作者 | 曾響鈴

文 | 響鈴說

在全球氣候治理的最高議事廳——第30屆聯(lián)合國氣候大會（COP30）的現場，當各國代表與機構仍在為減排路徑與技術路線激烈辯論時，一個來自中國的商業(yè)模式，正以一種“潤物細無聲”的姿態(tài)，給出一種關于“規(guī)模減碳”的全新答案。

它的核心不是一項高不可攀的尖端科技，而是一個我們日常再熟悉不過的物件：辦公電腦。而講述這個答案的，正是中國領先的辦公IT綜合解決方案供應商——易點云。

中小企業(yè)IT困局：被忽視的“碳足跡黑洞”與效率陷阱

要理解易點云的減碳邏輯，首先必須看清它所錨定的那片廣闊海域——中國數千萬的中小企業(yè)。

與巨頭企業(yè)不同，中小企業(yè)的生存常態(tài)是“流動與不確定”。人員規(guī)模常在一年內翻倍或減半，與之伴生的是IT設備的巨大浪費。傳統(tǒng)模式下，企業(yè)需一次性投入大筆現金流采購設備，人員縮減后，大量性能完好的電腦便被堆置在庫房角落，從資產淪為“電子垃圾預備役”。

這不僅是資金的浪費，更是碳足跡的無聲累積。每一臺被閑置、被過早報廢的設備，都意味著其制造環(huán)節(jié)所產生的龐大碳排放被白白消耗。

更深層的痛點在于運維?！按蠖鄶抵行∑髽I(yè)沒有成熟的IT團隊，1-2個網管需要應對所有突發(fā)狀況?！币c云CMO王路遙在COP30現場分享中指出，“從電腦卡頓、病毒入侵，到保修期外的硬件損壞，企業(yè)往往求助無門?；靵y的外部維修市場，帶來的是維修時間、價格與質量的三重不確定性，最終嚴重拖累辦公效率。”

這個困擾中國企業(yè)多年的頑疾，背后隱藏著一個巨大的“碳足跡黑洞”與效率陷阱。破解它，需要的不是局部修補，而是一場從“擁有”到“使用”的范式革命。

“訂閱+再制造”雙輪驅動：構建辦公IT的綠色閉環(huán)

易點云給出的答案，是一個精密的“訂閱式服務+全周期托管”的閉環(huán)模式。這套系統(tǒng)如同一個高效的“IT循環(huán)系統(tǒng)”，將減碳深度植入商業(yè)模式的每一環(huán)。

在前端，是“隨用隨還”的輕資產訂閱。企業(yè)無需購買設備，而是按需訂閱，按月付費。易點云提供的不僅是硬件，更是全生命周期的IT托管服務——從設備配置、軟件調試、故障排查到數據備份，7x24小時在線響應，并在全國超100座城市提供2-4小時上門服務。

“當設備出現硬件故障，我們的第一選擇不是耗時維修，而是快速換新。”王路遙解釋道，“這最大化保障了客戶的工作效率，并將維修環(huán)節(jié)收回體系內，進行更專業(yè)、更環(huán)保的處理?！?/p>

而真正的革命，發(fā)生在后端——易點云全球唯一的PC再制造中心。這里隱藏著其將設備壽命從行業(yè)標準的3-5年延長至10年的核心密碼。

通過自主研發(fā)的自動化檢測機器人與芯片級精細化維修技術，易點云實現了對主板等核心部件的“細胞級修復”?！斑@不僅僅是維修，而是對設備生命的深度管理與價值重塑?！蓖趼愤b描繪了一幅精準的“設備生命航線圖”，“我們將一臺設備的10年壽命精細規(guī)劃：前三年服務于研發(fā)等高算力崗位；中間四年分配給財務、運營等中等算力需求；七年以上的設備，依然能完美勝任銷售等崗位的使用。”

從商業(yè)價值到氣候貢獻：一個自我強化的增長飛輪

在易點云的邏輯里，商業(yè)成功與氣候貢獻并非此消彼長，而是同頻共振、互為因果。

企業(yè)每訂閱一臺易點云的設備，就在事實上選擇了一次循環(huán)利用，避免了一次新的硬件生產及其帶來的碳排放。企業(yè)的核心訴求是降本增效，而在實現這一商業(yè)目標的過程中，減碳成為一個“自然而然”的結果。

“在我們的模型中，利潤與減碳貢獻是同一個方向上的飛輪。”王路遙強調，“減碳貢獻越大，意味著我們循環(huán)再制造的設備規(guī)模越大，帶來的商業(yè)回報也越高；而更高的利潤，又能持續(xù)反哺我們的再制造技術升級與服務能力建設，從而創(chuàng)造更大的減碳潛力?！?/p>

這個飛輪已經轉動出了可量化的綠色成果：累計碳減排超25萬噸，等效植樹約1400萬棵；每年減少電子垃圾超800噸，相當于10萬人一年產生的電子垃圾總量。

易點云在COP30的亮相，向世界展示了一種可復制、可規(guī)模化的減碳新范式。它證明，高價值的氣候行動未必總依賴于顛覆性的能源科技，它同樣可以孕育于對傳統(tǒng)產業(yè)的模式重構之中——將線性消耗的“碳負擔”，轉化為循環(huán)流動的“碳資產”。

這，正是一家中國企業(yè)在全球氣候舞臺上交出的“綠色答卷”。

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