成為全球游戲行業(yè)最具影響力的價(jià)值連接者

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《王者榮耀》正在悄悄干一件大事。

這兩天刷騰訊招聘官網(wǎng)，我發(fā)現(xiàn)不下于16個(gè)與“王者榮耀UGC”相關(guān)的崗位需求，涵蓋項(xiàng)目管理、策劃以及服務(wù)器開發(fā)等，最初一批是11月底發(fā)布，之后12月初又有多個(gè)崗位新增。由此不難推測，在2019年官方對外放出的天工編輯器可能要“復(fù)活了”。

不難理解，《王者榮耀》這一布局的想象空間極大。

UGC是吃開發(fā)者創(chuàng)意，同時(shí)又吃用戶體驗(yàn)訴求的方向，而《王者榮耀》常年鎖死著國內(nèi)大DAU游戲王座（今年10月周年慶上公布最新數(shù)據(jù)，2025年日活用戶破1.39億，全球月活用戶超2.6億），且玩家構(gòu)成相當(dāng)多元，存在著優(yōu)秀的基礎(chǔ)條件。

雖然我們?nèi)缃襁€不能說它是“必火”的探索，畢竟未來能走到什么高度并無現(xiàn)成參考項(xiàng)，但聊一聊這件事的原因以及未來選擇還是可以的。

走到了更好的時(shí)間點(diǎn)

先回顧下當(dāng)年的天工編輯器。

2019年講天工編輯器時(shí)《王者榮耀》剛上線4年，還是生命周期較早階段，給到玩家的其實(shí)也是王者開發(fā)團(tuán)隊(duì)主導(dǎo)設(shè)計(jì)的延展玩法，比如被視為《王者萬象棋》“初代版”的“王者模擬戰(zhàn)”就是由王者團(tuán)隊(duì)與圣斗士星矢團(tuán)隊(duì)合研，同時(shí)邀請了些職業(yè)選手/主播共創(chuàng)。

雖然天工編輯器提到了準(zhǔn)備邀請開發(fā)者團(tuán)隊(duì)嘗試，并且在游戲內(nèi)單獨(dú)打開了個(gè)“萬象天工”的玩法入口，但后續(xù)并無“外部某某工作室開發(fā)玩法上線后火爆”的發(fā)展，我自己沒有玩到過，也沒有在網(wǎng)絡(luò)上搜索到相關(guān)報(bào)道?？梢哉f，它基本屬于偏概念的存在。

現(xiàn)版本的《王者榮耀》甚至已經(jīng)取消了“萬象天工”的板塊入口，包含王者模擬器、邊境突圍等曾劃在“萬象天工”的玩法都并入了娛樂模式。

如今回看萬象天工成果，一段時(shí)間內(nèi)確實(shí)引發(fā)了用戶在《王者榮耀》里玩“全新體驗(yàn)”的興趣，不過暫時(shí)未調(diào)動起“想要自己做游戲”的普遍欲望，加上本體玩法黏性也足夠強(qiáng)，所以后續(xù)即便“逐漸隱去”，也并沒有影響到《王者榮耀》的狀態(tài)表現(xiàn)。

那，為什么今年重啟？我認(rèn)為或許與10年節(jié)點(diǎn)生態(tài)擴(kuò)容有較強(qiáng)關(guān)聯(lián)。

隨著《王者榮耀：世界》《王者萬象棋》正式鋪開傳播，且給到用戶很快就會上線的預(yù)期后，王者IP已經(jīng)有了更突出的“不只一種玩法”的大眾認(rèn)知，在追求的目標(biāo)也變成了共同鑄就對IP的喜愛可以有更多種形式表達(dá)、更多類內(nèi)容支撐的生態(tài)氛圍。

這時(shí)候做UGC，能夠更好地助推王者IP發(fā)展。其重點(diǎn)不是“補(bǔ)充玩法”，釋放玩家“過剩的活力”，而是跳過了服務(wù)于構(gòu)建社交的階段，將聚焦于如何承載和加熱社交。

說的更直白些，玩家此時(shí)對UGC的訴求，遠(yuǎn)勝于6年前。

對王者的挑戰(zhàn)是策略定位

做UGC基本確定了，但要怎么做卻是另一門學(xué)問，未來的高度取決于團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)定位，也與打法策略密切相關(guān)。對超大DAU的《王者榮耀》來說，一旦廣泛釋放UGC編輯器的資格，內(nèi)容量相信會短時(shí)間內(nèi)迎來爆發(fā)，關(guān)鍵是得把價(jià)值效果做出來。

其實(shí)最近幾年以UGC玩法生態(tài)為布局重點(diǎn)的產(chǎn)品出現(xiàn)的優(yōu)秀案例不少，不說之前打得火熱的蛋仔派對與元夢之星，上個(gè)月我還報(bào)道過《和平精英》（非流水，而是分成后的純利潤）。它們都可以成為新時(shí)代做UGC的參考。

比如劃分開UGC與OGC（相對專業(yè)的工作室提供內(nèi)容）的流量入口池。

如今的游戲圈子里存在一批在UGC類產(chǎn)品中做得比較不錯(cuò)的工作室，他們具備一定的專業(yè)素養(yǎng)以及分析邏輯，做出“好玩”體驗(yàn)的可能性更大。但混合池很難充分挖好這塊生態(tài)，純靠“運(yùn)氣”會導(dǎo)致他們的投入搖擺不定，適當(dāng)?shù)膬A向性支持會帶來更多優(yōu)秀UGC內(nèi)容。

再比如探索UGC框架下怎么實(shí)現(xiàn)可持續(xù)“內(nèi)循環(huán)”。僅僅靠活動獎(jiǎng)勵(lì)、小賽事分成，也會讓“創(chuàng)意”傾向運(yùn)氣打法，考慮到IP系列與玩家更深度共創(chuàng)（如王者萬象棋制作人曾提到可能把玩家名放入游戲新角色設(shè)計(jì)里），不排除未來打開玩家-專業(yè)立項(xiàng)通道的可行性。

當(dāng)然，以上想法其實(shí)建立于“王者團(tuán)隊(duì)要把UGC給做成關(guān)鍵板塊”的預(yù)判，如果只是想做個(gè)填充，策略上非重點(diǎn)，那很難投入足夠多資源支撐。至于具體規(guī)劃，隨著招聘逐步落地，項(xiàng)目進(jìn)展突破，相信王者團(tuán)隊(duì)會在某個(gè)時(shí)間與玩家做更充分的傳遞。

不管如何，既然重啟了，還是希望它不會落為“可有可無”的板塊。

作為騰訊的當(dāng)家王牌，很多人好奇《王者榮耀》如何打破自己，我覺得應(yīng)該馬上就有答案了。2026年將是《王者榮耀》IP爆發(fā)年，不管游戲內(nèi)容延展，還是IP產(chǎn)品陣容擴(kuò)大，亦或是線下生態(tài)探索，或許我們都能看到它“再走一步”的動作。

暫不論“輸”還是“贏”，想要到更遠(yuǎn)，自然是動起來才有可能性。

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