2025年是“十四五”規(guī)劃收官之年，也是謀劃“十五五”發(fā)展的關(guān)鍵之年。作為粵港澳大灣區(qū)重要節(jié)點城市、廣東制造業(yè)重鎮(zhèn)與經(jīng)濟(jì)大市，江門正以高質(zhì)量發(fā)展為目標(biāo)，以堅實的產(chǎn)業(yè)根基和強(qiáng)勁的發(fā)展動能扛起“大梁要一起挑”的時代責(zé)任。在這片涌動著創(chuàng)新活力的產(chǎn)業(yè)沃土上，以江門海豚水族有限公司（以下簡稱“海豚水族”）為代表的制造企業(yè)生產(chǎn)線高效運轉(zhuǎn)、建設(shè)工地?zé)峄鸪?，?shù)字化轉(zhuǎn)型與智能化升級縱深推進(jìn)，處處彰顯著“江門制造”向“江門智造”跨越的強(qiáng)勁勢能。

走進(jìn)海豚水族的智能化生產(chǎn)車間，這一轉(zhuǎn)型圖景愈發(fā)鮮活：24米高的立體倉庫里，搭載阿里云AI系統(tǒng)的機(jī)器人循著地面二維碼靈活穿梭，將一袋袋觀賞魚飼料自動分揀、出庫，在無人操作下完成全流程轉(zhuǎn)運，正是江門傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型的生動縮影。

△在海豚水族的立體倉庫里，搭載阿里云AI系統(tǒng)的機(jī)器人循著地面二維碼靈活穿梭，將一袋袋觀賞魚飼料自動分揀、出庫。

“從2006年建廠時只有幾臺機(jī)器的1.0小作坊，到2015年生產(chǎn)線迭代升級的2.0車間，再到如今全流程智能閉環(huán)的3.0“黑燈工廠”（依靠智能機(jī)器人、自動化設(shè)備和數(shù)字化系統(tǒng)實現(xiàn)全流程無人化生產(chǎn)的智能制造模式，其核心特征包括生產(chǎn)、存儲、檢測等環(huán)節(jié)無需人工干預(yù)），車間的每一次革新，都是海豚水族一步步成長的印記。”作為海豚水族創(chuàng)始人兼董事長，林震能回望近30年的創(chuàng)業(yè)史，眼中滿是感慨與堅定，“干別人不想干的、干別人干不好的，未來10年，我們要朝著觀賞魚糧全球前三的企業(yè)目標(biāo)穩(wěn)步邁進(jìn)！”林震能展望道。

錨定水族賽道蓄力躍升

打造家喻戶曉的知名品牌

1996年，林震能揣著借來的5000元，闖入了尚處藍(lán)海的水族行業(yè)?？蓜?chuàng)業(yè)的“第一程”，滿是意料之外的荊棘?！白铍y忘從海南運魚苗到廣州，打包簡陋、溫控沒經(jīng)驗，一整車魚苗運到目的地全軍覆沒，后來找合作方升級打包，費用還陡漲一倍，損失壓根沒法挽回?！绷终鹉苷f。

逆境之中，林震能敏銳捕捉到行業(yè)痛點：很多人養(yǎng)不好觀賞魚，核心癥結(jié)就在水質(zhì)。他立刻調(diào)轉(zhuǎn)方向，一頭扎進(jìn)微生物水處理領(lǐng)域，專注研發(fā)水族缸適用的水質(zhì)處理劑、水質(zhì)測試試劑及農(nóng)用微生物制劑。為攻克技術(shù)難關(guān)，他專程對接天津農(nóng)科院的教授，將南美白對蝦高密度養(yǎng)殖的水處理技術(shù)“跨界”引入觀賞魚養(yǎng)殖，把有益微生物應(yīng)用到魚缸水質(zhì)凈化中。這步看似冒險的“跨界操作”，成了破局的關(guān)鍵——困擾許久的水質(zhì)難題迎刃而解，林震能也帶著自主研發(fā)的產(chǎn)品，創(chuàng)立“海豚”自有品牌，在水族行業(yè)穩(wěn)穩(wěn)扎下了根。

技術(shù)有了，產(chǎn)品成了，新的難題又接踵而至：當(dāng)時市場對國產(chǎn)品牌認(rèn)可度較低，“海豚”的品牌鮮為人知。在林震能的辦公室里，至今擺著一個水族箱，箱壁上貼著一張帶有“海豚躍起”logo的提醒貼紙——這正是當(dāng)年他打開市場的“秘密武器”。

“一天開車，看到一輛汽車后窗貼著‘我車嬌小，請勿狂吻’的廣告，一下子就有了靈感?！绷终鹉芑貞浀溃贼~兒的口吻設(shè)計出“我膽子小，請勿指嚇”的溫馨貼紙，既溫柔提醒顧客不要拍打、恐嚇魚缸里的魚，避免觀賞魚應(yīng)激死亡，又悄悄將品牌logo植入其中。帶著這張貼紙，林震能跑到廣州的水族店實地推銷：“免費給你貼，既能幫你管好魚缸，還能添點裝飾?！钡昙覀兗娂姂?yīng)允。一天之內(nèi)，這張充滿人情味的小貼紙迅速傳開，越來越多的水族店主動找上門要貼紙，“海豚”的品牌也逐漸被認(rèn)知。營銷難題迎刃而解，從最初的月入500元，變成月入5000元，次月達(dá)到了營收5萬元，再達(dá)成年營收50萬元，不僅攢下了企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的“第一桶金”，更讓“海豚”成為中國水族行業(yè)家喻戶曉的知名品牌。

“做企業(yè)和長跑一樣，拼的不是一時的爆發(fā)力，而是久久為功的耐力與執(zhí)著?！绷终鹉芴寡裕瑥男○B(yǎng)成的長跑習(xí)慣早已刻進(jìn)骨子里，這份“堅守到底”的信念，正是海豚水族近30年來深耕水族賽道、從未動搖的核心底氣。隨著企業(yè)發(fā)展，海豚水族的產(chǎn)品線也一步步拓寬：從最初的水質(zhì)處理制劑，逐步延伸到水族缸裝飾工藝品、環(huán)保生化濾材、水草肥料等多個品類。后來，企業(yè)再次聚焦高附加值領(lǐng)域，深耕高端觀賞魚糧、龜糧的研發(fā)與銷售，在細(xì)分賽道上持續(xù)發(fā)力。

△海豚水族聚焦高附加值領(lǐng)域，深耕高端觀賞魚糧、龜糧的研發(fā)與銷售，在細(xì)分賽道上持續(xù)發(fā)力。

建設(shè)智能生產(chǎn)體系

打破國外技術(shù)壟斷

走進(jìn)海豚水族總投資1.5億元的智能化生產(chǎn)車間，科技感撲面而來：豐尚集團(tuán)頂級寵物食品智能生產(chǎn)線、菜鳥集團(tuán)定制化智能立體倉儲系統(tǒng)、美國溫格爾雙螺桿膨化機(jī)三大核心設(shè)備無縫銜接，構(gòu)建起“生產(chǎn)—倉儲—追溯”全鏈條智能閉環(huán)，在2024年正式投產(chǎn)運營。

“海豚智能生產(chǎn)車間共有三條生產(chǎn)線，滿產(chǎn)狀態(tài)下年產(chǎn)值可達(dá)10億元?！焙ｋ嗨迳a(chǎn)部副總經(jīng)理陳明超介紹道，目前生產(chǎn)流程已實現(xiàn)全自動化：電腦精準(zhǔn)配比螺旋藻、南極磷蝦粉等十幾種原料，膨化機(jī)在高溫高壓下塑造成型，經(jīng)過烘干噴涂等工序后，成品自動打包入庫。

在生產(chǎn)線另一旁，與菜鳥合作打造的立體倉庫，里面有10臺運輸機(jī)器人有序穿梭，電子屏幕展示著倉庫App的實時數(shù)據(jù)，設(shè)備運行狀態(tài)、貨物流向一目了然?！皞鹘y(tǒng)倉庫要十幾個人找貨運貨，現(xiàn)在通過智慧化系統(tǒng)實現(xiàn)‘貨找人’，只需2—3人就能每日處理上萬件貨物，大大提升出貨效率?！标惷鞒f，“海豚水族生產(chǎn)智能化設(shè)備的落地，不僅讓年產(chǎn)量提升5倍，更通過全流程精準(zhǔn)控制，讓產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性達(dá)到國際頂尖水平，打破了德國、日本在高端觀賞魚糧生產(chǎn)領(lǐng)域的壟斷地位?！?/p>

“二期廠房的建設(shè)與投產(chǎn)推動寵糧生產(chǎn)從‘傳統(tǒng)制造’走向‘智能智造’，也進(jìn)一步提升了客戶對公司的信心?！绷终鹉苷f。近年來，海豚水族持續(xù)開拓國內(nèi)外市場，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐美、南美、東南亞等60多個國家和地區(qū)，斬獲BRCG及美國FDA認(rèn)證，專利申請超300項，先后獲評“國家高新技術(shù)企業(yè)”和“廣東省重點龍頭企業(yè)”，旗下?lián)碛泻ｋ唷⒈Ｄ檬?、吉太郎、卡麥四大核心品牌。這背后，是企業(yè)對技術(shù)研發(fā)的持續(xù)深耕，企業(yè)與高校保持密切合作，產(chǎn)品配方由中國農(nóng)業(yè)大學(xué)、中國海洋大學(xué)的博士團(tuán)隊量身打造，“海豚技術(shù)研發(fā)中心+高校院士專家工作站”的研發(fā)體系，讓創(chuàng)新始終走在行業(yè)前沿。

“企業(yè)從江門一步步成長起來，根在江門，就不會離開。”作為土生土長的江門本土企業(yè)家，林震能懷揣著深厚的本土情懷，談及未來，他信心滿滿，“企業(yè)將進(jìn)一步拓展國外市場，持續(xù)優(yōu)化設(shè)備工藝，開發(fā)更適配不同寵物營養(yǎng)需求的生產(chǎn)線，保持在高端寵糧領(lǐng)域的技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢?！?/p>

編輯 | 蓬江發(fā)布編輯部

來源 | 文/圖 江門日報記者 鄧少軍 任佳燕 劉淑君