撰文｜李佳蔓

編輯｜楊勇

來源 | 氫消費(fèi)出品

ID | HQingXiaoFei

當(dāng)運(yùn)動相機(jī)的戰(zhàn)場從極限運(yùn)動圈殺進(jìn)普通人工作室，當(dāng)“專業(yè)設(shè)備”的標(biāo)簽被“全民創(chuàng)作神器”取代，“火焰底下”是消費(fèi)邏輯的深層重構(gòu)。

2024年，運(yùn)動相機(jī)市場正經(jīng)歷一場從“技術(shù)參數(shù)競賽”到“生態(tài)閉環(huán)構(gòu)建”的范式轉(zhuǎn)移，而大疆Action 5的爆紅，恰是一個(gè)縮影。

從“挑戰(zhàn)者”到“共生者”，大疆與影石如何重構(gòu)運(yùn)動相機(jī)生態(tài)？AI剪輯+防抖革命，大疆Action 5如何重新定義“創(chuàng)作自由”？

“競合”新開一局？從“死磕對手”到“生態(tài)共生”

2024年7月，Insta360影石創(chuàng)始人劉靖康在朋友圈的一句“尊重大疆”，打翻了運(yùn)動相機(jī)行業(yè)“挑戰(zhàn)者必貶龍頭”的固有劇本。這家以全景相機(jī)起家的企業(yè)，非但沒有對大疆發(fā)起攻擊，反而以“馬拉松領(lǐng)跑者”的比喻，將競爭關(guān)系轉(zhuǎn)化為“共生動力”。

僅僅兩個(gè)月以后，大疆便被曝將推出消費(fèi)級全景相機(jī)DJI Osmo 360，其緊湊機(jī)身與1950mAh電池設(shè)計(jì)，直指市場主流產(chǎn)品的痛點(diǎn)。

這“好”一場“致敬與反擊”的互動，本質(zhì)是行業(yè)從零和博弈轉(zhuǎn)到了“增量共創(chuàng)”。

當(dāng)運(yùn)動相機(jī)的用戶從硬核玩家擴(kuò)散至全民創(chuàng)作者，當(dāng)市場增量不再依賴單一產(chǎn)品性能。企業(yè)開始意識到，競爭的核心不再是參數(shù)碾壓，而是如何通過場景滲透、技術(shù)普惠與情感連接，構(gòu)建“設(shè)備-內(nèi)容-社交”的閉環(huán)生態(tài)。

而大疆與影石的“競合”，正是這一邏輯的注腳。前者用無人機(jī)技術(shù)反哺運(yùn)動相機(jī)，后者以全景影像能力拓展創(chuàng)作邊界，看似對立，實(shí)則共同推動行業(yè)從“工具競賽”邁向“生態(tài)戰(zhàn)爭”。

運(yùn)動相機(jī)的進(jìn)化史，是一部“去專業(yè)化”的革命史。以大疆Osmo Action 5 Pro為例，其1/1.3英寸傳感器、4K/120fps視頻與155°超廣角，已達(dá)到專業(yè)攝影設(shè)備水準(zhǔn)，但真正讓它破圈的，是AI技術(shù)與防抖算法對創(chuàng)作門檻的“降維打擊”。

Action 5 Pro的AI自動取景功能，能精準(zhǔn)捕捉滑雪騰空、山地車速降等動態(tài)瞬間，并自動生成10秒短視頻，這一功能直擊傳統(tǒng)運(yùn)動相機(jī)的痛點(diǎn)。

74%的抖音用戶曾因后期制作復(fù)雜放棄創(chuàng)作，而“一鍵出片”模式，將創(chuàng)作門檻從“技術(shù)操作”降為“記錄沖動”。當(dāng)用戶無需學(xué)習(xí)運(yùn)鏡、剪輯，只需按下快門，運(yùn)動相機(jī)便從“專業(yè)工具”變?yōu)椤吧钣涗泝x”。

RockSteady 3.0增穩(wěn)技術(shù)配合地平線校正，使Action 5 Pro在越野摩托、速降滑雪等極端場景下，畫面穩(wěn)定性堪比專業(yè)穩(wěn)定器。這種“物理防抖+算法優(yōu)化”的雙保險(xiǎn)，讓普通用戶無需苦練運(yùn)鏡技巧，也能拍出電影級畫面。當(dāng)“拍得穩(wěn)”成為剛需，技術(shù)普惠便從“加分項(xiàng)”變?yōu)椤氨剡x項(xiàng)”。

Action 5 Pro的模塊化設(shè)計(jì)（磁吸快拆、裸機(jī)10米防水、耐低溫電池）與配件生態(tài)（潛水計(jì)、GPS遙控器、多功能充電手柄），使其能無縫切換潛水、騎行、滑雪、旅行等場景。

這種“一機(jī)多用”特性，精準(zhǔn)擊中了全民創(chuàng)作時(shí)代“輕量化、高頻次”的需求，用戶不再為不同場景購買多臺設(shè)備，而是通過配件組合實(shí)現(xiàn)功能擴(kuò)展，單臺設(shè)備的使用頻次提升3倍以上。

當(dāng)運(yùn)動相機(jī)從“極限運(yùn)動專屬”變?yōu)椤吧顖鼍叭芡酢保涫袌鲞吔绫粡氐状蚱?。潛水愛好者用它記錄珊瑚礁，旅行博主用它拍攝Vlog，甚至家庭用戶也用它記錄孩子成長。

場景的泛化，也讓運(yùn)動相機(jī)從“小眾玩具”進(jìn)化為“大眾創(chuàng)作入口”。

大疆的“技術(shù)普惠”策略，本質(zhì)是在紅海市場中開辟藍(lán)海。當(dāng)競爭對手仍在卷參數(shù)、拼價(jià)格時(shí)，大疆通過AI剪輯、防抖算法、場景適配構(gòu)建起“技術(shù)-體驗(yàn)-場景”的護(hù)城河。這種策略符合《藍(lán)海戰(zhàn)略》中“價(jià)值創(chuàng)新”的核心邏輯：不是與對手爭奪現(xiàn)有需求，而是創(chuàng)造并滿足未被表達(dá)的需求——用戶從未想過“運(yùn)動相機(jī)能如此簡單”，而大疆用技術(shù)將其變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。

大疆Action 5的爆紅，證明了，在技術(shù)泛濫的時(shí)代，真正能打動用戶的，不是冰冷的參數(shù)，而是溫暖的創(chuàng)作自由。

用戶共創(chuàng)：危機(jī)中長出的“品牌藤蔓”

2025年，一只“偷走”大疆Action 4的土撥鼠意外沖上熱搜。當(dāng)用戶焦急詢問設(shè)備丟失時(shí)，客服一句“建議用鏟子刨”的幽默回應(yīng)，瞬間點(diǎn)燃全網(wǎng)二創(chuàng)狂歡。

有人制作土撥鼠“偷相機(jī)”的動畫短片，有人模仿客服語氣寫段子，甚至有網(wǎng)友發(fā)起“幫土撥鼠找相機(jī)”的趣味活動。

這場由危機(jī)引發(fā)的傳播風(fēng)暴，暴露出傳統(tǒng)品牌溝通的短板：機(jī)械化的客服話術(shù)，往往將用戶情緒推向?qū)α⒚妗?/p>

而大疆的“玩梗式互動”，卻將意外轉(zhuǎn)化為品牌曝光的契機(jī)——事件期間，Action 4的搜索量激增200%，相關(guān)二創(chuàng)視頻播放量超5億次。

這種轉(zhuǎn)變背后，是品牌角色的重構(gòu)：從“內(nèi)容生產(chǎn)者”變?yōu)椤皟?nèi)容平臺”，從“單向輸出”轉(zhuǎn)向“用戶共創(chuàng)”。

當(dāng)用戶愿意為品牌“玩?！?、為產(chǎn)品“二創(chuàng)”，運(yùn)動相機(jī)便不再是冰冷的工具，而是承載情感與社交的“文化符號”，用戶購買的不僅是設(shè)備，更是參與品牌故事的權(quán)利。

場景滲透從“極限戰(zhàn)場”到“生活劇場”。曾幾何時(shí)，它是極限運(yùn)動者的專屬裝備，記錄滑雪騰空、攀巖瞬間的“硬核玩具”；而今，它的鏡頭已對準(zhǔn)廣場舞的歡快、校園生活的瑣碎、旅行途中的風(fēng)景。銀發(fā)族用Action 5拍攝廣場舞排練，學(xué)生群體用它記錄運(yùn)動會、畢業(yè)旅行。

當(dāng)運(yùn)動相機(jī)從“極限裝備”變?yōu)椤吧顑x式感載體”，其市場邊界被徹底打破。

同時(shí)在Mimo App中內(nèi)置水下色彩還原、實(shí)況導(dǎo)出等實(shí)用功能，讓普通用戶也能輕松拍出專業(yè)級畫面。運(yùn)動相機(jī)的價(jià)值，不在于參數(shù)多華麗，而在于能否幫助用戶記錄生活中的“高光時(shí)刻”，當(dāng)設(shè)備成為“社交貨幣”，用戶自然愿意為它買單。

運(yùn)動相機(jī)與無人機(jī)的用戶高度重疊，他們都是戶外創(chuàng)作者，追求“第一視角”與“空中視角”的互補(bǔ)。

技術(shù)上也存在天然的契合點(diǎn)：無人機(jī)提供宏觀視野，運(yùn)動相機(jī)捕捉微觀細(xì)節(jié)。影石通過無人機(jī)拓展“全景+空中”的創(chuàng)作維度，大疆通過全景相機(jī)完善“地面+360°”的視角覆蓋，二者形成“設(shè)備矩陣”效應(yīng)，用戶為獲得更豐富的創(chuàng)作視角，可能同時(shí)購買無人機(jī)與全景相機(jī)，從而推動行業(yè)規(guī)模從2024年的314億元向2027年的513億元躍遷。

這也驗(yàn)證了《長尾理論》的預(yù)言：當(dāng)運(yùn)動相機(jī)的使用場景從極限運(yùn)動擴(kuò)展到生活記錄、旅行分享、社交娛樂等長尾需求時(shí)，市場總量將呈指數(shù)級增長。

此時(shí)，企業(yè)競爭的重點(diǎn)不再是爭奪頭部用戶，而是通過生態(tài)共建滿足長尾需求。大疆與影石的“競合”，本質(zhì)是共同激活“沉默的大多數(shù)”，讓運(yùn)動相機(jī)從“小眾玩具”變?yōu)椤叭駝?chuàng)作工具”。

從“技術(shù)跟隨”到“全球領(lǐng)跑”的產(chǎn)業(yè)躍遷

政策居然是這場躍遷的“幕后推手”？近年來，我國《加快推進(jìn)視聽電子產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的指導(dǎo)意見》等政策密集出臺，推動關(guān)鍵元件國產(chǎn)化提速。以聯(lián)創(chuàng)電子為例，其光學(xué)鏡頭業(yè)務(wù)營收年增速達(dá)34%，為大疆、影石提供了高性價(jià)比的核心部件。如今，中國廠商已掌控全球70%的運(yùn)動相機(jī)供應(yīng)鏈，從傳感器、芯片到算法，實(shí)現(xiàn)全鏈路自主可控。這不僅是技術(shù)的突破，更是中國制造從“代工”向“創(chuàng)新”轉(zhuǎn)型的縮影。

技術(shù)破壁也從“參數(shù)競賽”到了“體驗(yàn)革命”。大疆Action 5 Pro的續(xù)航比前代提升50%，支持20分鐘快充至50%，徹底解決了戶外創(chuàng)作者的“電量焦慮”；影石Insta360 X5的360°全景拍攝，通過AI自動取景消除自拍桿，讓用戶無需學(xué)習(xí)運(yùn)鏡就能拍出專業(yè)級畫面。

這些“微創(chuàng)新”看似不起眼，卻直擊用戶痛點(diǎn)。續(xù)航與易用性，正是用戶購買運(yùn)動相機(jī)的核心決策因素。

技術(shù)，終于回歸了“以人為本”的本質(zhì)。當(dāng)中國廠商掌控供應(yīng)鏈、定義用戶體驗(yàn)時(shí)，全球市場的規(guī)則也在悄然改變。大疆的RockSteady防抖技術(shù)、影石的AI剪輯算法，已成為行業(yè)標(biāo)桿；而“磁吸快拆”“裸機(jī)防水”等設(shè)計(jì)，正被GoPro等國際品牌模仿。這種“技術(shù)輸出”，標(biāo)志著中國智造從“市場跟隨者”向“標(biāo)準(zhǔn)制定者”轉(zhuǎn)型。

當(dāng)全球70%的運(yùn)動相機(jī)由中國企業(yè)生產(chǎn)時(shí)，話語權(quán)已從“價(jià)格競爭”升級為“規(guī)則制定”。

【結(jié)語】

運(yùn)動相機(jī)的終極形態(tài)，是“無感化創(chuàng)作”。

從Insta360影石“致敬大疆”的表態(tài)，到大疆用全景相機(jī)“反擊”的行動，運(yùn)動相機(jī)行業(yè)的競爭邏輯已徹底改變。

技術(shù)參數(shù)不再是唯一戰(zhàn)場，場景滲透、生態(tài)共建與用戶體驗(yàn)成為新賽點(diǎn)。

當(dāng)大疆Action 5 Pro能拍出銀河細(xì)節(jié)，當(dāng)影石X5的AI剪輯讓“小白”秒變導(dǎo)演，當(dāng)土撥鼠事件證明“玩?！北取皣?yán)肅營銷”更有效時(shí)，一個(gè)真相愈發(fā)清晰，運(yùn)動相機(jī)的終極形態(tài)，不是更專業(yè)的設(shè)備，而是“無感化創(chuàng)作”。

用戶無需學(xué)習(xí)技術(shù)，無需糾結(jié)參數(shù)，只需按下快門，設(shè)備便能自動完成從拍攝到分享的全流程。

這種“無感化”背后，是中國智造對“技術(shù)服務(wù)于人”的深刻理解，也是運(yùn)動相機(jī)從“工具”向“生活方式”躍遷的必然結(jié)果。