中國(guó)足球的選帥問(wèn)題，再次以一記刺耳的聲響，劃破了本就沉悶的足球輿論場(chǎng)。知名記者馬德興在社交平臺(tái)上毫不留情的炮轟，將中國(guó)足協(xié)最新任命——58歲塞爾維亞籍教練“久爾杰維奇”執(zhí)掌U19國(guó)青隊(duì)教鞭——推上了風(fēng)口浪尖?！罢覀€(gè)閑賦兩年的‘廢人’來(lái)執(zhí)教？” 這番尖銳質(zhì)疑，不僅指向這位具體人選，更是將中國(guó)足球多年未愈的選帥頑疾，又一次血淋淋地剖開(kāi)在公眾面前。

馬德興的怒火，首先燒向了久爾杰維奇那幾乎“空白”的近期履歷。自2022年10月被塞爾維亞科盧巴拉隊(duì)解雇后，這位教練竟然有整整兩年時(shí)間完全脫離職業(yè)足球一線。在戰(zhàn)術(shù)理念日新月異、青年球員特點(diǎn)快速更迭的今天，如此長(zhǎng)的“空窗期”幾乎是致命的。馬德興的質(zhì)問(wèn)直擊要害：一個(gè)兩年未接觸最新實(shí)戰(zhàn)、未深入研究對(duì)手動(dòng)向的教練，如何能帶領(lǐng)本就基礎(chǔ)薄弱的中國(guó)國(guó)青，去對(duì)抗日、韓、伊、沙等早已在青訓(xùn)和戰(zhàn)術(shù)層面飛速迭代的亞洲勁旅。

更令人難以接受的是，即便縱觀久爾杰維奇整個(gè)職業(yè)生涯，也難尋亮色。其執(zhí)教生涯輾轉(zhuǎn)多國(guó)，卻未有成功案例，反而充斥著短暫執(zhí)教與因戰(zhàn)績(jī)不佳被解雇的記錄：“在塞爾維亞國(guó)內(nèi)俱樂(lè)部，他多次帶隊(duì)打出慘淡勝率，甚至有過(guò)一段14場(chǎng)未嘗勝績(jī)的尷尬經(jīng)歷”。即便他曾短暫接手中國(guó)亞運(yùn)隊(duì)，其帶隊(duì)成績(jī)也僅止步于亞運(yùn)會(huì)八強(qiáng)，東亞杯首秀便以0-3慘敗于韓國(guó)隊(duì)。這樣一份堪稱(chēng)“敗績(jī)集合”的履歷，實(shí)在難以與“國(guó)青未來(lái)奠基人”的重任相匹配。

比單一選聘爭(zhēng)議更可悲的，是中國(guó)足協(xié)在選帥問(wèn)題上陷入的“循環(huán)性失憶”。過(guò)去二十余年間，從洋帥到土帥，從世界名帥到廉價(jià)實(shí)用型教練，國(guó)足主帥如走馬燈般更換了十五任，卻始終未能建立一套科學(xué)、透明、專(zhuān)業(yè)的選拔機(jī)制。每一次選帥都像是孤立的“救火”行為，失敗后便推倒重來(lái)，周而復(fù)始，消耗著本已稀缺的信任與資源。反觀近鄰日本，其國(guó)字號(hào)青年隊(duì)教練的選拔，往往明確要求具備近期國(guó)內(nèi)頂級(jí)聯(lián)賽的執(zhí)教經(jīng)驗(yàn)，并需通過(guò)嚴(yán)格的戰(zhàn)術(shù)理念考核。對(duì)比之下，我們選擇一位長(zhǎng)期賦閑的教練，更像是在開(kāi)歷史的倒車(chē)，是選帥機(jī)制缺失與急功近利心態(tài)下的又一次“冒險(xiǎn)”。

當(dāng)前的中國(guó)足球，尤其是青訓(xùn)層面，正處在一個(gè)無(wú)比艱難的爬坡期。U19年齡段作為沖擊下一屆奧運(yùn)會(huì)的關(guān)鍵梯隊(duì)，本就面臨著人才儲(chǔ)備不足、大賽經(jīng)驗(yàn)欠缺的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。此時(shí)，主帥的選擇更應(yīng)慎之又慎，他不僅需要具備先進(jìn)的戰(zhàn)術(shù)理念和訓(xùn)練方法，更需要有敏銳的洞察力，去了解當(dāng)下這一代年輕球員的技術(shù)特點(diǎn)與心理狀態(tài)，并能精準(zhǔn)把握亞洲乃至世界青年足球的發(fā)展趨勢(shì)。將一個(gè)脫離一線兩年的教練突然推到這個(gè)位置，其風(fēng)險(xiǎn)不言而喻，這無(wú)異于將中國(guó)足球本已模糊的未來(lái)，又置于一層新的迷霧之中。

馬德興的激烈言辭，或許聽(tīng)起來(lái)刺耳，但它的價(jià)值在于撕開(kāi)了那道習(xí)慣性被忽視的瘡疤。它追問(wèn)的不僅僅是久爾杰維奇?zhèn)€人是否稱(chēng)職，更是中國(guó)足協(xié)的選帥標(biāo)準(zhǔn)究竟何在？程序是否透明？責(zé)任如何界定？球迷的憤怒與失望，早已超越了某一次具體的人事任命，他們渴望看到的，是一個(gè)真正尊重足球規(guī)律、以專(zhuān)業(yè)和長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光來(lái)規(guī)劃未來(lái)的管理體系。

國(guó)青隊(duì)的帥位，絕不應(yīng)該是人情安置的“養(yǎng)老崗”，也絕非可以隨意試錯(cuò)的“試驗(yàn)田”。它承載的是一代球員的成長(zhǎng)黃金期，是中國(guó)足球能否觸底反彈的關(guān)鍵希望之一。足協(xié)是時(shí)候停下那看似忙碌卻原地打轉(zhuǎn)的腳步，認(rèn)真思考并建立一套公開(kāi)、公正、經(jīng)得起專(zhuān)業(yè)審視的國(guó)字號(hào)教練選拔與考核體系了。否則，無(wú)論再換多少?gòu)埫婵?，憤怒的批評(píng)聲仍會(huì)如期而至，而中國(guó)足球，恐將繼續(xù)在迷失的循環(huán)中，消耗掉一個(gè)又一個(gè)本可能不同的明天。