都說(shuō)“宇宙的盡頭是考公”。近期，公考的報(bào)名年齡從35歲放寬至38歲。從部分省份披露的情況來(lái)看，招錄人數(shù)卻在縮減。

例如，廣東省2026年全省計(jì)劃招錄人數(shù)較今年減少了5640人，降幅達(dá)到32.38%。另在其發(fā)布的9395個(gè)崗位中，有1922個(gè)崗位明確要求研究生學(xué)歷，占比達(dá)20.45%，相較2025年的15.10%有明顯提升。

對(duì)于考生而言，新政策的出臺(tái)緩解了“年齡焦慮”，但公考的難度也在加大、對(duì)學(xué)歷的要求也在提升，報(bào)名人數(shù)的連年增加，也使得通過(guò)率被稀釋。這也致使，在公考教培行業(yè)，無(wú)論是用戶還是企業(yè)都更加內(nèi)卷，都在不遺余力地尋找提升分?jǐn)?shù)的訣竅。

“我想分享一句話，在這樣一個(gè)資源豐沛的時(shí)代，智能效率是唯一稀缺的資源。”

11月15日，教培頭部企業(yè)粉筆在北京舉辦投資人調(diào)研大會(huì)，粉筆業(yè)務(wù)副總裁、公考業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人劉帥如此闡述公司對(duì)于AI投入的初心。粉筆始終秉承的理念是，通過(guò)AI產(chǎn)品，讓用戶的學(xué)習(xí)效率提升最大化。海量資源下，讓用戶找到精準(zhǔn)適配的學(xué)習(xí)資源，快速、有效提分。

以今年4月上線的“AI刷題系統(tǒng)班”為例，在2026年國(guó)考報(bào)名公告發(fā)布的次日，該產(chǎn)品的單日銷量就突破了14000單。

劉帥給出的數(shù)據(jù)是，“AI刷題系統(tǒng)班”至少提升了用戶29%的學(xué)習(xí)效率；粉筆華北大區(qū)校長(zhǎng)李夢(mèng)圓進(jìn)一步補(bǔ)充，AI賦能下，用戶的學(xué)習(xí)效率有近40%的提升，?？汲煽?jī)平均分提高15-20分。

從這樣的成效來(lái)看，粉筆為整個(gè)公考教培行業(yè)提供了一個(gè)可以參考效仿的樣本。

粉筆AI刷題系統(tǒng)班界面

01. 科技先行，讓AI真正落地

“用戶的學(xué)習(xí)習(xí)慣變了?！?/p>

在粉筆總裁魏亮的觀察中，當(dāng)下的考生對(duì)線上學(xué)習(xí)的接受度已不可同日而語(yǔ)。

隨著時(shí)間的推移，AI優(yōu)化的效果變得越來(lái)越好，用戶對(duì)AI產(chǎn)品的接受度也越來(lái)越高，尤其是在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)?！澳銌?wèn)AI一個(gè)問(wèn)題，它在幫你分析知識(shí)點(diǎn)后會(huì)舉一反三，通過(guò)記錄、細(xì)化你的弱項(xiàng)，給出后期學(xué)習(xí)的建議?！?/p>

當(dāng)然，粉筆在AI技術(shù)上的提升也不是一蹴而就的。2015年成立以來(lái)，粉筆始終以技術(shù)驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品，為用戶提供效率更高的備考方案。

從技術(shù)層面具體分析，粉筆的發(fā)展又可劃分為三個(gè)階段。

第一階段就是在粉筆創(chuàng)立之初，也就是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)興起的時(shí)期，粉筆做了招錄考試培訓(xùn)行業(yè)的第一款綜合線上題庫(kù)APP。在魏亮的回憶中，APP一經(jīng)上線就深受好評(píng)。彼時(shí)的粉筆，更好地解決了用戶需要到處尋找學(xué)習(xí)資料、線上線下題目普遍不全、解析不全等“備考痛點(diǎn)”。

有了第一個(gè)階段的基礎(chǔ)，粉筆在第二個(gè)階段做了直播課，自研了整個(gè)行業(yè)領(lǐng)先的直播技術(shù)，包括零延時(shí)的無(wú)縫回放銜接、題目互動(dòng)等方面。據(jù)介紹，粉筆直播高峰期，在線人數(shù)曾達(dá)到15萬(wàn)人同時(shí)在線的峰值，粉筆的直播技術(shù)則可同時(shí)容納100萬(wàn)人在線。

粉筆AI研發(fā)歷程

2022年，ChatGPT發(fā)布，AI大模型興起。粉筆也正是從這一年起進(jìn)入技術(shù)發(fā)展的第三階段。從智能練習(xí)、申論批改等“模塊”，逐步應(yīng)用包括“自然語(yǔ)言處理功能”在內(nèi)的早期人工智能技術(shù)。

去年8月，粉筆發(fā)布自研的公考垂域大模型，技術(shù)進(jìn)化后開(kāi)始上線更多C端產(chǎn)品。在功能創(chuàng)新上，公司推出了“錯(cuò)題歸集、智能練習(xí)”等模塊，獲得廣大用戶的好評(píng)，又上線了“粉筆AI老師、AI面試點(diǎn)評(píng)、AI刷題系統(tǒng)班”等產(chǎn)品。

據(jù)粉筆透露，2025年上半年，AI刷題系統(tǒng)班累計(jì)銷售額突破1600萬(wàn)元，成交單量約5萬(wàn)單，全年累計(jì)銷售額貢獻(xiàn)有望突破1億元。今年7月，作為AI產(chǎn)品戰(zhàn)略的重要組成部分，粉筆AI刷題系統(tǒng)班重磅升級(jí)，為用戶打造精準(zhǔn)診斷、動(dòng)態(tài)規(guī)劃、靶向練習(xí)的智能備考閉環(huán)。

截至目前，在AI刷題系統(tǒng)班近20萬(wàn)的購(gòu)課用戶中，首次付費(fèi)、注冊(cè)超過(guò)1年的老用戶已高達(dá)90%。接下來(lái)，粉筆預(yù)計(jì)持續(xù)深化AI與教育的場(chǎng)景融合，AI硬件產(chǎn)品已于年內(nèi)上市，面向國(guó)央企考試的面試產(chǎn)品以及社會(huì)求職招聘的AI產(chǎn)品也即將上線。

從當(dāng)下的成效看，粉筆的AI產(chǎn)品依托7000萬(wàn)注冊(cè)用戶的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)反饋，以及數(shù)百名深耕公考一線資深教師的真實(shí)教研數(shù)據(jù)，已在用戶練習(xí)、點(diǎn)評(píng)、面試等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，擁有其他平臺(tái)短期內(nèi)難以超越的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

粉筆投資人調(diào)研大會(huì)

02. 打破傳統(tǒng)，粉筆與用戶“雙提升”

“AI能夠讓教育的不可能三角成為可能?！?/p>

在粉筆CTO陳建華的觀點(diǎn)中，AI技術(shù)能同時(shí)滿足人們對(duì)教育“高質(zhì)量、大規(guī)模、個(gè)性化”的三大要求——即為大規(guī)模的人群提供高質(zhì)量又“千人千面”的個(gè)性化服務(wù)。

與傳統(tǒng)的線下培訓(xùn)課程相比，粉筆應(yīng)用AI技術(shù)的產(chǎn)品核心優(yōu)勢(shì)明顯。

首先，AI可根據(jù)用戶水平提供個(gè)性化的學(xué)習(xí)路徑，打破傳統(tǒng)的課程模式。

例如，粉筆AI刷題系統(tǒng)班的核心在于打破傳統(tǒng)課程“一刀切”的課表安排，會(huì)根據(jù)用戶過(guò)往的學(xué)習(xí)情況、測(cè)評(píng)結(jié)果，精準(zhǔn)繪制個(gè)人能力圖譜，AI會(huì)通過(guò)用戶動(dòng)態(tài)訓(xùn)練數(shù)據(jù)，實(shí)時(shí)判定其學(xué)習(xí)進(jìn)度是否完成階段目標(biāo)，讓備考節(jié)奏精準(zhǔn)匹配個(gè)人需求，將學(xué)習(xí)掌控權(quán)交給用戶。

再例如，粉筆的面試AI點(diǎn)評(píng)產(chǎn)品，可以突破時(shí)間、空間的限制，模擬考場(chǎng)環(huán)境，相比真人模擬問(wèn)答，更能有效提升面試備考的效率。

協(xié)同效應(yīng)上，AI技術(shù)也能與原本的課程更好互補(bǔ)。

在粉筆的OMO精品班中，就應(yīng)用了“課前選擇”“智能考勤”等系統(tǒng)。在劉帥提供的數(shù)據(jù)中，8-10月，粉筆的王牌產(chǎn)品——線上系統(tǒng)班的復(fù)購(gòu)率同比提升了10%，因正價(jià)課反饋良好，30%的用戶復(fù)購(gòu)了其他AI產(chǎn)品，二者相輔相成。

從企業(yè)提升管理效率層面而言，24小時(shí)在線的AI老師，降低了整個(gè)行業(yè)對(duì)師資人力的依賴。粗略估算，粉筆AI刷題系統(tǒng)班的圖書(shū)成本也從21%降至了15%。

與此同時(shí)，粉筆對(duì)技術(shù)的投入也在不斷加碼。

財(cái)報(bào)顯示，2025年上半年，粉筆研發(fā)開(kāi)支達(dá)到1.08億元，持續(xù)穩(wěn)定投入。另?yè)?jù)陳建華透露，公司擁有近200人的科研技術(shù)團(tuán)隊(duì)，其中80%來(lái)自國(guó)內(nèi)外知名院校。

粉筆內(nèi)部測(cè)評(píng)數(shù)據(jù)也顯示，在題目答疑場(chǎng)景，粉筆自研垂域大模型在言語(yǔ)、判斷推理、常識(shí)、資料分析等科目中的跑分表現(xiàn)均優(yōu)于DeepSeek等通用大模型，這充分印證了其在公考培訓(xùn)領(lǐng)域的技術(shù)領(lǐng)先性與商業(yè)化能力。

截至目前，粉筆AI各類產(chǎn)品的使用人數(shù)已超過(guò)1500萬(wàn)人次，AI付費(fèi)學(xué)員達(dá)到150萬(wàn)，AI面試?yán)塾?jì)點(diǎn)評(píng)量470萬(wàn)次，參與AI面試點(diǎn)評(píng)的用戶達(dá)到35萬(wàn)。另在公司管理層的預(yù)期中，公司2025年AI刷題系統(tǒng)班的銷售量為20萬(wàn)單，11月已提前完成目標(biāo)。

一個(gè)明確的事實(shí)是，當(dāng)用戶的使用習(xí)慣逐漸向AI靠攏，企業(yè)的增長(zhǎng)邏輯也將發(fā)生改變。而粉筆已在這一關(guān)鍵窗口期率先建立了市場(chǎng)認(rèn)知與技術(shù)壁壘。

調(diào)研會(huì)的最后，粉筆創(chuàng)始人、CEO張小龍也強(qiáng)調(diào)，粉筆的未來(lái)愿景，是以AI技術(shù)為核心，持續(xù)優(yōu)化教研成果，占據(jù)行業(yè)絕對(duì)優(yōu)勢(shì)地位。公司也會(huì)始終堅(jiān)持開(kāi)放、信任的企業(yè)文化，并堅(jiān)持前沿科技的應(yīng)用，避免短期的利益誘惑，專注于效率與品質(zhì)的提升，打造穿越周期的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

相信在未來(lái)，粉筆AI產(chǎn)品的相關(guān)訂單轉(zhuǎn)化率、應(yīng)用范圍會(huì)進(jìn)一步擴(kuò)大，成為業(yè)務(wù)拓展、估值提升的關(guān)鍵因素。屆時(shí)在教培領(lǐng)域，AI技術(shù)也將真正從幕后走向臺(tái)前，成為持續(xù)增強(qiáng)公司盈利韌性的基石，為企業(yè)的長(zhǎng)期價(jià)值夯實(shí)基礎(chǔ)。