從回家路上的“障礙賽”到如今的“暢通無阻”，從地下車庫的“鋼鐵廢墟”到如今的“一位一車”，寶山區(qū)廟行鎮(zhèn)屹立家園社區(qū)完成了一場引人注目的環(huán)境革新。這背后，是一套可供許多社區(qū)參考的“治理兵法”。

“廢棄的電動車、自行車把可用車位占得只剩一條窄縫，只能緊貼著那些銹跡斑斑的車架勉強塞放進去，別說老年人了，我們這些小青年搬出來也是費盡力氣?！?/p>

曾幾何時，這樣的困擾是屹立家園許多居民的日常。廢舊自行車、銹跡斑斑的電動車……這些“僵尸車”長期“霸占”著地下車庫的寶貴車位，逼得大家只能把車停在路面，導致人車爭道、險象環(huán)生。

但如今，你再走進屹立家園，看到的卻是另一番景象：地下車庫寬敞明亮，非機動車整齊地停放在劃線區(qū)域內(nèi)；小區(qū)主路暢通無阻。

這場令人舒心的治理蝶變，并非一蹴而就。它的成功，恰恰源于一套環(huán)環(huán)相扣的“治理兵法”——以柔性策略切入，以協(xié)同合力攻堅，最終用制度公約固化成果。

第一回合

柔性引導，“置換”活動巧破冰

治理之初，面臨居民觀望情緒，強硬手段往往適得其反。這考驗的是治理者“分步推進的耐心”。

今年4月，社區(qū)和物業(yè)率先嘗試了第一招——“廢舊車輛置換”。居民們可以把家里落滿灰塵的“老古董”推出來，換點紙巾、洗衣液等實用禮品。

這次“暖心行動”效果立竿見影。它用利益引導替代強制命令，讓居民在參與中得到實惠，從而主動配合。成功置換清理了近百輛廢舊車輛，為后續(xù)工作奠定了良好的群眾基礎(chǔ)。

然而，“硬骨頭”還在后面。那些“推不動”“沒人認領(lǐng)”的“釘子戶”車輛，依然牢牢占據(jù)著車位。這也說明，治理復雜社區(qū)難題，單一手段往往力有不逮，需要更強大的合力。

第二回合

協(xié)同發(fā)力，“四方聯(lián)盟”啃下硬骨頭

在初步清理摸清底數(shù)后，社區(qū)展現(xiàn)了“協(xié)同攻堅的決心”。

面對剩余的“硬骨頭”，今年9月，一支由居委會、物業(yè)、業(yè)委會、社區(qū)民警組成的專項治理小組正式成立。四方聯(lián)動，明確分工，責任到人，形成了“1+1>2”的治理合力，對“僵尸車”發(fā)起了總攻。

不久前，一場“地毯式”的集中清理整治在4個地下車庫和主次路面同步展開。最終，戰(zhàn)果驚人：累計清運“僵尸車”“廢棄車”400多輛！清理規(guī)模達到了上半年的4倍！

當然，高效之中也有溫情。專項小組特意開通了為期一個月的“認領(lǐng)通道”，通過微信群、公告欄廣而告之。這套“組合拳”打得是既有力，又有理有據(jù)，贏得了居民的信服。

第三回合

制度護航，用“公約”守住治理成果

清理行動立竿見影，但如何防止問題回潮，才是真正的考驗。屹立家園社區(qū)的實踐指明：一次成功的整治，最終的落腳點必須是建立長效的管理機制，方能實現(xiàn)從“一時好”到“一直好”的轉(zhuǎn)變。

在最近的聯(lián)席會議上，一份《社區(qū)非機動車管理辦法（草案）》正式亮相，成為了守護治理成果的“社區(qū)公約”。

這份草案詳細規(guī)定了車位分配、臨停區(qū)域、充電安全與定期排查機制，讓未來的管理有“據(jù)”可依、有“規(guī)”可循。目前，草案正通過“四百走訪”、線上群聊等方式，廣泛收集每一位居民的意見。這種“從群眾中來，到群眾中去”的立規(guī)過程，是凝聚共識、確保制度落地生根的有效途徑。

如今，穿行在屹立家園，“清爽”和“有序”成了最直觀的感受。這場關(guān)于停車的“空間革新”，清晰地展示了一個行之有效的社區(qū)治理閉環(huán)。它贏回的不僅是公共面積，更是居民的獲得感、幸福感與對社區(qū)共同的歸屬感?！耙倭ⅰ睒颖镜膬r值，正在于此——它用實踐證明，只要有清晰的路徑與堅定的合力，棘手的社區(qū)難題完全可以轉(zhuǎn)化為共贏的美好圖景。

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通訊員：龔薇

編輯：孫宇瑤（實習）

資料：廟行發(fā)布

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