原標題：清風護航“后勤線” 智慧賦能“幸福圈”

“今年的清衛(wèi)用品已全部發(fā)放完畢，防暑應急藥品也‘一站直達’一線員工……”近日，浙江大有集團臨安分部的后勤保障工作如春風化雨，潤物無聲。

作為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“血脈引擎”與“安全盾牌”，臨安分部以紀檢監(jiān)督為“指南針”，推動后勤工作駛入“價值更高、手段更新、效率更優(yōu)”的快車道，讓服務既有力度，更有溫度。

“紅心”領航：筑牢廉政防線

臨安分部在后勤廉政建設上，打出“教育+監(jiān)督+談話”的“組合拳”，通過專題學習、典型案例剖析、“以案促改”警示教育，把黨規(guī)黨紀與“八小時外行為規(guī)范”融入日常，為員工拉起警戒線。聚焦餐飲、采購、工程、車輛等廉政風險點，開展“小微權力”專項監(jiān)督，健全“早預警、常提醒、勤監(jiān)督”機制，對重點崗位人員開展“廉潔第一課”和定期廉政談話，發(fā)放《廉潔從業(yè)手冊》，讓監(jiān)督觸角延伸到每個環(huán)節(jié)，筑牢風清氣正的后勤生態(tài)屏障。同時，打造廉潔文化陣地，將傳統(tǒng)民俗與廉潔教育深度融合，讓“清風”從舌尖清潤到每個人的“廉心”之中。

“匠心”強基：織密制度之網(wǎng)

臨安分部以“制度化、規(guī)范化、透明化”為目標，圍繞食堂管理構建“崗位責任、采購管理、食品安全、員工培訓”四位一體制度體系，明確各崗位責任清單，完善專業(yè)管理及監(jiān)督機制，規(guī)范采購流程與供應商準入退出標準，持續(xù)提升后勤服務的合規(guī)性。制定《后勤重點崗位廉潔風險防控手冊》，明確物資采購、資產(chǎn)管理、基建維修等關鍵環(huán)節(jié)的廉潔要求，確保權力運行有章可循。重點推進巡察審計等反饋問題的閉環(huán)整改，強化房屋租賃、業(yè)務外包、服務采購、“兩房一車”等重點領域的規(guī)范化運作。同時，依托采購、庫存、收支等信息化管理系統(tǒng)，推動后勤管理由“經(jīng)驗驅(qū)動”向“制度+數(shù)據(jù)”驅(qū)動轉型，實現(xiàn)采購陽光化、庫存動態(tài)化、核算精細化，確保每一分錢都用在刀刃上。

“智心”驅(qū)動：激活服務引擎

臨安分部以數(shù)字化、智能化建設綠智食堂，依托晨檢一體機、智能驗貨機、智慧餐柜等設備，構建從采購、驗收、留樣到后廚行為分析的全程可溯、智能管控體系，推動食堂向“綠色、安全、健康、規(guī)范、智慧”轉型。臨安分部智慧后勤建設將不斷拓展，加快落地生產(chǎn)基地分布式屋頂光伏，持續(xù)探索智慧樓宇應用，逐步展開后勤大數(shù)據(jù)分析，為實現(xiàn)精準管控、節(jié)能減排、服務優(yōu)化提供有力支撐。（賈奇緣）

責任編輯:小云

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