不在地圖上，北緯17度線近年卻越來(lái)越清楚地印在了越南人的腦海里。南北拉扯又起，現(xiàn)實(shí)和外力共同作用，使得分野越來(lái)越深。

南方經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)、膽子大，是制造業(yè)、出口和招商的基礎(chǔ)。2023年南方重點(diǎn)城市及工業(yè)區(qū)占到全國(guó)六成以上的稅收，卻只返還了不到兩成的預(yù)算；胡志明市交通擁堵、基礎(chǔ)設(shè)施陳舊、港口擴(kuò)建沒(méi)有資金支持，民間不滿情緒逐漸積累。南方在法屬和南越時(shí)期就比較開(kāi)放、善于與外界交流；統(tǒng)一之后計(jì)劃經(jīng)濟(jì)把資源集中在北方，南方因此產(chǎn)生落差。2010年以前，手機(jī)地圖上惡搞“越南共和國(guó)”走紅，也是長(zhǎng)期情緒的體現(xiàn)。

北方的擔(dān)心很直接，錢(qián)和人都去了南方，會(huì)不會(huì)有一天不再完全聽(tīng)從？2024年流出的會(huì)議紀(jì)要中提到要警惕地方資本異化國(guó)家意識(shí)形態(tài)的問(wèn)題，同年年底人事變動(dòng)，北方籍干部出任副總理，南方呼聲較高的沒(méi)有被選上，說(shuō)明權(quán)力中心依然在北方。由此形成了別扭的分工，南方跑業(yè)務(wù)、接單拉投資、天天和外企談；北方握印批項(xiàng)目、訂規(guī)則、層層把關(guān)，尤其是對(duì)外談判的權(quán)限也變得越來(lái)越緊。

外部力量使形勢(shì)更加復(fù)雜，美國(guó)把越南當(dāng)作供應(yīng)鏈替代的新秀，重心放在南方：2023年美國(guó)商務(wù)部長(zhǎng)訪問(wèn)時(shí)重點(diǎn)看南方；蘋(píng)果、英特爾、博通、谷歌的供應(yīng)商大多扎在胡志明市附近；三星、LG的產(chǎn)能也在南部，越南對(duì)美出口的規(guī)模主要由南方工廠支撐。產(chǎn)業(yè)鏈扎根不僅僅依靠訂單，還存在結(jié)構(gòu)性依賴(lài)。美國(guó)常用從地方入手的方式：社區(qū)活動(dòng)、NGO、培訓(xùn)項(xiàng)目鋪開(kāi)，培養(yǎng)出一批“懂程序、會(huì)組織”的地方人物，形成意見(jiàn)團(tuán)體；資源上從河內(nèi)向胡志明市傾斜，名義上是“提高民間能力”，實(shí)際上卻是“給南方聲音加杠桿”。

北方心知肚明又繞不開(kāi)美國(guó)，推進(jìn)半導(dǎo)體、電子、稀土加工要和美國(guó)合作?，F(xiàn)實(shí)的選擇就是對(duì)外謹(jǐn)慎、對(duì)內(nèi)收緊，對(duì)南方再敲打、權(quán)限再收一點(diǎn)。中國(guó)采取的是“精準(zhǔn)控溫”，是越南最大的貿(mào)易伙伴、最主要的原料來(lái)源，同時(shí)也是越南水果、家具、紡織品的主要出口市場(chǎng)。2025年春天邊境口岸檢查更嚴(yán)，效率也稍微降低了一些，但是沒(méi)有人說(shuō)出懲罰的話來(lái)，南方制造大省馬上感覺(jué)到壓力來(lái)了——貨物出不去，原料進(jìn)不來(lái)，訂單波動(dòng)。

在一冷一熱之間，越南陷入了兩難境地：既想享受美國(guó)科技紅利，又不能放棄中國(guó)市場(chǎng)和供應(yīng)鏈；既希望南方繼續(xù)奔跑，又擔(dān)心跑得太快會(huì)引發(fā)政治風(fēng)險(xiǎn)；既要北方穩(wěn)定，穩(wěn)定過(guò)度又容易壓抑地方情緒。各方都在尋找一個(gè)平衡點(diǎn)：外資仍然押注南方，中央緊緊握住韁繩，中國(guó)在壓力和空間之間進(jìn)行調(diào)節(jié)，美國(guó)扎根于社區(qū)和企業(yè)網(wǎng)絡(luò)。

這也是越南的軟弱和迅速之處：多方力量的介入很容易造成輿論的偏移，在拉扯的過(guò)程中又迫使人們和資本更加靈活。外資仍然會(huì)把南方當(dāng)作跳板，訂單、廠房、培訓(xùn)、人才都會(huì)向那里傾斜；中國(guó)的“控溫旋鈕”不會(huì)缺席，邊境效率和標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化都是調(diào)節(jié)器，力度隨氣候變化，頻率隨節(jié)奏變化；越南中央會(huì)更加注重統(tǒng)一，壓縮地方對(duì)外談判的空間，尤其是涉及到關(guān)鍵技術(shù)與資源的項(xiàng)目。

越南不會(huì)完全偏向某一方，它需要來(lái)自兩邊的市場(chǎng)、技術(shù)和運(yùn)輸線路。向一邊靠的時(shí)候，另一邊就會(huì)提醒“不要忘了最近的客戶和供應(yīng)商”。真正的問(wèn)題在于南北之間的情緒是否可以得到緩和，南方需要被看見(jiàn)、被尊重，北方需要確定性、掌控感。