].《告別江湖:西門子手機(jī),那些年我們一起追過(guò)的經(jīng)典!》,科技時(shí)光膠囊

[8].《一代安卓王者HTC之墜落歷程》,真義科技

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