近日，有網(wǎng)友發(fā)帖稱，在入職三只松鼠后，員工會(huì)將自己的名字改為“鼠某某”。此事引發(fā)公眾關(guān)注。經(jīng)視直播記者就此事聯(lián)系了三只松鼠股份有限公司，工作人員回應(yīng)稱，公司內(nèi)部確實(shí)存在這樣的做法，并非強(qiáng)制，更親切可愛。

（11月25日光明網(wǎng)）

“三只松鼠員工入職后改名‘鼠某某’”的消息引發(fā)廣泛討論。有網(wǎng)友發(fā)帖稱該公司內(nèi)部存在此類做法，從會(huì)議名牌到工位名牌，不少員工以“鼠”為前綴起花名。對(duì)此，三只松鼠工作人員回應(yīng)稱，此舉“并非強(qiáng)制”，目的是“更親切可愛”。

一石激起千層浪。有人覺得這種“萌化”的花名文化無可厚非，也有人認(rèn)為“鼠某某”有“無名鼠輩”之嫌，令人不適。事實(shí)上，爭議背后，折射出一個(gè)更深層的命題：在強(qiáng)調(diào)個(gè)性與尊重的今天，企業(yè)文化應(yīng)如何在彰顯特色與尊重個(gè)體之間找到平衡？

事實(shí)上，花名文化在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)十分常見，阿里的“風(fēng)清揚(yáng)”“逍遙子”充滿武俠豪情，拼多多的“水果系”花名也頗具辨識(shí)度。這類設(shè)計(jì)的初衷，往往是打破層級(jí)、拉近距離，屬于企業(yè)管理的柔性策略。三只松鼠以“鼠”為名，呼應(yīng)品牌IP，營造親切氛圍，從商業(yè)邏輯上講，有其合理性。

當(dāng)然，網(wǎng)絡(luò)上出現(xiàn)質(zhì)疑的觀點(diǎn)為：中國社會(huì)文化中，“鼠”的意象長期與“膽小”“卑微”等負(fù)面印象掛鉤，“無名鼠輩”更帶有明顯的貶義色彩。因此，他們認(rèn)為三只松鼠的“鼠某某”是貶義詞。其實(shí)，我們需要放在特定的環(huán)境中，以及社會(huì)的語境中來看“無名鼠輩”的企業(yè)文化。在三只松鼠企業(yè)里，使用“鼠某某”不僅沒有歧視的意思，還讓企業(yè)文化、工作環(huán)境輕松了不少。在壓力山大的職場中，一些幽默、詼諧的元素能緩解緊張、促進(jìn)交流。

對(duì)企業(yè)的“鼠某某”花名，不必苛責(zé)的企業(yè)文化探索。三只松鼠“鼠某某”花名引發(fā)的熱議，實(shí)則是對(duì)職場文化的過度解讀。從本質(zhì)來看，這種非強(qiáng)制性的稱呼設(shè)計(jì)，只是企業(yè)強(qiáng)化品牌辨識(shí)度、營造輕松氛圍的常規(guī)操作，并無不妥。在法律層面，企業(yè)未強(qiáng)制改名，完全符合姓名權(quán)保護(hù)的相關(guān)規(guī)定，與阿里武俠花名、互聯(lián)網(wǎng)公司常用的昵稱文化一脈相承，核心都是為了弱化層級(jí)、增進(jìn)協(xié)作。網(wǎng)友擔(dān)憂的“隱性強(qiáng)制”雖值得警惕，但將正常企業(yè)文化標(biāo)簽化為“侵權(quán)”，難免有失公允?！睹穹ǖ洹访鞔_規(guī)定自然人享有姓名權(quán)，但企業(yè)鼓勵(lì)使用花名，只要不強(qiáng)制，就談不上侵權(quán)。正如律師所指出的，只有強(qiáng)制執(zhí)行才可能侵犯人格尊嚴(yán)。

當(dāng)然，好的企業(yè)文化，是風(fēng)而非墻，是水而非石；它應(yīng)當(dāng)滋養(yǎng)人，而非束縛人；應(yīng)當(dāng)凝聚共識(shí)，而非制造隔閡。只要企業(yè)學(xué)會(huì)在“文化自信”與“人文關(guān)懷”之間找到平衡，就能真正贏得員工的心，也才能走得更穩(wěn)、更遠(yuǎn)。讓樂意接受“鼠某某”的職工快樂的叫“鼠小白” “鼠小灰”，讓不愿意叫“鼠某某”的職工也能大大方方不當(dāng)“無名鼠輩”！

有媒體解讀成“強(qiáng)迫職工改姓鼠”。這就屬于過度解讀，人家不過是個(gè)工牌工位而已！本質(zhì)上說，這與入職外資企業(yè)起個(gè)英文名字有點(diǎn)類似。入職三只松鼠要改名“鼠某某”，只要堅(jiān)持自愿其實(shí)沒有什么大不了，何必非要有一顆易碎的“玻璃心”？當(dāng)個(gè)“無名鼠輩”又何妨？