最近有兩個好消息相當鼓舞人心：一個是“馭空戟-1000”高超聲速導彈實現(xiàn)量產(chǎn)，且成本只有傳統(tǒng)競品的十分之一。另一個是中國首枚正式發(fā)射的軌道級可回收運載火箭“朱雀三號”升空，二級火箭成功進入預(yù)定軌道，雖因故未實現(xiàn)預(yù)定一級火箭回收目標，但檢驗了火箭測試、發(fā)射和飛行全過程方案的合理性，實現(xiàn)重大突破。

特別值得留意的是，導彈、火箭，在人們印象里一般由“國家隊”主導，但“馭空戟”和“朱雀”，都是由我國民營企業(yè)自主研發(fā)生產(chǎn)。

這反映了兩個明顯趨勢——一方面，越來越多的關(guān)鍵領(lǐng)域正對民營企業(yè)敞開大門。除了軍工、航空航天等“國之重器”，在重大科技攻關(guān)，高鐵、大橋、核電等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中，都能見到民企的活躍身影。

另一方面，中國民企的創(chuàng)新能力，已經(jīng)達到世界領(lǐng)先水平。在人工智能、新能源汽車、人形機器人等代表新一輪科技革命主流方向的賽道，走在最前面的，大多是DeepSeek、比亞迪、小米、宇樹等民企。

這離不開我國對民營企業(yè)愈發(fā)堅實有力的支持。2018年11月，習近平總書記主持召開民營企業(yè)座談會，明確表達對“兩個毫不動搖”的堅持，以及對民營企業(yè)和企業(yè)家的支持和期待。今年2月，他再次出席民營企業(yè)座談會，指出要扎扎實實落實促進民營經(jīng)濟發(fā)展的政策措施，“凡是黨中央定了的就要堅決執(zhí)行，不能打折扣”。

近些年，對民營企業(yè)支持的一項關(guān)鍵，聚焦于平等對待、公平競爭、同等保護。民企往往有靈活的管理機制、敏銳的市場洞察力和強烈的創(chuàng)新動力。公平的競爭環(huán)境確保民企能憑借其技術(shù)實力和創(chuàng)新成果贏得市場，這種“鯰魚效應(yīng)”“瞪羚效應(yīng)”會有力推動整個行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。反過來，一些前沿關(guān)鍵領(lǐng)域允許民企參與，也能牽引民企對標高要求，加強技術(shù)能力，提升自身核心競爭力。

這也是為什么民營企業(yè)能在中國經(jīng)濟版圖中占據(jù)“五六七八九”的重要地位——貢獻了50%以上的稅收，60%以上的國內(nèi)生產(chǎn)總值，70%以上的技術(shù)創(chuàng)新成果，80%以上的城鎮(zhèn)勞動就業(yè)，90%以上的企業(yè)數(shù)量。而為進一步釋放民企的能量，既要在硬性規(guī)定上下功夫，破除依法平等使用生產(chǎn)要素、公平參與市場競爭的各種障礙；還要留意并消除各種隱形、變種的掣肘障礙。

需要看到，當前民營企業(yè)仍避不開若隱若現(xiàn)的“玻璃門”“彈簧門”“旋轉(zhuǎn)門”，拆掉這些“門”，真正讓各類所有制企業(yè)感受到地位平等、機會平等、規(guī)則平等，仍是當務(wù)之急。這些改革，有時候是會動利益、動“奶酪”的，要求刀刃向內(nèi)的決心。

更進一步地說，全球秩序和發(fā)展格局正被新一輪科技革命重塑，外部環(huán)境風險挑戰(zhàn)增加。新階段，還應(yīng)以更積極有為的手勢，幫助民營企業(yè)克服一些暫時性的困難和挑戰(zhàn)，使其更充分地發(fā)揮能動性。

比如，當前許多前沿科技研發(fā)的不確定性較從前要高許多，需要更多風險投資、長期投資的支持。但籌措資金往往是民企的弱項，需要政府側(cè)做更多領(lǐng)投、保障工作。這也對相關(guān)部門的眼光和勇氣提出了更高的要求。

當然，這些絕非“偏袒”民企?！坝行蔚氖帧睉?yīng)做的，并非干預(yù)市場，而是對市場失靈糾偏。歸根結(jié)底，是要讓市場各方公平競爭、充分競爭，讓各項資源暢通流動、高效配置，全面徹底激發(fā)市場活力，推動高質(zhì)量發(fā)展——對民營企業(yè)的支持，這既是前提，也是目的。

原標題：《上觀時評 | 造導彈、發(fā)火箭，中國民企為什么越來越牛了？/展望新發(fā)展②》

欄目主編：簡工博

本文作者：解放日報 胡幸陽

題圖來源：央視新聞