來源：易簡財經(jīng)

作者 | 陳璐瑤

編輯 | 張愷翀

“坦誠講，我曾經(jīng)一晚上也輸過上億的資產(chǎn)，現(xiàn)在想起來我輸?shù)舻牟皇秦敻唬禽數(shù)粑艺麄€的上半生?！?/p>

12月4日到9日，短短6天，雷士照明創(chuàng)始人吳長江在抖音連續(xù)發(fā)布6條視頻，迅速吸引13.5萬粉絲。

鏡頭里，吳長江詳細的講述，自己如何陷入賭博無底洞、失去百億財富、遭受10年牢獄之災。

最瘋狂的時候，開15倍杠桿賭博，一共輸?shù)羰畮變|。

抖音復出，講述如何染上賭博

吳長江在視頻中，講透了自己從創(chuàng)業(yè)風光到跌入谷底的全過程。核心繞不開三個關鍵詞：賭性、義氣、認知不足。

其中最火爆的一條視頻，就是講述其是如何染上賭博，并最終鋃鐺入獄的。

1994年春節(jié)，他在同學家打麻將替補，意外贏錢后，發(fā)現(xiàn)“來錢快”，慢慢染上賭癮。

第一次大的賭博是在香港。有人帶他去船上玩，暗中下藥，他實際欠100萬港元，但迷迷糊糊寫了100萬美元欠條。

第二次賭博，則是在2009年，當時一個香港的大哥找他去澳門賭，說“不用你帶錢，有上千萬籌碼隨便玩，輸了記賬，贏了拿走”。那時雷士效益好，他一年賺幾個億，所以節(jié)假日就和朋友去了。

吳長江坦言，“說實在就是裝大了，這些大佬都尊重你，那就去啦”。

當時在酒店里，吳長江每天都在玩，想怎么玩就怎么玩。當時為了留住他，賭場特意投其所好，送了他200萬的手表，還給他老婆送包，一個包差不多100萬元。

“我把我的賭性，用在了賭博上，這也是導致我落入今天，最主要的原因，如果我沒有輸這十來個億，我就不可能最后去貪王冬雷這8個億。”吳長江說道。

巔峰時賭輸十幾億

吳長江的故事，遠比他的視頻更跌宕。

吳長江1965生出生于重慶銅梁，畢業(yè)于西北工業(yè)大學。

1998年底，吳長江聯(lián)合高中同學，以100萬元的注冊資本成立了惠州雷士照明有限公司。

憑借信譽和專賣店營銷模式，“雷士”品牌很快打響。2004年，雷士照明已躋身中國照明龍頭，吳長江也成為行業(yè)十大杰出人物之首。

2010年，公司在香港主板上市，市值最高達250億元。同年，雷士照明還入圍了“中國500最具價值品牌”，位列行業(yè)第一。吳長江個人身家也達到29億元，風光無限。

2012年，一則案子將他牽涉進去，“逃亡”期間，他開始通過賭博來排解恐慌和無聊。

最瘋狂時，他能玩“一拖十五”的杠桿，即1萬元本金下面掛著15萬的投注額。他很快輸?shù)袅丝赡苁畞韮|，資金狀況更為緊張。

也正是這巨額虧空，成為他后來被人拿捏的致命把柄。

鋃鐺入獄

2012年底，為了挽回賭債，也為了抗衡國際資本方，他選擇了與國內(nèi)LED照明企業(yè)德豪潤達創(chuàng)始人王冬雷合作。

德豪潤達買下雷士照明18.6%股權，并在二級市場收購股權，成為雷士照明的第一大股東。同時，吳長江也成為德豪潤達第二大股東。

在雙方原先設想中，王冬雷做雷士照明的大股東，但不干涉雷士的運營；吳長江做德豪潤達的二股東，同樣不干涉經(jīng)營。

但在經(jīng)營中，雙方矛盾不斷激化，王冬雷也開始逼宮。他以雷士照明董事長兼CEO身份，發(fā)郵件告訴員工，吳長江涉嫌私下進行公司品牌授權、涉嫌利益輸送、侵占挪用、詐騙公司資金。公司董事會罷免了吳長江職務。

“王冬雷就是個不講誠信的奸商，所有跟他合作的人，沒有一個沒被他坑，連他自己的親弟弟妹妹都被他坑?！眳情L江稱。

吳長江還稱，光是想跟他合作，控制董事會還吸引不了他。他提出了個條件，說要建大廈，資金有困難，而王冬雷承諾借他8個億，卻耍賴沒給。

2014年12月，吳長江因涉嫌挪用資金被刑事拘留。經(jīng)過長達數(shù)年的審理，2021年，他以挪用資金罪、職務侵占罪被判處有期徒刑十年，并需退賠公司超過5.6億元。

但，這場控制權之爭沒有真正的贏家。王冬雷在全面接管雷士后，德豪潤達自身也陷入困境，王冬雷還因債務問題被列為失信被執(zhí)行人。

2019年，雷士照明最核心的中國區(qū)業(yè)務70%股權，被以55.6億元的價格出售給美國私募巨頭KKR。

這一價格被廣泛認為是一次“賤賣”，因為當時雷士照明品牌價值評估已超過300億元。

結(jié)語

吳長江用自己上百億的財富和十年自由，換來了極為深刻的教訓。

他總結(jié)道，自己失敗的根源在于過于自信，錯誤地將創(chuàng)業(yè)中的冒險精神用在了賭博上，并深受“江湖義氣”的袍哥文化影響，不害人卻也不設防。

在獄中，他通過閱讀和幫助他人找到了新的價值感，并決心將自己的經(jīng)歷作為一部“教科書”分享給后來的創(chuàng)業(yè)者，希望他們能引以為戒，少走彎路。

回看吳長江的大起大落，其悲劇核心在于將敢闖敢拼的創(chuàng)業(yè)精神與毫無節(jié)制的賭博行為混為一談。他未能分清，商業(yè)冒險是基于理性判斷和價值創(chuàng)造，而賭博則是純粹的欲望深淵。

這個案例提醒每一位創(chuàng)業(yè)者：一定要建立牢固的法律和財務風險防火墻，切勿讓個人惡習與畢生心血糾纏在一起。