定焦One（dingjiaoone）原創(chuàng)

作者 | 陳頤

編輯 | 方展博

AI的故事，又進入到了新階段。

11月13日，第20屆百度世界大會舉行。在這場被視為AI行業(yè)風向標的會議上，百度創(chuàng)始人李彥宏發(fā)表了題為《效果涌現(xiàn)》的主旨演講。他表示，當前，“我們更關心如何讓AI與我們要做的每一項任務，都能有機結合，讓AI成為企業(yè)發(fā)展和個人成長的原生推動力。”

百度創(chuàng)始人李彥宏

這場演講的核心，恰恰道出了AI產業(yè)的分水嶺——從“智能涌現(xiàn)”邁向“效果涌現(xiàn)”。

從上百個大模型密集發(fā)布，到AI智能體（Agent）等新形態(tài)的出現(xiàn)，整個行業(yè)不再只看技術是否酷炫，而是更關注能否創(chuàng)造真實價值。

與此同時，許多企業(yè)陷入了“知道AI重要，但不知從何下手”的困境。成本、技術門檻與試錯風險，是擋在企業(yè)面前的三座大山。

面對這些行業(yè)難題，百度提出了“內化AI”的思路。李彥宏在大會上指出：“只有當AI成為業(yè)務內在的一部分，才能真正帶來生產率的質變?！睋Q言之，要讓AI像水和電一樣，自然而然地融入業(yè)務本身，而不是停留在輔助工具的層面。

圍繞這一理念，百度展示了三條“讓AI更有用”的路徑：用AI完成重復勞動、實現(xiàn)生產力的彈性供給、以及輔助人類進行復雜決策。對應地，百度推出了三款產品：面向全球開放的實時互動數(shù)字人“慧播星”、升級到2.0的無代碼開發(fā)工具“秒噠”，以及全球首個可商用的自我演化超級智能體“伐謀”。

這些應用的突破，離不開底層技術的支撐。百度過去十多年搭建了一套從芯片、框架、大模型到云服務的全棧AI布局。

本次大會，百度進一步升級了這套“技術底座”：發(fā)布了新一代昆侖芯、超節(jié)點“天池”，以及更強大的文心大模型5.0。

行業(yè)觀察者眼中，百度正從“搜索公司”轉向AI基礎設施平臺。李彥宏判斷，AI產業(yè)的結構需要從過去少數(shù)公司掌握核心技術的“正金字塔”結構，向基礎設施普及、人人皆可開發(fā)的“倒金字塔”結構轉變。

接下來，市場將驗證百度長達十年的投入，能否真正培育出一個繁榮的AI應用生態(tài)。

AI內化，從“技術底座”開始

如今，幾乎每家企業(yè)都在談“AI轉型”，但真正用上AI的少之又少。一位長期關注AI領域的投資人曾打過一個形象的比方：企業(yè)想真正用上AI，就像一百多年前用電一樣，得有人把發(fā)電廠、電網(wǎng)、變電站先建好。

這個困擾行業(yè)許久的問題，在2025百度世界大會上，有了新的答案。

百度公布了自研AI芯片“昆侖芯”的新進展，同時發(fā)布了新一代文心大模型5.0。這兩者，恰好對應著AI系統(tǒng)中至關重要的兩部分——“發(fā)電廠”和“智能引擎”，一個負責提供穩(wěn)定算力，一個負責把算力轉化為實際可用的智能。

百度之所以能拿出一套相對完整的方案，是因為它從十幾年前就開始埋頭搭建這套系統(tǒng)。

早在2013年，當業(yè)界還在討論深度學習的概念時，百度就成立了深度學習研究院（IDL）。那個時間點，國內大多數(shù)公司還沒意識到AI的重要性。

真正的轉折是2016年。那一年，百度做了一個關鍵決定：將內部打磨多年的深度學習框架“飛槳”（PaddlePaddle）正式開源。當時，全球AI圈兩大巨頭TensorFlow和PyTorch已初現(xiàn)雛形，不少人質疑百度是“重復造輪子”。

但回過頭看，這正是百度自建“AI電網(wǎng)”的關鍵一步。如今，飛槳已吸引超過2300萬開發(fā)者，服務76萬家企業(yè)，是國內唯一能與國際主流框架抗衡的深度學習平臺。

“電網(wǎng)”鋪開之后，“發(fā)電廠”也得跟上。AI的“電力”來自算力，而算力的核心是芯片。2018年，百度推出了第一代自研AI芯片“昆侖芯”。

在這次大會上，百度集團執(zhí)行副總裁、百度智能云事業(yè)群總裁沈抖發(fā)布了新一代昆侖芯M100和M300，以及兩款超節(jié)點產品“天池256”和“天池512”。

其中，天池256能讓推理性能提升3.5倍，意味著同樣的硬件投入，AI反應更快、成本更低；天池512則能實現(xiàn)在單節(jié)點上訓練萬億參數(shù)模型——這在過去需要多個節(jié)點協(xié)作才能完成。

百度同時公布了昆侖芯未來五年的路線圖：到2028年，百度天池千卡級超節(jié)點上市，2029年昆侖芯N系列上市，2030年百度百舸百萬卡昆侖芯單集群點亮。沈抖表示，AI基礎設施一定是長期投資，面向未來百度智能云將堅定長期布局，持續(xù)打造最硬AI云。

有了“電網(wǎng)”和“發(fā)電廠”，還要有能將電力有效分配、精準轉化的 “智能引擎”——這就是大模型扮演的角色。2019年，百度發(fā)布文心大模型1.0。六年過去，文心大模型已迭代到5.0版本。

這一代最大的突破在于實現(xiàn)了“原生全模態(tài)”。過去，大多數(shù)AI模型往往只擅長處理文字或圖像中的一類，而文心5.0能同時理解并生成文字、圖像、視頻等多種內容。

比如，你可以用文字描述一個場景，它就能生成對應的畫面甚至短視頻；你也可以給它一段視頻，它能夠準確理解內容，并用文字提煉要點。這種多模態(tài)融合的能力，在智能體規(guī)劃、工具調用等復雜任務中尤為重要。

從性能上看，文心5.0在40多項權威評測中，已經(jīng)與Gemini 2.5 Pro、GPT-5 High等全球頂級模型站在了同一水平線上。這也標志著，中國自研大模型在核心能力上，已具備與國際巨頭同臺競爭的實力。

更重要的是，文心5.0與飛槳框架進行了深度協(xié)同優(yōu)化，在事實準確性、指令遵循等關鍵維度上表現(xiàn)更穩(wěn)定。這種“發(fā)電廠”、“電網(wǎng)”和“智能引擎”之間的緊密配合，正是百度全棧技術布局的價值所在。

底層系統(tǒng)搭好了，最后一公里，是要把復雜昂貴的“工業(yè)電”，轉化成普通企業(yè)也能輕松使用的“家用插座”。

這個任務，交給了百度智能云和千帆平臺。百度智能云是國內最早提出“AI云”的廠商，它自2015年正式運營起，就注重將底層的算力、調度能力和模型能力，打包成開箱即用的服務，目前已達到150多種。

市場的正反饋也驗證了這套方案的價值——千帆平臺自2023年3月上線以來，已服務超過46萬家企業(yè)；百度智能云在2024年繼續(xù)保持中國AI公有云市場份額第一，并在2025年上半年的大模型相關項目中，拿下了中標金額和數(shù)量的雙料冠軍。

目前，文心5.0已同步上線文心APP，普通用戶可直接體驗；開發(fā)者和企業(yè)用戶也可通過千帆平臺調用其API服務。這意味著，這個達到全球第一梯隊水平的大模型，已經(jīng)走出實驗室，進入尋常百姓家。

讓智能體“自我進化”，AI進入實用時代

基礎設施建好了，“電”通了，新的問題隨之而來：企業(yè)該如何使用這股“AI電”，讓它真正幫助業(yè)務降本增效？

縱觀百度展示的AI應用，大致可分為三種路徑，分別瞄準了不同企業(yè)的實際痛點。

超級智能體“伐謀”（famou.com）代表第一種路徑：“讓AI超越人類認知”，我們可以通俗地理解為“專家模式”。

它面向的是金融、能源、交通等高門檻行業(yè)。在這些領域，通用AI模型常因缺乏行業(yè)知識而“說外行話”。

“伐謀”的做法是提供一個“訓練平臺”，讓行業(yè)專家用自己積累的數(shù)據(jù)和經(jīng)驗，培養(yǎng)出一個懂行的AI助手。

過去，中信百信銀行挖掘風控特征，需要高級工程師耗時數(shù)周；現(xiàn)在，“伐謀”能24小時不間斷工作，快速達到專業(yè)工程師的水平。

在中國能源建設集團廣東院，“伐謀”還幫助工程師快速解決了海上風電平臺管道布置的全球性難題。

“伐謀”的價值就在這兒——它能“自我演化”，讓AI自己學、自己試、自己優(yōu)化，直到找到最佳方案。

在多項國際測評中，“伐謀”表現(xiàn)優(yōu)異，部分任務效率提升高達20倍。這表明，AI正從被動執(zhí)行命令，向自主優(yōu)化的新階段演進。

慧播星“實時互動型數(shù)字人”代表第二種路徑，“代替重復性勞動”——簡單來說，就是用AI數(shù)字人代替真人，去干那些重復性高、耗人力的工作，幫企業(yè)實實在在省成本。

以直播電商為例，主播每天直播8-10小時已是極限，而慧播星數(shù)字人可以24小時不間斷工作，甚至比真人播得更好。

具體看數(shù)據(jù)：“羅永浩數(shù)字人”首場直播GMV突破5500萬，部分品類表現(xiàn)甚至優(yōu)于真人；今年雙11期間，使用慧播星的直播間數(shù)量增長119%，總銷售額增長91%。

目前，慧播星數(shù)字人主播數(shù)量已突破10萬。

市場的高接受度，是因為它切切實實能降本增效。而讓數(shù)字人“以假亂真”，背后的技術挑戰(zhàn)不小。

百度的解決方案很徹底——從形象克隆、語音合成到內容生成、實時互動，全鏈條自研。這樣一來，數(shù)字人不僅表情動作更自然，還能借助文心大模型的知識庫，讓互動更專業(yè)、更到位。

李彥宏的判斷是：“任何需要人機交互的場景，都能用上數(shù)字人?！币虼?，百度宣布將該技術向全球開放，目前已率先在巴西落地，接下來，還將拓展至東南亞、美國等市場。

這意味著，無論街邊小店想做直播，還是培訓機構想提供個性化輔導，都能快速搭上這班車。

無代碼開發(fā)工具秒噠代表第三條路徑：讓AI觸手可及。即使你完全不懂代碼，通過對話和拖拽，也能輕松開發(fā)AI應用。如今，秒噠升級到2.0，從開發(fā)、調試到上線、分發(fā)都能一鍵操作。

過去，一個企業(yè)想做個內部工具，得找外包團隊，耗時耗力。現(xiàn)在，業(yè)務人員自己在秒噠上聊幾句，幾分鐘就能生成一個可用的原型。

李彥宏表示，目前百度內部52%的新增代碼由AI生成。而這次百度世界大會的邀請函、官網(wǎng)的報名系統(tǒng)，也是用秒噠生成的。

這款產品的價值在于，把開發(fā)的門檻降到極低，這是AI從技術走向普及的關鍵一步。目前，秒噠已累計生成40多萬個應用。

從專攻行業(yè)難題的“伐謀”，到接替重復勞動的“慧播星”，再到讓小白也能輕松開發(fā)的“秒噠”，百度推動產業(yè)“內化AI”的路徑是：先在復雜的場景中驗證AI能力，再把技術封裝成好用的標準化產品，最終把使用門檻降到最低，讓AI變成誰都能輕松上手的工具。

就像通電之后，是電燈、電話的發(fā)明，讓普通人真正感受到電的價值。百度的思路也是如此——把復雜的AI技術，也變成像家電一樣，開箱即用、按需取用的日常產品。

百度的十年耐心，正迎來回報期

過去有人說百度在AI領域是“起大早、趕晚集”——入場雖早，卻好像沒趕上風口。但現(xiàn)在看來，這個說法該更新了。

百度在AI上已經(jīng)埋頭投入了超過十年。當年那些看似超前的布局，如今正陸續(xù)迎來收獲。在上述投資人看來，百度等的不是風口，而是產業(yè)真正成熟的時機。

市場的重新評估，源于三層關鍵變化。

第一層，高速增長的AI業(yè)務，開始成為百度的新支柱。

2025年第二季度，百度AI新業(yè)務收入首次突破100億元，同比增長34%。這部分業(yè)務主要包括智能云、自動駕駛和數(shù)字人等，增速已明顯超過傳統(tǒng)的搜索廣告。

第二層，百度核心產品全面完成AI化，并且開始跑通商業(yè)邏輯。

最典型的是搜索。百度AI搜索月活躍用戶已達3.82億，連續(xù)多個季度保持增長。在此次大會上，百度還公布了一個數(shù)據(jù)：AI搜索的富媒體覆蓋率已達到70%。這意味著，用戶搜索時看到的內容，七成都經(jīng)過了AI的重新組織和呈現(xiàn)。

自動駕駛服務“蘿卜快跑”更是越過了商業(yè)化的臨界點。它每周的全無人訂單數(shù)達到25萬，全球服務總次數(shù)超過1700萬次，穩(wěn)居全球第一。更重要的是，這項業(yè)務已經(jīng)在武漢實現(xiàn)了盈虧平衡——這在自動駕駛行業(yè)里，是個相當罕見的成績。

還有一個不容忽視的產品，是文庫網(wǎng)盤智能體GenFlow 3.0。作為面向辦公場景的協(xié)作工具，其用戶數(shù)已超2000萬，成為全球最大通用Agent。

這些產品的共同點是：全面AI化后，為更多用戶創(chuàng)造價值，并且能賺到錢。

第三層，也是最深層的變化，百度的角色發(fā)生了質變：從一家“自用AI”的公司，轉向為產業(yè)提供AI“基礎設施”的平臺。

這個角色類似于PC時代的IBM——它不僅生產和銷售硬件，更深層的價值在于為整個產業(yè)建立起了一套可靠的技術標準與服務生態(tài)。

百度現(xiàn)在走的就是這條路。它通過過去十多年的投入，系統(tǒng)性地搭建了從芯片、框架到大模型和應用的完整技術棧。它不光自用，還把這套能力打包成“AI電網(wǎng)”，開放給所有企業(yè)。

資本市場已經(jīng)開始重新評估百度。今年9月，百度股價突破120美元，創(chuàng)下近兩年新高，并持續(xù)站穩(wěn)128美元以上。

過去，市場更多把百度看作一家靠搜索、地圖等產品賺錢的公司，估值上比較保守。而現(xiàn)在，隨著AI業(yè)務的潛力逐漸釋放，投資者開始重點評估百度在AI基礎設施上的長期布局——昆侖芯的算力、飛槳的框架、文心的模型、千帆的平臺，這些都是可以持續(xù)變現(xiàn)的資產。

如今，這張“電網(wǎng)”的能力經(jīng)過了內外部業(yè)務的初步驗證，百度也由此拿到了參與下一階段AI產業(yè)競賽的關鍵入場券。

未來的關鍵，是如何讓更多企業(yè)順利“接入這張電網(wǎng)”，并且讓“用電”的成本更低、體驗更順暢，以及這套系統(tǒng)能否真正承載起千行百業(yè)的智能化轉型重任。只有當AI像水電一樣方便可及，它所蘊含的產業(yè)價值才能真正釋放，而百度，正站在這一轉折點的前沿。

正如李彥宏所說，只有當AI被內化成一種原生的能力，才能真正在各行各業(yè)實現(xiàn)效果涌現(xiàn)，進而引爆一場全面的生產力革命，推動經(jīng)濟增長，讓“智能紅利”轉化為“社會紅利”。