作者：南開(kāi)大熊

來(lái)源：南開(kāi)大熊

管理上的順序或者邏輯，無(wú)論對(duì)于工作開(kāi)展、能力提升，還是人際交往、事業(yè)前程都是第一重要的。順序顛倒，則會(huì)抱憾終生、無(wú)力翻盤(pán)。

本文總結(jié)了十六個(gè)極其重要的管理順序，以圖文形式展示如下。

1

溝通：先求同，再求異

明確共同目標(biāo)，塑造價(jià)值認(rèn)同。

保持開(kāi)放心態(tài)，積極傾聽(tīng)對(duì)方。

2

共情：先理解，再表達(dá)

準(zhǔn)確辨識(shí)情緒，正確解讀語(yǔ)義。

聽(tīng)對(duì)方想說(shuō)的，說(shuō)對(duì)方想聽(tīng)的。

3

人際：先交流，再交心

選擇交流對(duì)象，探索交流領(lǐng)域。

嘗試交流情感，保持穩(wěn)定交往。

4

情商：先心情，再事情

安撫對(duì)方情緒，恢復(fù)正常對(duì)話。

尋找共同利益，解決沖突矛盾。

5

職場(chǎng)：先升值，再升職

認(rèn)清商業(yè)本質(zhì)，正視價(jià)值交換。

接受共性塑造，獲得職務(wù)晉升。

6

工作：先計(jì)劃，再行動(dòng)

設(shè)定清晰目標(biāo)，分析評(píng)估現(xiàn)狀。

制訂詳細(xì)計(jì)劃，設(shè)定執(zhí)行步驟。

7

執(zhí)行：先完成，再完美

舍棄完美主義，堅(jiān)持效率優(yōu)先。

總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，快速優(yōu)化迭代。

8

學(xué)習(xí)：先記錄，再記憶

準(zhǔn)備記錄工具，捕捉關(guān)鍵信息。

定期整理回顧，轉(zhuǎn)為長(zhǎng)期記憶。

9

能力：先專注，再專業(yè)

正確選擇方向，排除外界干擾。

深度學(xué)習(xí)知識(shí)，持續(xù)精進(jìn)技能。

10

事業(yè)：先成長(zhǎng)，再成功

磨礪心靈意志，堅(jiān)持求知探索。

明確價(jià)值取向，積小勝為大勝。

11

發(fā)展：先站住，再站高

明確發(fā)展定位，夯實(shí)事業(yè)基礎(chǔ)。

進(jìn)行長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，開(kāi)展品牌建設(shè)。

12

創(chuàng)新：先仿造，再創(chuàng)造

尋找模仿對(duì)象，仔細(xì)觀察學(xué)習(xí)。

研究原理結(jié)構(gòu)，思考優(yōu)化改進(jìn)。

13

流程：先僵化，再優(yōu)化

設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)流程，堅(jiān)持落地執(zhí)行。

消除流程阻力，提升流程效率。

14

制度：先細(xì)化，再簡(jiǎn)化

杜絕制度彈性，堵住制度漏洞。

提煉制度要點(diǎn)，進(jìn)行制度宣貫。

15

管理：先自己，再別人

約束自身言行，做好團(tuán)隊(duì)表率。

明確團(tuán)隊(duì)規(guī)則，落實(shí)獎(jiǎng)懲措施。

16

影響：先管理，再領(lǐng)導(dǎo)

建立團(tuán)隊(duì)秩序，做好利益平衡。

激發(fā)團(tuán)隊(duì)動(dòng)能，引領(lǐng)創(chuàng)新變革。

Photo by Alvin Mahmudov on Unsplash

— THE END —

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