如何判斷一份工作要不要去做呢？這個問題是很多小伙伴在后臺私信我都會問到的，今天就把我判斷這個問題的詳細(xì)流程給大家做一個深度保姆級拆解，相信掌握了這套SOP，你在工作選擇路上應(yīng)該再無阻礙。

判斷一份工作，我們有時候不能只盯著薪水，薪水只是最表面的呈現(xiàn)，真正的價值要看三個維度。一份好工作，至少要在這三個維度里占兩個：

第一個是錢，對應(yīng)的薪酬福利，這是一份工作的核心指標(biāo)和硬性指標(biāo)；

第二個是事兒，也就是對應(yīng)的工作內(nèi)容、行業(yè)以及平臺大小，這決定一份工作的長期價值；

第三個是人，就是你的上級、團(tuán)隊(duì)氛圍以及企業(yè)文化，這決定了你的工作體驗(yàn)，以及你能不能在這做長久。

接下來，我就幫你逐個拆解這三個維度，看看你最看重哪個部分。

首先是錢，這是最短期的價值回報，也是優(yōu)先級最高的部分?？匆环莨ぷ鞯男匠陼r，既要算總包能拿多少，也要看拆分的具體細(xì)項(xiàng)能不能拿到。你的收入可以拆分為底薪、績效、年終獎、提成、分紅，還有社保部分。要重點(diǎn)關(guān)注社?；鶖?shù)，公司是按照最低基數(shù)繳納，還是按照你的實(shí)際收入繳納，這兩者差距蠻大的。

其次，要重點(diǎn)關(guān)注薪酬的固定和浮動比值。如果浮動比值大于40%，建議慎選。很多公司故意把浮動比例放得很大，是因?yàn)橛袝r候業(yè)務(wù)開展或市場環(huán)境惡化，公司需要控制固定的人員成本支出。

然后，要關(guān)注一份工作到底值不值。大家都知道，職場的本質(zhì)是交易或交換，即用你有的換你想要的。自然要考慮公司有什么要求，以及你能不能給、愿不愿意換。這里建議大家有“實(shí)薪”的概念，就是用你的實(shí)際收入除以實(shí)際工作付出的時間，對比實(shí)薪是否合適。因?yàn)橛械目此乒怩r亮麗的白領(lǐng)工作，算下來實(shí)薪未必有當(dāng)?shù)刈畹偷膶?shí)薪標(biāo)準(zhǔn)高。

另外，你在內(nèi)心要設(shè)定幾個值：

第一個是底線，一份工作低于多少錢就堅(jiān)決不能干，可參考你的日常開銷，比如車貸、房貸、日常生活支出等；

第二個，五險一金不交的公司建議慎選，畢竟不尊重勞動法的公司，也不太可能尊重你；

第三個，單休要不要去，還是回到實(shí)薪的概念，算上單休付出的工作時間，看到底值不值。

第二條線是高線，即高于多少就立馬答應(yīng)，但要提醒你，事出反常必有妖。還是那句話，用你有的換你想要的，公司會不會有額外要求，你到底愿不愿意給、能不能換，這需要考慮，所以建議多留個心眼。

第三個是大致理性的合理區(qū)間。如果是跳槽，大概10%~20%的漲幅是合理的；也可以參考外部行情，多拿幾個offer，自然就知道自己崗位在市場上的大致薪酬范圍；還可以看內(nèi)部職級，目前給你的薪酬標(biāo)準(zhǔn)是否已經(jīng)透支了未來的漲薪空間。

接下來是事兒，這決定你長期價值的天花板，當(dāng)然，這和你的行業(yè)、賽道有極大關(guān)系。你目前所處的是朝陽行業(yè)還是夕陽行業(yè)？同一個崗位在不同行業(yè)，晉升和發(fā)展的加速度完全不一樣。

其次，資源有時候比薪資更重要。你直接做的項(xiàng)目怎么樣，能不能接觸到核心賺錢的項(xiàng)目、老板關(guān)注的重點(diǎn)項(xiàng)目；團(tuán)隊(duì)配置如何，你向誰匯報，這直接決定你有多少資源、多少空間能把事情做成。

比如，你的直屬上級是跟老板匯報，還是跟部門經(jīng)理匯報，你做成事的角色可能完全不一樣；還有你接下來要帶幾個人的團(tuán)隊(duì)，規(guī)模怎么樣。

再者，這份工作能不能鍛煉你的可遷移能力。如果在特定行業(yè)只做固定崗位，未來可發(fā)展的面會特別窄，一旦趕上行業(yè)不景氣，又沒有橫向可遷移的能力，情況就會比較被動。所以，在這個崗位上，你能不能一專多能，鍛煉領(lǐng)導(dǎo)力、運(yùn)營能力等通用能力，也是評估這份工作能不能做的重要因素。

第三點(diǎn)是人的部分，這關(guān)系到你的工作體驗(yàn)，直接決定你在這份工作能干多久。最重要的一點(diǎn)是看你的直線上級。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，80%以上的離職原因都與直線上級有直接關(guān)系。直線上級的管理風(fēng)格決定你能不能在這兒成長；他說話算不算數(shù)，意味著他有沒有資源，因?yàn)椤耙粚o能，累死三軍”；還有他的人品怎么樣。

其次，要看整個團(tuán)隊(duì)或企業(yè)文化怎么樣，你能不能適應(yīng)、接受。比如，有的公司積極向上，大家相互補(bǔ)位；有的公司愛甩鍋；還有半軍事化管理、狼性團(tuán)隊(duì)、互聯(lián)網(wǎng)公司的一些風(fēng)氣、創(chuàng)業(yè)公司的夫妻店等，這些你能不能接受，都需要考慮。

了解了以上三個維度的內(nèi)容后，你可以分配相應(yīng)的權(quán)重，把具體項(xiàng)目列出來進(jìn)行評分，避免情緒化判斷。比如滿分100分，評分在70分以上，就可以義無反顧地選擇，這是現(xiàn)階段比較好的選擇；如果低于50分，可能就壓根不考慮，這就是理性評估的過程，大家可以試試，包括評估一下自己現(xiàn)在的工作情況。

評分有一個原則：薪酬部分建議至少權(quán)重在50%以上。任何一份工作、任何一個項(xiàng)目，都不能用愛發(fā)電。

最后，給大家一個參考答案：如果這三個維度（錢、事兒、人）只能選兩個，而你又在25歲到35歲這個階段，最優(yōu)解可能是兩個組合：第一個是事兒加人，第二個是事兒加錢。

第一個組合“事兒加人”：薪水有時候可以暫時低一點(diǎn)，但在好的平臺跟著好的領(lǐng)導(dǎo)，做核心項(xiàng)目，這是在為長期蓄力，為未來跳槽做準(zhǔn)備。

第二個組合“錢加事兒”：如果錢給得足夠多，再大的委屈也能承受，團(tuán)隊(duì)可能稍微有點(diǎn)坑，領(lǐng)導(dǎo)稍微有點(diǎn)卷，這叫做犧牲體驗(yàn)、快速變現(xiàn)，先把錢掙到。

最爛的組合當(dāng)然是三不靠：錢少、事兒沒前途、人還不好，這種情況下，你的選擇只有趕緊跑。