中國不需要發(fā)起抵制，日本卻撐不住了，這才是日本從上到下陷入集體焦慮的更深層次原因。這次高市早苗惹出來的事，引起中國上下的一片聲討，其烈度絕不亞于當(dāng)年的釣魚島事件，我們還觀察到一個不一樣的地方。

2012年釣魚島事件的時候，中國國內(nèi)情緒同樣非常激動。那一年，街上到處都是抵制日貨的聲音。很多人把日本車、日系商場、日系品牌視為情緒出口。這些畫面至今都很深刻。

但今天，當(dāng)高市早苗再次挑釁臺灣議題時，國內(nèi)也一樣在口誅筆伐，可大家明顯注意到一個變化：幾乎沒人再提“抵制日貨”了。很多人可能會問：為什么會這樣？難道中國人變得“不敏感”了嗎？并不是。真正的原因，是大家在平時生活里，已經(jīng)很難看到日本品牌的存在了。

這幾年，來自中國消費市場的現(xiàn)實，早就把日本品牌推到了邊緣?，F(xiàn)在的中國市場，無論是大到汽車家電，還是小到數(shù)碼產(chǎn)品、日常用品，日本品牌都在一個領(lǐng)域接一個領(lǐng)域地被淘汰。國貨取代日貨，是已經(jīng)發(fā)生的事實。

為啥我要拿中國人是否抵制日貨這件事來說呢？因為這背后，就反映出了更深的一層邏輯：現(xiàn)在整個日本，從上到下，都在對中國表現(xiàn)出越來越強(qiáng)烈的焦慮。甚至可以說，是一種集體性的歇斯底里。為什么變成這樣？原因非常清晰。日本產(chǎn)業(yè)的邊緣化，是一個已經(jīng)發(fā)生的事實。而產(chǎn)業(yè)邊緣化帶來的另一個現(xiàn)象，就是日本地緣政治地位的下降。過去幾十年，日本最大的優(yōu)勢，就是它既能搭美國的順風(fēng)車，又能依賴中國市場。這兩個因素讓日本維持著一個“中等強(qiáng)國”的位置。

但現(xiàn)在情況變了。中國產(chǎn)業(yè)做大，帶動綜合國力的提升，逼得美國開始戰(zhàn)略后撤，而且把更多資源放到國內(nèi)，日本的地緣政治杠桿在下降。美國不再把日本當(dāng)成“亞洲絕對中心”。美國甚至希望日本承擔(dān)更多成本，而不是繼續(xù)“抱大腿”。

另一方面，中國的大市場和技術(shù)進(jìn)步，把日本企業(yè)一步步擠了出去。日本企業(yè)不再享受“你只有我能選”的時代，反而要面對來自中國品牌的全面競爭。也就是說，日本過去賴以生存的兩條腿：一條是美國的戰(zhàn)略保護(hù)，一條是中國的巨大市場，現(xiàn)在都出現(xiàn)了變化。在這種焦慮之下，日本國內(nèi)的政治精英開始往兩個方向發(fā)力。

一個方向，是盡可能把自己綁得更緊，透過“臺海問題”提高對美國的重要性，讓美國認(rèn)為日本是“不可替代的”。另一個方向，是盡可能在輿論和外交層面，利用“中國威脅論”，刺激國內(nèi)政治情緒，讓選民繼續(xù)支持強(qiáng)軍和修憲。

所以，我們看到從公開反對中國“九三閱兵”，到高市早苗拿“武力介入臺?！闭f事，其實都是同一種心理在作祟：日本害怕邊緣化。一旦被邊緣化，掌控日本的右翼也就失去了話語權(quán)，那么過去很多沒有被清算的帳，就要被清算了。

日本越焦慮，它的政治言論就越激進(jìn)。日本越感到被邊緣化，它越想“刷存在感”。而日本越這樣做，它越破壞地區(qū)的穩(wěn)定。這是一個惡性循環(huán)。

當(dāng)一個國家的經(jīng)濟(jì)地位不斷下降，它的政治挑釁也只會被視為“求關(guān)注”或者“求存在感”。當(dāng)一個國家失去了話語權(quán)，它的挑釁反而顯得越發(fā)急促和失控。這，就是現(xiàn)在的日本。

現(xiàn)在的中國，不需要靠“抵制日貨”來表達(dá)態(tài)度。因為市場已經(jīng)給出了最冷靜、最有效的反饋：日本那些東西，中國人已經(jīng)不需要了。

而這種現(xiàn)實，也解釋了為什么今天的日本，對中國的一舉一動，都顯得比過去更加歇斯底里。