真金白銀，繪就宜居“綠色畫卷”。2025年以來，伊金霍洛旗錨定群眾對美好生活的向往，摒棄大拆大建思維，以“微更新、精治理”為核心路徑，創(chuàng)新“民生為本的參與式設(shè)計、文產(chǎn)融合的特色化打造、長效可持續(xù)的運(yùn)營體系”三重模式，通過盤活存量國有資產(chǎn)、深耕本土文化資源，讓老街巷留住記憶、新業(yè)態(tài)充滿活力、民生福祉持續(xù)升級，在城市更新中跑出“顏值”“溫度”“實力”兼具的高質(zhì)量發(fā)展加速度。

走進(jìn)“伊家?暖宿”王府小區(qū)，顏色亮麗的外立面煥然一新，更換后的門窗，新潮時尚，室內(nèi)布局舒適溫馨，處處充滿現(xiàn)代感。

伊金霍洛旗國有資產(chǎn)營運(yùn)有限責(zé)任公司副總經(jīng)理屈敬東說：“我們經(jīng)過前期房屋安全鑒定、加固方案與施工圖設(shè)計、地形測繪、控制價編制及招標(biāo)流程，已完成了室內(nèi)裝修及外網(wǎng)更新、主體加固等，目前我們的招商也進(jìn)行完畢，接下來就是商戶的軟裝部分了?！?/p>

據(jù)悉，伊金霍洛旗國有資產(chǎn)營運(yùn)有限責(zé)任公司圍繞項目定位與功能需求，與周邊居民代表、商戶代表溝通征求意見，充分吸納關(guān)于配套設(shè)施完善、業(yè)態(tài)適配性的合理建議，確保項目建設(shè)貼合區(qū)域發(fā)展實際；項目聚焦“服務(wù)文旅+保障住房”雙重核心，精準(zhǔn)對接郡王府景區(qū)文旅需求與新市民、新青年住房需求，規(guī)劃建設(shè)集公寓民宿、商業(yè)零售于一體的多功能空間，以長租、短租、民宿等多元形式解決住房難題，同步配套車庫設(shè)施服務(wù)郡王府景區(qū)游客及周邊需求。

伊金霍洛旗國有資產(chǎn)營運(yùn)有限責(zé)任公司總經(jīng)理李慧表示：“城市更新要打破‘單點改造’思維，走‘全域聯(lián)動、品牌化發(fā)展’路子。我們始終堅守‘保護(hù)與利用并重、民生與產(chǎn)業(yè)同步’的原則，不搞‘面子工程’，而是以‘繡花’功夫梳理老城區(qū)的文化脈絡(luò)與資產(chǎn)資源，通過國有資產(chǎn)盤活串聯(lián)起吃住行游購?qiáng)嗜湕l，努力讓‘舊巷潮街·市井煙火’成為不僅被本地人認(rèn)同、更能吸引全國游客的文旅名片?！?/p>

在“阿吉奈”休閑商業(yè)綜合體，“結(jié)構(gòu)煥新”子項目一期已完工，舊體委20套平房大院的維修加固與升級完成，率先打造“舌尖上的阿勒騰席熱鎮(zhèn)”特色美食區(qū)、“銀馬步行街”懷舊休閑區(qū)兩大核心板塊，成為本地居民休閑打卡、外地游客必到的“網(wǎng)紅地”。

伊金霍洛旗國有資產(chǎn)營運(yùn)有限責(zé)任公司副總經(jīng)理楊雄偉說：“‘阿吉奈’休閑商業(yè)綜合體以‘復(fù)刻70-80年代生活記憶+蒙元文化沉浸式體驗’為核心，依托舊體委存量資產(chǎn)改造升級，目標(biāo)是建成自治區(qū)級旅游休閑街區(qū)、夜間文化和旅游消費集聚區(qū)，后續(xù)將持續(xù)完善‘非遺工坊’文化體驗區(qū)等板塊?！?/p>

作為城市更新的核心實施主體，伊金霍洛旗國有資產(chǎn)營運(yùn)有限責(zé)任公司聚焦“資產(chǎn)盤活破局、資本運(yùn)營改革、城市更新提質(zhì)、產(chǎn)業(yè)生態(tài)賦能”四大任務(wù)，從“大規(guī)模增量擴(kuò)張”轉(zhuǎn)向“存量空間精耕”，以兩大標(biāo)桿項目為支點，撬動老城區(qū)全域煥新，深度挖掘本土文化基因與存量國有資產(chǎn)價值，將蒙元文化、時代記憶與資產(chǎn)盤活、城市更新深度融合，形成“以更新促盤活、以盤活助文旅”的差異化優(yōu)勢。

城市更新不是一次性工程，而是持續(xù)提升城市品質(zhì)、增進(jìn)民生福祉的長期實踐。2026年，伊金霍洛旗城市更新，再啟新程、再譜新篇，深化“盤活國有資產(chǎn)、推動城市更新、激活文旅消費”三位一體發(fā)展模式，依托文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展聯(lián)盟強(qiáng)化資源聯(lián)動，推進(jìn)全域特色場景串聯(lián)，打造覆蓋全場景的“城市漫步”文旅消費動線，進(jìn)一步擴(kuò)大“舊巷潮街·市井煙火”品牌影響力，最終實現(xiàn)國有資產(chǎn)增值、城市風(fēng)貌煥新、文旅產(chǎn)業(yè)升級、群眾福祉提升的多元共贏，讓城市更新的紅利持續(xù)惠及更多群眾。(張俊英、趙瑞)

來源：伊金霍洛旗委宣傳部