2011年12月17日，金正日突然去世，留給兒子的是一個(gè)時(shí)間緊迫、局面復(fù)雜的權(quán)力交接過程。

當(dāng)時(shí)金正恩登上朝鮮最高領(lǐng)導(dǎo)人位置的時(shí)候，外界幾乎都覺得他是倉促上臺，一個(gè)二十多歲的年輕人，很可能坐不穩(wěn)。

那時(shí)他既沒有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，也沒有像他父親金正日那樣長時(shí)間參與國家事務(wù)，甚至很多朝鮮人第一次在電視上見到他時(shí)都以為是金日成的舊照片。

但事實(shí)證明，這個(gè)年輕人不僅坐穩(wěn)了，而且在十四年后，他的政權(quán)穩(wěn)定、權(quán)力集中、政策體系成型，外界對朝鮮的印象，也從“孤立”慢慢轉(zhuǎn)向了“頑強(qiáng)”和“自成體系”。

在這種看似不利的開局下，金正恩成功地完成了一場令人驚訝的權(quán)力鞏固，那么他究竟是怎么做到的呢？

金正恩在2011年底正式接任朝鮮最高領(lǐng)導(dǎo)人，那時(shí)他的父親金正日剛?cè)ナ溃珖萑氚У俊?/p>

接班的時(shí)機(jī)可以說極其緊張，但朝鮮的政治架構(gòu)本身具備一定的穩(wěn)定性，勞動(dòng)黨作為核心組織，傳統(tǒng)上強(qiáng)調(diào)血統(tǒng)與繼承的合法性，這為金正恩穩(wěn)住局面提供了社會心理基礎(chǔ)。

從繼位的第一天起，他的權(quán)力是一步步積累的：2012年4月出任勞動(dòng)黨第一書記，同年成為國防委員會第一委員長。

他清楚地知道要坐穩(wěn)，就得先把黨政軍三大力量收歸到自己手里。

于是他很快推動(dòng)了一系列人事調(diào)整，對軍方進(jìn)行了嚴(yán)格的清理，處決包括張成澤在內(nèi)的多名高層。

這是一個(gè)非常強(qiáng)硬的動(dòng)作，也讓外界看清楚，他不是個(gè)軟弱的過渡人物。

軍權(quán)穩(wěn)了，接下來是“執(zhí)政風(fēng)格”的重塑。

金正恩和父親最大的不同，是他更注重制度化的治理。

金正日在晚年時(shí)，國家決策高度集中于少數(shù)核心人物，黨、軍、政的分工不太清晰。

金正恩上臺后，通過勞動(dòng)黨會議、中央政治局會議、最高人民會議等多個(gè)法定程序，逐步讓國家運(yùn)行更有制度框架。

這看似一種形式上的規(guī)范，但實(shí)質(zhì)上用制度束縛，把原本分散的權(quán)力重新整合到以自己為中心的政治結(jié)構(gòu)中。

他提拔年輕干部，推動(dòng)新老交替和專業(yè)化，這批官員普遍受過教育、能執(zhí)行，被體制內(nèi)認(rèn)為是“金正恩路線的人”。

與此同時(shí)，金正恩還重塑了政治敘事。

早期外界認(rèn)為他只是沿用祖輩路線，但他在黨內(nèi)確立了“金日成-金正日主義”，并在實(shí)踐中強(qiáng)化屬于自己的一套路線，即“實(shí)現(xiàn)全社會金日成金正日主義化”的新階段。

這種強(qiáng)調(diào)繼承的做法，一方面保證了政治上的連續(xù)性，另一方面也讓民眾的忠誠轉(zhuǎn)移到他本人身上。

2024年，朝鮮國內(nèi)媒體甚至正式出現(xiàn)了“金正恩主義”的說法，說明他已經(jīng)從“繼承人”轉(zhuǎn)變?yōu)樾碌乃枷胂笳鳌?/p>

政治上穩(wěn)住后，金正恩面臨的是朝鮮最實(shí)際的問題——經(jīng)濟(jì)。

當(dāng)時(shí)朝鮮長期面對制裁和物資短缺，民生問題是最大的挑戰(zhàn)。

如果說前半階段他靠的是鐵腕手段，那么經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的改革，就是鞏固政權(quán)的另一支柱。

上臺后，他將國家發(fā)展重心從軍事逐步轉(zhuǎn)移到經(jīng)濟(jì)建設(shè)，多次強(qiáng)調(diào)“發(fā)展人民經(jīng)濟(jì)，提高生活質(zhì)量”。

勞動(dòng)黨七大和八大上，他提出五年計(jì)劃，目標(biāo)是住房、電力、生產(chǎn)、科技齊頭并進(jìn)。

為此他推動(dòng)了建設(shè)工程，如平壤黎明大街、新住宅區(qū)、工業(yè)園等，一定程度上改善了城市面貌，也宣傳了“新時(shí)代朝鮮”的形象。

經(jīng)濟(jì)改革的思路雖然謹(jǐn)慎，但力度不小。

比如他推行農(nóng)業(yè)“家庭承包制”，允許農(nóng)戶保留一部分收成，自主決定銷售；企業(yè)表面上仍屬國有，實(shí)際上卻允許私人投資和經(jīng)營，形成了小范圍的市場機(jī)制。

這些變化沒被官方大肆強(qiáng)調(diào)，但的確讓朝鮮市場活力有所恢復(fù)。

與此同時(shí)，他還推動(dòng)法規(guī)建設(shè)，在2016年至2020年間制定和修訂了多部經(jīng)濟(jì)法規(guī)，使經(jīng)濟(jì)管理走向制度化。

這些措施在外界看來可能是微調(diào)，但對朝鮮來說，這是幾十年來少見的結(jié)構(gòu)性松動(dòng)。

政治和經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定，還需要在外交上尋找緩沖。

金正恩的外交路線很靈活，對內(nèi)保持強(qiáng)硬的姿態(tài)，對外則尋求多方平衡。

他掌權(quán)后，三度訪華，與中國領(lǐng)導(dǎo)人多次會晤，加強(qiáng)了朝中傳統(tǒng)友好合作。

2018年，他還主動(dòng)出擊，與韓國總統(tǒng)文在寅舉行歷史性見面，又與美國總統(tǒng)特朗普舉行會談，成為70年來首位與美方首腦面對面坐下的朝鮮領(lǐng)導(dǎo)人。

無論這些會談結(jié)果如何，金正恩用實(shí)際行動(dòng)證明，他可以在大國之間游走，爭取外交回旋空間。

十四年過去，曾經(jīng)那個(gè)被懷疑“能撐幾天”的年輕人，如今不僅鞏固了政權(quán)，還開啟了屬于自己的政治時(shí)代。

他的治國邏輯不復(fù)雜，保持內(nèi)部穩(wěn)定，擴(kuò)大外部邊際，把自己牢牢嵌入這個(gè)體系之中。

如今是朝鮮歷史上少見的穩(wěn)定時(shí)期，也讓外界重新認(rèn)識到：金正恩不是被動(dòng)的繼承者，而是一個(gè)實(shí)踐者，用十四年的穩(wěn)步推進(jìn)，握牢了一個(gè)國家的未來。