豆包手機(jī)助手掀翻超級(jí)App牌桌，攻防戰(zhàn)全面開打

一款被生產(chǎn)廠商親自提醒“謹(jǐn)慎選擇”的手機(jī)，開售一天即告售罄。資本市場的反應(yīng)更為劇烈：12月2日，中興通訊（SZ000063，股價(jià)41.95元，總市值2007億元）股價(jià)漲停，當(dāng)天成交額超137億元。

此前一天（12月1日），字節(jié)跳動(dòng)旗下豆包團(tuán)隊(duì)發(fā)布“豆包手機(jī)助手”技術(shù)預(yù)覽版。中興與字節(jié)跳動(dòng)合作的nubia M153工程樣機(jī)同步面向開發(fā)者發(fā)售。

一臺(tái)手機(jī)，將微信、淘寶等構(gòu)筑了10年“流量圍墻”的超級(jí)App（應(yīng)用程序）悄然拉入牌桌，賭注是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)最核心的資產(chǎn)——流量與入口的“系統(tǒng)級(jí)控制權(quán)”。

但摩擦比預(yù)期來得更快——2日當(dāng)晚，部分用戶發(fā)現(xiàn)微信賬號(hào)因“登錄環(huán)境異常”被封；3日，豆包團(tuán)隊(duì)下線操作微信的能力并協(xié)助解封賬號(hào)；緊接著，有用戶在通過豆包助手進(jìn)行淘寶比價(jià)時(shí)，觸發(fā)了平臺(tái)風(fēng)控驗(yàn)證。在農(nóng)業(yè)銀行、建設(shè)銀行等App端，也先后出現(xiàn)了針對(duì)AI 、手機(jī)屏幕共享監(jiān)測及風(fēng)控措施。

由此進(jìn)入刀光劍影般的72小時(shí)。12月5日，豆包手機(jī)助手官方賬號(hào)發(fā)文，表示將部分調(diào)整AI 操作能力，同時(shí)明確表態(tài)將與廠商共同制定清晰準(zhǔn)則，喊話避免用“一刀切”的方式否定用戶合理使用 AI的權(quán)利。

一臺(tái)功能尚不完善、主要面向開發(fā)者的工程樣機(jī)，何以在點(diǎn)燃資本熱情的同時(shí)，又瞬間捅破了現(xiàn)有互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)的“馬蜂窩”？

當(dāng)AI握住系統(tǒng)“總開關(guān)”

“美團(tuán)淘寶的高管們可能要連夜開會(huì)了?！?360集團(tuán)創(chuàng)始人周鴻祎在個(gè)人視頻賬號(hào)談及豆包手機(jī)助手時(shí)如是笑評(píng)，2025年本就不平靜的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)江湖，再次迎來巨震：手機(jī)操作要變天了。

就在豆包手機(jī)助手問世的72小時(shí)內(nèi)，碰撞接連爆發(fā)。

據(jù)一名nubia M153工程樣機(jī)用戶向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者講述，她在開機(jī)后立即授權(quán)了豆包手機(jī)助手。起初微信可以正常登錄并使用，但大約5至10分鐘后，微信界面不再顯示新消息，僅朋友圈功能仍可刷新。隨后微信賬號(hào)完全掉線且無法重新登錄。直到12月3日下午，該用戶的手機(jī)恢復(fù)微信登錄，但已經(jīng)無法通過豆包助手調(diào)用微信功能。

這只是風(fēng)暴之下的冰山一角。

12月2日晚，多名nubia M153用戶發(fā)現(xiàn)微信提示“登錄環(huán)境異?！?，甚至賬號(hào)被封。

12月3日晚間，有用戶反映在通過豆包助手進(jìn)行淘寶比價(jià)時(shí)，觸發(fā)了平臺(tái)的風(fēng)控驗(yàn)證碼。此外，農(nóng)業(yè)銀行、建設(shè)銀行等多款A(yù)pp先后出現(xiàn)了針對(duì)AI手機(jī)屏幕共享監(jiān)測以及風(fēng)控的措施。

12月4日，豆包手機(jī)助手發(fā)布《關(guān)于調(diào)整AI操作手機(jī)能力的說明》，稱計(jì)劃在接下來的一段時(shí)間，在刷分、金融類應(yīng)用、部分游戲等三大場景將限制使用。

沖突之所以不可避免，源于字節(jié)跳動(dòng)與中興這次合作的核心，是豆包獲得了“系統(tǒng)級(jí)Agent”權(quán)限。

根據(jù)官方演示，購物場景中，豆包可以直接幫助用戶點(diǎn)外賣、訂機(jī)票、比價(jià)購物，甚至回復(fù)微信消息、操作小程序游戲的能力。

這意味著，豆包在操作系統(tǒng)之上構(gòu)建起一個(gè)全新的“調(diào)度層”，用戶說出意圖，豆包負(fù)責(zé)解析、拆解任務(wù)，并指揮底層應(yīng)用接力執(zhí)行。

可以說，在不涉及如支付等關(guān)鍵環(huán)節(jié)時(shí)，豆包已經(jīng)拿到了操作的“總開關(guān)”。而各大App也在AI調(diào)用下，被解構(gòu)為系統(tǒng)中的功能模塊。

“越界”的豆包 引爆“流量圍墻”之爭

對(duì)于豆包手機(jī)助手引發(fā)的“登錄環(huán)境異?！保⑿畔嚓P(guān)人士曾對(duì)外給出回應(yīng)：“沒有什么特別的動(dòng)作，可能是觸發(fā)了本來就有的安全風(fēng)控措施?！贝稳?，豆包團(tuán)隊(duì)下線了助手操作微信的能力，并協(xié)助用戶陸續(xù)解封賬號(hào)。

根據(jù)淘寶平臺(tái)服務(wù)協(xié)議，也明確禁止存在可能破壞、篡改、刪除、影響淘寶平臺(tái)任何系統(tǒng)正常運(yùn)行，或未經(jīng)授權(quán)獲取淘寶平臺(tái)及其他用戶數(shù)據(jù)、個(gè)人資料的病毒、木馬、爬蟲等惡意軟件、程序代碼。

豆包手機(jī)助手的安全爭議由此被推至臺(tái)前。

12月3日，有市場消息稱，豆包手機(jī)助手使用了安卓系統(tǒng)中的INJECT_EVENTS高危權(quán)限。對(duì)此，豆包方面回應(yīng)稱，INJECT_EVENTS是實(shí)現(xiàn)跨應(yīng)用自動(dòng)化操作所必需的系統(tǒng)級(jí)權(quán)限，行業(yè)主流AI助手均需使用此類權(quán)限。

此前，豆包方面對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示，手機(jī)助手執(zhí)行任務(wù)需用戶授權(quán)，在執(zhí)行過程有明確的展示，且用戶可以中斷。操作手機(jī)能力由用戶觸發(fā)、用戶監(jiān)督，并不自動(dòng)執(zhí)行。豆包方面還強(qiáng)調(diào)，屏幕內(nèi)容不會(huì)上傳云端或用于模型訓(xùn)練，并在執(zhí)行任務(wù)時(shí)提供明確提示與中斷機(jī)制，以保障用戶可控性與隱私安全。

與安全爭議并存的，是更深的“流量圍墻”。

要知道，從智能手機(jī)誕生至今，用戶的使用習(xí)慣始終是“找工具”，在這套邏輯下，App就是流量的直接入口。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)智能服務(wù)商QuestMobile發(fā)布的《2025中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)秋季大報(bào)告》顯示，2025年9月，中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)月活躍用戶規(guī)模達(dá)到12.69億人次，月人均使用時(shí)長達(dá)178.2小時(shí)，同比增長8.2%。微信、淘寶、美團(tuán)等超級(jí)App正是依靠用戶的高頻使用，構(gòu)建起廣告、傭金、會(huì)員等多元收入體系。

而豆包的接管，讓用戶僅需通過語音交互直接說“要做什么”，手機(jī)助手便攔在各家App之前，取而代之成為流量的第一入口。這種控制權(quán)轉(zhuǎn)移，直接沖擊了當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)流量壟斷和時(shí)長變現(xiàn)的底層邏輯。

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)十大巨頭的企業(yè)流量情況

正如周鴻祎所言：淘寶、美團(tuán)靠用戶停留和廣告賺錢，現(xiàn)在AI幫用戶直接完成任務(wù)，不用看廣告不用刷首頁，App核心KPI（關(guān)鍵績效指標(biāo)）可能面臨作廢。

周鴻祎大膽預(yù)測，接下來可能會(huì)看到一場技術(shù)攻防戰(zhàn)：各大App可能會(huì)調(diào)整頁面結(jié)構(gòu)，讓AI讀取信息更困難，同時(shí)給價(jià)格加上動(dòng)態(tài)驗(yàn)證碼，或者把關(guān)鍵信息藏在更復(fù)雜的交互里。電商App也許會(huì)限制第三方調(diào)用服務(wù)，逼著你必須“走進(jìn)城堡”才能使用。

他還強(qiáng)調(diào)，要不了多久，可能會(huì)看到阿里、騰訊、美團(tuán)這些大廠抱團(tuán)推出聯(lián)合防御協(xié)議，一起限制AI跨App調(diào)用。手機(jī)廠商更不會(huì)讓出桌面控制權(quán)，小米 MIUI、華為 HarmonyOS等廠商手握系統(tǒng)權(quán)限，可以隨時(shí)限制豆包運(yùn)行，降低調(diào)用速度，甚至推出自家助手正面抗衡。明年新手機(jī)可能直接預(yù)裝廠商系助手，把豆包擠到應(yīng)用商店角落。

困于“孤島”的AI，尋找系統(tǒng)級(jí)入口

豆包的進(jìn)擊，不會(huì)因此戛然而止。

根據(jù)最新公告，豆包手機(jī)助手將對(duì)部分能力做一些規(guī)范化調(diào)整。主要涉及三類場景：一是限制在各類 App中用于刷分、刷激勵(lì)的自動(dòng)操作能力；二是進(jìn)一步限制銀行、互聯(lián)網(wǎng)支付等金融類應(yīng)用的代操作能力；三是對(duì)涉及競技排名的部分游戲場景暫停開放 AI 使用，維護(hù)公平性。

從抖音生態(tài)中生長出來的豆包，在C端（消費(fèi)者）市場的優(yōu)勢(shì)毋庸置疑。QuestMobile數(shù)據(jù)顯示，2025年9月，豆包以1.72億月活躍用戶穩(wěn)居行業(yè)榜首。在蘋果App Store的免費(fèi)App排行榜中，豆包也長期占據(jù)榜首。

然而，在角逐下一代AI入口的進(jìn)程中，字節(jié)卻展現(xiàn)出一種深層的戰(zhàn)略焦慮，并清晰投射在豆包身上。

目前，豆包在提升文本生成、對(duì)話交互與內(nèi)容創(chuàng)作等場景上持續(xù)發(fā)力，但其能力始終被困于“應(yīng)用”這一身份上。無論模型本身多么智能，在用戶手機(jī)里，它依然只是一個(gè)被限制在自身權(quán)限“島嶼”上的普通應(yīng)用。

這種孤島狀態(tài)造成了體驗(yàn)的割裂。當(dāng)用戶希望豆包能像真人助理一樣，完成需要調(diào)用多個(gè)軟件的連貫任務(wù)時(shí)，模型的智能就會(huì)被操作系統(tǒng)的“圍墻”隔離，難以轉(zhuǎn)化為真實(shí)的行動(dòng)力。

AI的上半場比拼“智商”，而下半場若缺少“權(quán)限”，模型能力將無處施展。字節(jié)雖明確“不做手機(jī)”，卻以開放姿態(tài)迫切尋求硬件合作，就是重要映照之一。

就在豆包手機(jī)助手橫空出世的前一個(gè)月，字節(jié)跳動(dòng)正式推出了“豆包輸入法”。此外，字節(jié)通過Ola Friend智能耳機(jī)等硬件，用戶在不打開手機(jī)的情況下，能夠語音喚醒豆包進(jìn)行對(duì)話、查詢、學(xué)習(xí)等操作。

這些軟硬件組合共同指向一個(gè)目標(biāo)——在用戶完全依賴系統(tǒng)級(jí)AI之前，先通過垂直工具培養(yǎng)“有事找豆包”的習(xí)慣。一旦用戶在多場景下建立起對(duì)豆包的能力信任與使用依賴，向系統(tǒng)級(jí)助手的遷移便水到渠成。

“在大模型時(shí)代，手機(jī)必然需要跟大模型結(jié)合。”知道創(chuàng)宇首席安全官周景平在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者電話采訪時(shí)表示。對(duì)于許多缺乏自研模型能力的手機(jī)廠商而言，引入大模型能力是提升產(chǎn)品競爭力的捷徑。而對(duì)于豆包這樣的模型廠商，此類合作則是擴(kuò)展能力觸角、獲取更多用戶的必然選擇。

行業(yè)格局正在分化。周景平分析，未來可能存在兩種路徑：

第一種是手機(jī)操作系統(tǒng)廠商自建或深度掌控大模型能力，也可以采用DeepSeek等開源模型作為基座來構(gòu)建自己的模型能力。這種模式的本質(zhì)優(yōu)勢(shì)在于操作系統(tǒng)和模型都是一家，所有數(shù)據(jù)的控制權(quán)都牢牢掌握在手機(jī)廠商自己手中。

第二種是操作系統(tǒng)廠商引入第三方大模型能力，但保持架構(gòu)主導(dǎo)權(quán)。以蘋果為例，由于其相對(duì)封閉的生態(tài)和強(qiáng)大的系統(tǒng)控制力，蘋果可以選擇與OpenAI等第三方模型廠商合作，通過API（應(yīng)用程序接口）調(diào)用其能力，但保留關(guān)鍵的底層設(shè)計(jì)，只是接入模型的計(jì)算能力。

多種形態(tài)的AI用戶規(guī)模情況

監(jiān)管紅線、安全博弈與用戶認(rèn)知迷霧下的超級(jí)競速

艾媒咨詢CEO張毅在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者微信采訪時(shí)直言，從外部核心變量來看，監(jiān)管政策是很重要的，尤其系統(tǒng)級(jí)權(quán)限的調(diào)用、數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)用什么樣的規(guī)則，直接決定著合作落地的范圍大小。

對(duì)于超級(jí)App而言，外部AI手機(jī)助手對(duì)流量入口的爭奪雖然帶來挑戰(zhàn)，但技術(shù)與用戶習(xí)慣磨合期窗口仍有許多突破的先機(jī)。今年以來，強(qiáng)化生態(tài)閉環(huán)、內(nèi)嵌自有AI能力已成為共同的戰(zhàn)略選擇。它們所擁有的深厚用戶關(guān)系鏈、豐富服務(wù)生態(tài)和強(qiáng)烈品牌認(rèn)知，這都是通用型AI短期內(nèi)難以替代的。

與此同時(shí)，“安全”問題也成為博弈中的柔性武器。周景平表示，“安全”的定義容易被泛化，各大平臺(tái)或以此為名義，攔截自動(dòng)化操作，但因此導(dǎo)致的交互不順暢，影響的則是用戶體驗(yàn)。

在他看來，少量發(fā)售的合作款手機(jī)本質(zhì)上是一次“數(shù)據(jù)采集器”式的嘗試。通過將設(shè)備分發(fā)給科技發(fā)燒友與開發(fā)者，觀察其在真實(shí)場景中如何使用AI助手，進(jìn)而提煉高質(zhì)量的訓(xùn)練數(shù)據(jù)與用戶需求，為后續(xù)迭代提供依據(jù)。

然而，對(duì)于大多數(shù)普通用戶而言，他們首要關(guān)心的并非技術(shù)由誰提供，而是產(chǎn)品“好不好用”。那些預(yù)設(shè)的炫酷演示場景，是否能轉(zhuǎn)化為日常生活中穩(wěn)定、高頻的真實(shí)需求，仍需打上一個(gè)問號(hào)。

更深層的問題在于用戶對(duì)復(fù)雜權(quán)限的認(rèn)知往往較為模糊。周景平強(qiáng)調(diào)，用戶從購買手機(jī)開始就可能面臨是否授予全部權(quán)限的選擇，但大多數(shù)人對(duì)這些權(quán)限的具體含義與實(shí)際風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)知有限。

在周景平看來，未來，數(shù)據(jù)開放可能走向更精細(xì)的權(quán)限管理，也可能因競爭或安全顧慮出現(xiàn)“一刀切”式的限制。無論路徑如何，最終成功與否仍取決于用戶是否形成真實(shí)、持續(xù)的使用習(xí)慣，而非一時(shí)嘗鮮。

這場“AI入口”之爭，勝負(fù)終將取決于它能否真正走入普通人的日常，在安全與可控的框架下，交付穩(wěn)定、可信、可持續(xù)的用戶價(jià)值。這注定是一場定義未來的漫長“戰(zhàn)爭”。

記者|李宇彤

編輯|陳旭

統(tǒng)籌|易啟江

視覺|劉青彥

排版|陳旭