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在中國,為世界:寶馬如何用AI定義下一代豪華

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今年以來,寶馬正在用一種更系統(tǒng)、更徹底的方式,為其在中國的智能汽車版圖添上核心要素。

今年開始,寶馬接連宣布了與三家中國科技公司的深度合作,覆蓋了從云端計算到車輛決策的不同層面。

3月,寶馬選擇阿里巴巴作為其智能座艙的AI底座;4月,寶馬將DeepSeek的AI能力接入了車載系統(tǒng);7月,合作延伸至智能駕駛的核心領(lǐng)域。寶馬與中國自動駕駛公司Momenta官宣,雙方將基于國產(chǎn)新世代車型的電子電氣架構(gòu),聯(lián)合研發(fā)面向中國市場的新一代智能駕駛輔助系統(tǒng)。


(企業(yè)供圖)

通過這三項合作,寶馬在短期內(nèi)迅速構(gòu)建了一個覆蓋感知、交互、決策不同層次的本地化AI技術(shù)生態(tài)。其目標(biāo)明確,即在智能化的關(guān)鍵領(lǐng)域,特別是座艙體驗和自動駕駛,更直接地契合中國市場的技術(shù)迭代速度與用戶需求。

但對外合作只是寶馬智能化布局的一條明線。要理解其完整的戰(zhàn)略意圖,需要看到與之并行的另一條主線:對內(nèi),寶馬正試圖重新定義AI在整個組織內(nèi)部的角色,它正從一個提升特定環(huán)節(jié)效率的工具,轉(zhuǎn)變?yōu)轵?qū)動整體業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)能力。

這一轉(zhuǎn)變的標(biāo)志性事件,是今年3月寶馬在華發(fā)布的“360度全鏈AI”戰(zhàn)略。該戰(zhàn)略明確將AI深度融入研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)全價值鏈,而隨后推出的自研AI平臺“蓋亞”(GAIA),正是承載這一戰(zhàn)略、推動公司向“AI驅(qū)動型企業(yè)”轉(zhuǎn)型的核心節(jié)點。


(企業(yè)供圖)

在國內(nèi)主流車企中,寶馬是較早能自主研發(fā)并部署此類企業(yè)級AI平臺的廠商。其意圖超越了單點效率提升,旨在通過“蓋亞”平臺,系統(tǒng)性重塑AI在整家公司創(chuàng)造價值的方式。

事實上,人工智能早已不是寶馬的陌生課題。其在中國市場的首個AI應(yīng)用可追溯至2018年。2022年部署的自研平臺“燈塔”(BEACON),已為生產(chǎn)和運營提供了底層數(shù)據(jù)智能支持。

如今,隨著“蓋亞”平臺的推出,寶馬正試圖構(gòu)建一個從底層算力、中層平臺到上層智能應(yīng)用的完整AI生態(tài),轉(zhuǎn)向AI驅(qū)動業(yè)務(wù)。

聯(lián)手Momenta,為“中國路況”定制全場景智駕

在智能駕駛方面,寶馬選擇與中國科技公司Momenta合作,為自己即將到來的智能駕駛時代,提前配齊了關(guān)鍵的技術(shù)拼圖。

今年7月,雙方宣布將基于國產(chǎn)寶馬新世代車型的智能架構(gòu)和可擴展硬件平臺,聯(lián)合開發(fā)面向中國市場的新一代智能駕駛輔助解決方案。其目標(biāo)是打造“第一梯隊”的智能駕駛體驗,并將首搭于2026年投產(chǎn)上市的國產(chǎn)新世代BMW iX3,隨后逐步應(yīng)用于更多未來車型。

該系統(tǒng)由中德研發(fā)團隊共同精密調(diào)校,旨在為中國消費者提供更貼合本土路況、覆蓋城區(qū)及高速道路的“全場景領(lǐng)航駕駛輔助”。

為確保這套系統(tǒng)的可靠與安全,寶馬啟動了一場橫跨虛擬與真實世界的、高強度的研發(fā)測試。


(企業(yè)供圖)

在德國慕尼黑,寶馬集團全球最大的駕駛模擬中心承擔(dān)了海量的虛擬驗證工作。這個占地11400平方米的設(shè)施擁有14臺高保真與高動態(tài)模擬器,每天可進行多達100次模擬測試。其優(yōu)勢在于,能夠安全、高效地復(fù)現(xiàn)日常駕駛中難以遇到的危險或極端場景,大幅提升評估的有效性。

與此同時,在中國的北京、上海、沈陽、南京四大創(chuàng)新研發(fā)基地,本土研發(fā)團隊正同步進行實地開發(fā)與測試。寶馬與Momenta攜手,在全國范圍內(nèi)啟動了大規(guī)模實車測試,覆蓋車流密集的高頻場景和更具挑戰(zhàn)的極限工況。通過結(jié)合上億公里的仿真測試與實地路測,雙方正以“虛實結(jié)合”的方式,加速推進系統(tǒng)的成熟。


(企業(yè)供圖)

新一代方案的技術(shù)核心,在于一套由AI大模型驅(qū)動的“感知-規(guī)劃-控制”一體化端到端架構(gòu)。

這意味著,Momenta提供的AI算法與數(shù)據(jù)驅(qū)動能力,將與寶馬在車輛安全、人機交互及駕駛策略上的長期積淀深度融合。其目標(biāo)是讓車輛能夠以更接近人類駕駛員的方式,理解復(fù)雜的中國路況并做出決策,從而提高對動態(tài)環(huán)境的適應(yīng)能力。

這套本土化系統(tǒng),將成為寶馬新世代車型進入“軟件定義汽車”新篇章的重要組成部分。它將與寶馬在駕控、人機交互領(lǐng)域的劃時代自研技術(shù)相結(jié)合,共同構(gòu)成其智能駕駛體驗的獨特優(yōu)勢。

寶馬自動駕駛和駕駛輔助的開發(fā)理念是智能驅(qū)動(Smart)、共駕思維(Symbiotic)與安全為本(Safe)。安全始終是第一要求。新一代系統(tǒng)在設(shè)計上融入了寶馬超過20年的安全技術(shù)積淀,建立了全方位的安全冗余和風(fēng)險應(yīng)對機制,旨在讓用戶獲得“放心敢用”的體驗。

在交互層面,系統(tǒng)將與新世代的“超感智能座艙”無縫協(xié)同。通過全新的3D抬頭顯示、視平線全景顯示、超感方向盤和中控屏等多維界面,車輛將以直觀的方式為駕駛者提供必要信息。車內(nèi)攝像頭將實時監(jiān)測駕駛員狀態(tài),確?!叭藱C共駕”過程中,駕駛者始終處于安全在環(huán)的狀態(tài)。

最終,寶馬希望通過這種在開發(fā)階段就綜合考慮智能交互、操控與駕駛輔助的整體性方案,達到智能便利、駕駛樂趣與行車安全三者的平衡。這既是其面對中國激烈智駕競爭的策略,也是其作為傳統(tǒng)駕駛標(biāo)桿品牌,在智能化時代為自己構(gòu)筑護城河的方式。

部署自研AI智能體平臺,寶馬蛻變?nèi)斯ぶ悄茯?qū)動公司

不僅在產(chǎn)品向融入AI,寶馬的企業(yè)架構(gòu)也在經(jīng)歷AI驅(qū)動的范式變革。

寶馬集團近期在中國市場正式推出了其自主研發(fā)的AI智能體平臺“蓋亞”(GAIA,集團人工智能助手),這被視為公司向AI驅(qū)動型企業(yè)轉(zhuǎn)型的一個關(guān)鍵節(jié)點。


(企業(yè)供圖)

作為國內(nèi)較早自主研發(fā)并部署企業(yè)級AI智能體平臺的汽車制造商,寶馬試圖通過該平臺,重新定義人工智能如何在各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)創(chuàng)造價值。

今年3月,寶馬在華發(fā)布了“360度全鏈AI”戰(zhàn)略,明確將AI技術(shù)深度融入研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)等全價值鏈?!吧w亞”平臺是這一戰(zhàn)略落地的重要組成部分。其定位是連接數(shù)據(jù)、系統(tǒng)與人員的數(shù)字化基座,旨在AI 2.0時代加速本土創(chuàng)新、挖掘新業(yè)務(wù)機會,并實現(xiàn)更高效、更智能的企業(yè)協(xié)同。

華晨寶馬汽車有限公司總裁兼首席執(zhí)行官寶思齊女士表示:“‘蓋亞’平臺是我們向人工智能驅(qū)動型企業(yè)轉(zhuǎn)型道路上的重要里程碑。在寶馬的AI生態(tài)中,它將成為賦能每位員工、重塑智能制造體系的智能基座,持續(xù)推動產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率和用戶體驗的提升。”

面對由大模型與生成式AI驅(qū)動的AI 2.0浪潮,寶馬致力于將人工智能從技術(shù)工具轉(zhuǎn)化為覆蓋全組織的核心能力。公司制定了清晰的三階段演進路徑:從當(dāng)前的“AI輔助運營”,逐步邁向“AI智能體驅(qū)動自動化”,最終實現(xiàn)以AI為核心的業(yè)務(wù)運營模式,以此徹底重塑關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程。

平臺命名“蓋亞”(GAIA),源于希臘神話中的大地女神與萬物之母。這一命名隱喻該平臺旨在成為寶馬全域AI能力的“孕育者”與“賦能者”?!吧w亞”被設(shè)計為一個“智能體的操作系統(tǒng)”,計劃為全價值鏈提供定制化解決方案。從生產(chǎn)流程的智能優(yōu)化、客戶交互的生成式對話,到研發(fā)環(huán)節(jié)的仿真模擬與生成式設(shè),目標(biāo)是讓AI能力滲透至企業(yè)運營的每一個角落。

“蓋亞”平臺的核心優(yōu)勢之一在于顯著降低了AI技術(shù)的應(yīng)用門檻,推動其從“專家專屬”走向“全員賦能”。平臺提供自助式、低代碼的生成式AI服務(wù),即使是零基礎(chǔ)的用戶,也能在安全合規(guī)的環(huán)境內(nèi)快速創(chuàng)建應(yīng)用。

(企業(yè)供圖)

員工可以自主創(chuàng)建應(yīng)用、調(diào)用現(xiàn)有解決方案、集成定制化工具開發(fā)新功能、管理部門知識資產(chǎn),并通過智能分析文本獲取實時知識。這使得員工既能以“使用者”身份利用各類AI應(yīng)用創(chuàng)造價值,也能以“創(chuàng)造者”角色參與開發(fā)新工具。

平臺也整合了寶馬自研方案與外部AI開發(fā)者的技術(shù)能力,其開放原則確保不依賴于單一的大語言模型供應(yīng)商。同時,寶馬強調(diào)“負責(zé)任地使用AI”,平臺內(nèi)置的集成管理框架旨在確保所有應(yīng)用符合安全與監(jiān)管規(guī)范,平衡技術(shù)創(chuàng)新與風(fēng)險管控。此外,平臺致力于構(gòu)建組織內(nèi)部統(tǒng)一的“單一事實來源”,以提升數(shù)據(jù)的一致性與完整性,為深度分析提供支撐。

依托“蓋亞”平臺,寶馬正在研發(fā)、生產(chǎn)、供應(yīng)鏈及客戶服務(wù)等多個領(lǐng)域推進AI 2.0技術(shù)的應(yīng)用探索。

以寶馬沈陽生產(chǎn)基地為例,目前人工智能解決方案已廣泛應(yīng)用于質(zhì)量管控系統(tǒng)、備件管理等生產(chǎn)運營環(huán)節(jié)。這不僅為國產(chǎn)寶馬汽車的高品質(zhì)生產(chǎn)提供了基礎(chǔ),也在為計劃于2026年量產(chǎn)的中國專屬版新世代BMW iX3做準(zhǔn)備。

為百年風(fēng)骨注入AI靈魂,是寶馬在未來新能源浪潮中必須完成的煥新之旅。

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