2025年11月21日，公司舉行了“今天我來(lái)講勞資”主題演講比賽。公司黨委常委、副經(jīng)理馮春雷出席并講話，人力資源（組織）部、黨群工作部（工會(huì)、團(tuán)委）、人力資源服務(wù)中心等部門(mén)和單位及業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人作為評(píng)委參會(huì)，并為獲獎(jiǎng)選手頒獎(jiǎng)。

賽場(chǎng)風(fēng)采

比賽中，10名來(lái)自基層單位的勞資專辦員緊扣“政策落地”與“權(quán)益保障”兩大主題，結(jié)合各自崗位實(shí)踐，暢談工作感悟、分享鮮活案例、交流經(jīng)驗(yàn)心得。

濟(jì)北采油管理區(qū)林燕以《守護(hù)公平的“明白賬”》為題，講述了勞資員林燕為退休老師傅厘清退休金差異的暖心故事。面對(duì)李師傅因退休待遇低于老同事而產(chǎn)生的強(qiáng)烈不解與情緒，林燕沒(méi)有簡(jiǎn)單解釋政策，而是與他一同回溯幾十年工齡、崗位軌跡與榮譽(yù)記錄，將兩人的職業(yè)歷程梳理成清晰可見(jiàn)的“明白賬”。最終，老師傅從憤怒轉(zhuǎn)為信服，心結(jié)得以化解。這個(gè)故事生動(dòng)展現(xiàn)了勞資工作不僅是執(zhí)行制度，更是用專業(yè)與耐心守護(hù)每一位職工職業(yè)生涯的尊嚴(yán)與公平。

商河采油管理區(qū)懷立英與翟英梅以《以細(xì)踐責(zé)、以心護(hù)“薪”》為題，分享了兩則工作故事，聚焦員工關(guān)心的考勤與請(qǐng)銷(xiāo)假話題。她們作為勞資員，既是政策的“翻譯官”、權(quán)益的“守護(hù)者”，也是數(shù)據(jù)的“把關(guān)人”。她們堅(jiān)信，考勤制度并非冰冷的條框，而是通過(guò)規(guī)范管理和嚴(yán)謹(jǐn)流程，讓每一滴汗水都被看見(jiàn)，每一份付出都被衡量，真正實(shí)現(xiàn)多勞者多得、實(shí)干者得實(shí)惠。她們以專業(yè)與耐心，化解疑惑、守護(hù)利益，讓制度有尺度也有溫度。

臨邑采油管理區(qū)徐曼以《讓政策有溫度讓權(quán)益有保障》為題，深情講述了勞資員幫助一名工傷申報(bào)臨近超期的職工克服重重困難，最終成功完成認(rèn)定的真實(shí)故事。面對(duì)職工的誤解、材料的缺失和法定的時(shí)限，勞資員將委屈咽下，以一杯熱水、一份耐心和一次次主動(dòng)奔走，彌補(bǔ)了關(guān)鍵證據(jù)，更溫暖了職工的心。這個(gè)故事生動(dòng)展現(xiàn)了勞資工作者如何用有溫度的服務(wù)融化政策的剛性，用強(qiáng)烈的責(zé)任感跨越流程的阻礙，真正成為職工信賴的“貼心人”。

濱南采油管理區(qū)徐學(xué)茹以《她可以，但她是媽媽》為題，講述了一名女性員工小玲在職業(yè)生涯中因生育所面臨的多重成本與挑戰(zhàn)。演講通過(guò)為她細(xì)算“經(jīng)濟(jì)賬”“機(jī)會(huì)成本”與“健康成本”，揭示了職場(chǎng)媽媽在收入、晉升和身心健康上所承受的隱性代價(jià)。然而故事并未止步于此——小玲最終憑借自身努力與組織的培養(yǎng)，從一名普通資料員成長(zhǎng)為采油班站的責(zé)任技師，展現(xiàn)了女性在平衡家庭與事業(yè)過(guò)程中的堅(jiān)韌與光芒，也呼喚企業(yè)對(duì)女性職工給予更多理解與支持。

青南采油管理區(qū)曾雯以《三筆賬，讀懂制度里的深情》為題，講述了勞資員曾雯通過(guò)細(xì)算“經(jīng)濟(jì)賬”“發(fā)展賬”與“感情賬”，成功挽留一名意圖離職的年輕骨干的故事。面對(duì)員工小A因迷茫想辭職的念頭，她從企業(yè)年金的長(zhǎng)遠(yuǎn)收益、個(gè)人發(fā)展的制度保障，以及六年朝夕相伴的團(tuán)隊(duì)情誼入手，將看似冰冷的制度轉(zhuǎn)化為有溫度的關(guān)懷，讓員工深刻體會(huì)到企業(yè)不僅是工作的平臺(tái)，更是成長(zhǎng)與歸屬的港灣，最終使其回心轉(zhuǎn)意，選擇繼續(xù)扎根一線、共同奮斗。

采氣管理區(qū)趙春華以《政策落地的“最后一公里”》為題，講述了勞資員如何將復(fù)雜的政策條文轉(zhuǎn)化為職工看得懂的“明白紙”，從產(chǎn)假權(quán)益到新員工指南，用專業(yè)與溫度搭建起組織與職工之間的暖心橋梁。她們不僅是政策的“解讀員”，更是職工的“貼心人”，在“最后一公里”的奔跑中，讓每一項(xiàng)好政策真正照亮職工的生活，傳遞組織的溫暖與關(guān)懷。

地質(zhì)/工藝所勞資員李艷萍、常麗峰以《當(dāng)“冷制度”遇上“熱關(guān)懷”》為題，講述了技術(shù)骨干李工在科研項(xiàng)目關(guān)鍵期，因父親急病陷入長(zhǎng)期陪護(hù)與工作的兩難。勞資員及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，對(duì)制度與實(shí)際工作進(jìn)行分析，確定“遠(yuǎn)程辦公+事假”方案，既保障其收入與盡孝需求，又確保項(xiàng)目推進(jìn)。勞資工作需兼顧制度剛性與人文關(guān)懷，凝聚團(tuán)隊(duì)力量，讓單位成為員工歸屬之家。

人力資源服務(wù)中心付睿以“讀懂員工需求，做好勞資服務(wù)”為題，講述了人力資源服務(wù)中聚焦人員流動(dòng)大、外闖員工隊(duì)伍分散導(dǎo)致的“查薪難”痛點(diǎn)，通過(guò)拆分工資表、建立工資數(shù)據(jù)庫(kù)等措施，暢通了員工獲取工資收入情況的渠道，解決了員工的后顧之憂，為單位外闖業(yè)務(wù)守住了“穩(wěn)定線”。

評(píng)委點(diǎn)評(píng)

經(jīng)驗(yàn)分享

公共事業(yè)服務(wù)中心孫鴻春緊扣油田特色，闡明管好公積金就是守護(hù)我們石油人的血汗錢(qián)。通過(guò)安全高效的運(yùn)營(yíng)與貼心便捷的服務(wù)，為奮戰(zhàn)在一線的職工構(gòu)筑安居后盾，解除后顧之憂，讓我們能更安心地為油田事業(yè)拼搏奮斗，共筑美好家園。

頒 獎(jiǎng)

選手們的演講內(nèi)容充實(shí)、情感真摯，充分展現(xiàn)了公司勞資隊(duì)伍扎實(shí)的專業(yè)功底、積極的服務(wù)意識(shí)和昂揚(yáng)的精神風(fēng)貌。經(jīng)過(guò)激烈比拼、評(píng)委打分，最終地質(zhì)工藝聯(lián)隊(duì)李艷萍、常麗峰獲得演講一等獎(jiǎng)，商河采油管理區(qū)懷立英、翟英梅和臨邑采油管理區(qū)徐曼均獲二等獎(jiǎng)，青南采油管理區(qū)曾雯、采氣管理區(qū)趙春華和人力資源服務(wù)中心付睿均獲三等獎(jiǎng)。

一等獎(jiǎng)

地質(zhì)工藝聯(lián)隊(duì) 李艷萍、常麗峰

《當(dāng)冷制度遇見(jiàn)熱關(guān)懷》

二等獎(jiǎng)

商河采油管理區(qū) 懷立英、翟英梅

《以細(xì)踐責(zé)以心護(hù)薪》

臨邑采油管理區(qū) 徐曼

《讓政策有溫度讓權(quán)益有保障》

三等獎(jiǎng)

青南采油管理區(qū) 曾雯

《三筆賬讀懂制度里的深情》

采氣管理區(qū) 趙春華

《政策落地的最后一公里》

人力資源服務(wù)中心付睿

《讀懂員工需求做好勞資服務(wù)》

總結(jié)講話

公司黨委常委、副經(jīng)理 馮春雷

馮春雷對(duì)本次比賽給予充分肯定。他指出，本次比賽是公司“三個(gè)最強(qiáng)”全員練兵在勞資線條的一次生動(dòng)實(shí)踐，有效促進(jìn)了業(yè)務(wù)交流與能力提升。

最后，馮春雷就做好勞資工作提出三點(diǎn)要求：

?一是業(yè)務(wù)功底要持續(xù)提升，要把政策學(xué)透、業(yè)務(wù)練精，把備賽過(guò)程中那種鉆研勁兒帶到日常工作中去，讓工作更規(guī)范、更精準(zhǔn)，真正成為讓人信服的“活字典”“政策通”。

?二是服務(wù)意識(shí)要持續(xù)增強(qiáng)，要帶著責(zé)任和溫度做好勞資工作，把公司的政策解釋清楚、落實(shí)到位，把員工的訴求聽(tīng)進(jìn)心里、回應(yīng)妥當(dāng)，真正成為公司放心、員工信賴的“貼心人”。

?三是崗位作為要持續(xù)發(fā)揮，要主動(dòng)順應(yīng)公司改革發(fā)展的新形勢(shì)、新任務(wù)，在優(yōu)化組織效能、激發(fā)人才活力等方面大膽探索、積極作為，為公司“十五五”的發(fā)展貢獻(xiàn)更多來(lái)自勞資戰(zhàn)線的智慧和力量。

本次活動(dòng)以“以賽促學(xué)、以講促干”為導(dǎo)向，為勞資人員提供了寶貴的展示與交流平臺(tái)，進(jìn)一步營(yíng)造了比學(xué)趕超、爭(zhēng)當(dāng)標(biāo)兵的良好氛圍，有效激發(fā)了勞資隊(duì)伍提升專業(yè)能力、服務(wù)公司發(fā)展大局的內(nèi)生動(dòng)力。