各位老鐵，最近刷清宮劇是不是總有個疑問？熒幕上的王爺們個個頂著一串嚇人的頭銜，什么和碩親王、鐵帽子王，聽起來都威風(fēng)八面。但您可能不知道，同樣是親王，他們之間的實際差距很大。

清朝的雛形，有點像一家由八個聯(lián)合創(chuàng)始人組成的創(chuàng)業(yè)公司。

創(chuàng)始人努爾哈赤在1615年左右搞出了八旗制度，這八個旗主，就是最初的八位“核心合伙人”。他們可不是簡單的部門經(jīng)理，而是實實在在的“股東”。

每個旗主對自己旗下的兵馬、錢糧、人口擁有近乎獨立的管轄權(quán)，遇到大事，大家坐在一起商量著來，這就是所謂的“八王共治”。

這時候的旗主親王，權(quán)力大得嚇人，是真正的實權(quán)派，皇帝也不能獨斷專行。

等到努爾哈赤的兒子皇太極接班，情況就開始變了?；侍珮O不想當(dāng)個“聯(lián)席CEO”，他想當(dāng)說一不二的“董事長”。

1636年，他干了一件大事：稱帝，改國號為“清”。同時，他正式搞起了宗室分封制度，把親王定為最高爵位。

當(dāng)年，他就封了六個旗主為親王，比如正紅旗的代善（禮親王）、鑲白旗的多爾袞（睿親王）等。

這里有個關(guān)鍵點：當(dāng)時想封親王，硬性條件就是你必須得是旗主。

這就好比在公司里，想進(jìn)董事會，你必須先掌管一個核心業(yè)務(wù)事業(yè)部。

而不是旗主的宗室，功勞再大，最多也就封個郡王。

皇太極通過這個制度，既承認(rèn)了老牌旗主的既得地位，也開始把爵位授予規(guī)范化，悄悄為后續(xù)收權(quán)打下基礎(chǔ)。

清朝入關(guān)后，權(quán)力斗爭進(jìn)入白熱化。順治皇帝小時候，睿親王多爾袞擔(dān)任攝政王，權(quán)傾朝野，其他親王都得靠邊站。

但這只是特例。

1650年多爾袞一死，順治立刻秋后算賬，剝奪其爵位，把他掌管的正白旗直接收歸皇帝自己管轄。這一招非常狠，等于是董事長直接收回了一個大股東的全部股份。

到了康熙皇帝，他琢磨出了更巧妙的辦法來稀釋老牌旗主的權(quán)力。

大約從1660年開始，他把自己的成年兒子們分封到下五旗中去，并劃撥給他們一部分佐領(lǐng)（八旗的基本單位）。

這些“皇子空降兵”到了各旗，就成了新的小領(lǐng)主。

他們身份尊貴，自然不聽老旗主那一套，這就好比在原來的部門里安插了若干個直接向董事長匯報的“太子黨”項目組，老部門經(jīng)理（旗主）的權(quán)力被大大分割和制約。

雍正皇帝更是以手段強(qiáng)硬著稱。

他一方面重用像十三弟允祥這樣的親信親王，讓他掌管戶部這樣的實權(quán)部門；另一方面，繼續(xù)毫不手軟地打壓那些可能威脅皇權(quán)的宗室和王公。

經(jīng)過這幾位皇帝的努力，到了乾隆時期，親王們雖然地位依然崇高，但實權(quán)已經(jīng)大不如前，從“合伙人”逐漸變成了高級“職業(yè)經(jīng)理人”，皇權(quán)得到了空前的鞏固。

1778年，乾隆皇帝做了一次重要的“制度總結(jié)”，他正式厘定了“鐵帽子王”的格局。一共確定了12個家族可以享受“世襲罔替”的特權(quán)，也就是俗稱的“鐵帽子王”。

這份名單的確定非常有講究：

第一個是功封：其中8個是因為祖上開國有功，比如代善、多爾袞（此時已平反）、濟(jì)爾哈朗等。

第二個是恩封：另外4個是因為后代子孫對皇帝特別忠誠或立下大功而受封，比如怡親王允祥（雍正弟弟）、恭親王奕訢（晚清重臣）、醇親王奕譞（光緒生父）、慶親王奕劻（晚清重臣）。

乾隆特意把原本屬于恩封的莊親王碩塞家族，劃歸到了功封行列，補(bǔ)齊了八位開國功臣之?dāng)?shù)。

這個舉動意味著他想給“鐵帽子王”制度披上一層“論功行賞”的公平外衣，淡化后期恩封的色彩，強(qiáng)調(diào)其制度傳承的合法性。從此，清代親王的等級體系基本定型。

了解了歷史演變，咱們再來看這具體的四個檔次，就清晰多了。

您可以把這四檔親王，想象成一家大型企業(yè)里的不同職級，待遇、權(quán)力和家族前景天差地別。

第一檔：鐵帽子旗主親王（創(chuàng)始合伙人）。

這絕對是親王里的“天花板”，頂配版。代表人物就是清初那幾位開國旗主親王，如禮親王代善、睿親王多爾袞、鄭親王濟(jì)爾哈朗等。

而特點就是爵位世襲罔替（鐵帽子）+ 擁有旗主身份（實權(quán)）。

他們是清朝的“創(chuàng)始合伙人”，不僅在開國過程中立下汗馬功勞，而且長期掌控著一旗的軍政大權(quán)，是能夠左右朝局的核心人物。在政治序列中，他們地位最尊崇。

他們的經(jīng)濟(jì)利益也最為龐大。

以禮親王府為例，其擁有的土地莊園據(jù)說超過三百萬畝，每年收取的地租就有幾萬兩白銀。這還不算其他各種賞賜和收入。

放在今天，就相當(dāng)于不僅拿著頂級年薪，還擁有集團(tuán)大量原始股和多個賺錢的子公司，家族財富根基極其深厚。

第二檔：功封鐵帽子非旗主親王（榮譽董事）

這一檔的親王府，爵位也是“鐵帽子”，世襲不降，但缺了一個關(guān)鍵東西——旗主身份。

代表人物是莊親王碩塞。

碩塞是皇太極的兒子，軍功卓著，所以被封為親王且世襲罔替。但由于歷史原因（主要旗主位置早被占滿），他及其后代并沒有成為旗主。

他們的地位很高，在朝班排序上很靠前，類似于享受特殊津貼的“榮譽董事”，政治地位尊貴，但缺乏直接的、固定的權(quán)力基礎(chǔ)。

他們的法定待遇是歲俸銀一萬兩，米一萬斛。雖然也是巨款，但相比第一檔旗主親王通過掌控旗份獲得的龐大地產(chǎn)和額外收入，就顯得“死板”了很多。他們的莊園規(guī)模遠(yuǎn)小于第一檔親王。

第三檔：恩封鐵帽子親王（明星CEO）

這一檔是清朝中后期才出現(xiàn)的，他們能獲得“鐵帽子”，主要靠的是皇帝的特別恩寵或是在特定時期立下大功。

怡親王允祥（雍正心腹）、恭親王奕訢（主持洋務(wù)）、醇親王奕譞（皇帝生父）、慶親王奕劻（晚清重臣）是代表。

他們在其得寵或掌權(quán)時期，權(quán)力可能極大，甚至超過前兩檔的親王，比如奕訢在晚清簡直就是帝國的“首席運營官”。

但在重視軍功祖制的清朝政治文化里，他們的地位在法理上被認(rèn)為低于功封親王。他們的富貴更直接地依賴于皇帝的信任，地位不如功封親王那么“根正苗紅”。

法定待遇與第二檔相當(dāng)。他們的財富往往與任職期間的權(quán)力掛鉤，波動性較大。像奕劻那樣以貪腐聞名的，聚斂的財富可能富可敵國，但缺乏第一檔親王那種代代相傳的穩(wěn)固經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。

第四檔：普通和碩親王（高級經(jīng)理）

這是數(shù)量最多的一檔親王，也是大多數(shù)皇子、皇弟們受封的起點。

他們的親王爵位不能原封不動地傳給兒子。每傳承一代，爵位就要降低一級，親王傳郡王，郡王傳貝勒……以此類推，直到降至不入八分輔國公或奉恩將軍為止。

除非后代立下大功，才有可能被特許不降級或晉封。

他們享受親王的歲俸（同樣是一萬兩銀、一萬斛米），但通常沒有大規(guī)模的王莊。隨著爵位遞降，俸祿和待遇也跟著下降。

因此，如果一個家族幾代人都沒有杰出人物，衰落的速度會非?？?，可能兩三代入后，就從頂級貴族淪為普通宗室了。

他們的政治影響力也通常有限，更像是一種高級榮譽頭銜。

需要特別提醒的是，“鐵帽子”也并非絕對保險。

如果犯了重罪，照樣會被革爵、圈禁甚至處死。

多爾袞死后被削爵抄家就是最極端的例子。克勤郡王（由成親王降級而來）岳托的后代，也多次因罪被降級。這充分說明，所謂的“鐵帽子”只是在正常情況下的世襲保障，皇權(quán)始終高懸于所有爵位之上。

說到底，清朝親王的分檔史，其實就是一部皇權(quán)如何一步步收攏、如何平衡與宗室親貴關(guān)系的權(quán)力博弈史。

它有效地控制了頂級貴族的數(shù)量，減輕了財政負(fù)擔(dān)，但也在宗室內(nèi)部造成了巨大的不平等，形成了“龍生龍，鳳生鳳”的固化階層。

親王的帽子雖然耀眼，但帽子下的權(quán)力、財富和家族延續(xù)，才是更真實的生存圖景。

中國社會科學(xué)網(wǎng)：2019-06-24：清代八旗官馬制度變遷