12月11日至13日，“2025第十四屆上市公司發(fā)展年會(huì)暨海南自貿(mào)港開放機(jī)遇交流大會(huì)”在海口舉行。海南供銷大集控股有限公司（以下簡(jiǎn)稱“海南供銷大集”）董事長(zhǎng)韓瑋受邀出席并參與圓桌討論，分享了其在消費(fèi)市場(chǎng)變革中的轉(zhuǎn)型之路與自貿(mào)港建設(shè)背景下的發(fā)展藍(lán)圖。作為中華全國(guó)供銷合作總社旗下A股上市公司供銷大集的子公司，海南供銷大集擁有國(guó)家供銷系基因，承載著連接城市與鄉(xiāng)村、貫通國(guó)內(nèi)與國(guó)際，同時(shí)又融合傳統(tǒng)與現(xiàn)代的責(zé)任與使命，其在商貿(mào)流通領(lǐng)域的轉(zhuǎn)型實(shí)踐頗具行業(yè)標(biāo)桿意義。

生態(tài)共建：從“賺差價(jià)”到產(chǎn)業(yè)鏈共生的思維革新

當(dāng)前中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)思維轉(zhuǎn)變提出了新要求——要從追求短期銷售增長(zhǎng)的交易思維，轉(zhuǎn)向構(gòu)建長(zhǎng)期價(jià)值壁壘的共生思維。韓瑋表示：“生態(tài)共建已經(jīng)是行業(yè)共識(shí)，也是企業(yè)長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展的核心路徑。戰(zhàn)略定位為打造國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的城鄉(xiāng)流通基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)營(yíng)商，供銷大集通過戰(zhàn)略升級(jí)與業(yè)務(wù)聚焦，正持續(xù)踐行這一發(fā)展理念?！?/p>

在商品貿(mào)易領(lǐng)域，供銷大集不再是傳統(tǒng)“賺差價(jià)”的單一貿(mào)易模式，轉(zhuǎn)型為與上下游產(chǎn)業(yè)鏈共生的協(xié)作模式。在本次論壇的圓桌對(duì)話中，韓瑋提到：“以農(nóng)副產(chǎn)品為例，我們不再僅是簡(jiǎn)單的進(jìn)貨銷貨，而是與當(dāng)?shù)卣稗r(nóng)業(yè)企業(yè)開展深度合作，向供應(yīng)鏈上下游延伸。未來，我們還將大力發(fā)展城鄉(xiāng)商貿(mào)流通平臺(tái)，以數(shù)字化為基礎(chǔ)、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同為支撐，加上供銷鏈優(yōu)勢(shì)和平臺(tái)化的服務(wù)，綜合助力農(nóng)產(chǎn)品集采集配業(yè)務(wù)的順利開展，構(gòu)筑高效可信的現(xiàn)代流通生態(tài)，使所有參與方能夠在共生生態(tài)中實(shí)現(xiàn)持久共贏?！?/p>

在商業(yè)運(yùn)營(yíng)板塊，供銷大集旗下海南望海國(guó)際商業(yè)廣場(chǎng)的轉(zhuǎn)型實(shí)踐頗具代表性。韓瑋分析道：“傳統(tǒng)模式下，望海國(guó)際主要引入中高端品牌，通過收取租金或聯(lián)營(yíng)保底費(fèi)用來盈利?，F(xiàn)在，我們更注重與品牌方建立深度綁定關(guān)系，通過共享會(huì)員資源、提供物流保障、聯(lián)合營(yíng)銷以及增設(shè)免費(fèi)美容體驗(yàn)房等服務(wù)，既幫助品牌提升曝光度和銷售額，也提升顧客的到店體驗(yàn)，帶動(dòng)商場(chǎng)人流持續(xù)增長(zhǎng)。這種轉(zhuǎn)型讓短期的租賃關(guān)系逐步轉(zhuǎn)變?yōu)殚L(zhǎng)期的生態(tài)伙伴關(guān)系，共同構(gòu)筑起堅(jiān)實(shí)的長(zhǎng)期價(jià)值壁壘?！?/p>

場(chǎng)景升級(jí)：從商品陳列到復(fù)合空間的消費(fèi)引力重構(gòu)

消費(fèi)碎片化、細(xì)分化、圈層化的當(dāng)下，傳統(tǒng)商場(chǎng)的流量爭(zhēng)奪面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)。對(duì)此，韓瑋表示：“當(dāng)前吸引消費(fèi)者的關(guān)鍵，已從單純經(jīng)營(yíng)商品轉(zhuǎn)向經(jīng)營(yíng)場(chǎng)景。商業(yè)零售場(chǎng)所不應(yīng)僅僅是商品的陳列貨架，而應(yīng)成為融合文化體驗(yàn)、服務(wù)與購(gòu)物功能的復(fù)合空間?！?/p>

為順應(yīng)這一趨勢(shì)，供銷大集正從三個(gè)方面推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)：一是場(chǎng)景煥新，在全國(guó)多個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目持續(xù)引入最新商業(yè)理念進(jìn)行改造升級(jí)，著力提升消費(fèi)者的體驗(yàn)感與滿足感；二是業(yè)態(tài)豐富，積極引入更多年輕化、潮流化及網(wǎng)紅品牌，并結(jié)合海南自貿(mào)港建設(shè)布局特色業(yè)態(tài)，精準(zhǔn)覆蓋不同年齡層消費(fèi)群體及旅游客群；三是服務(wù)優(yōu)化，強(qiáng)化圈層營(yíng)銷與精準(zhǔn)服務(wù)，并通過數(shù)字化賦能等手段，全方位提升消費(fèi)吸引力，最終實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的長(zhǎng)期消費(fèi)增長(zhǎng)。

自貿(mào)港機(jī)遇：封關(guān)紅利下的商貿(mào)新高地布局

12月18日，海南自貿(mào)港正式封關(guān)運(yùn)作，這一歷史性節(jié)點(diǎn)為商貿(mào)流通行業(yè)帶來了前所未有的發(fā)展機(jī)遇?！昂Ｄ献再Q(mào)港對(duì)標(biāo)世界最高水平的開放形態(tài)，封關(guān)的制度設(shè)計(jì)和政策紅利打破了行業(yè)此前的跨境資源對(duì)接壁壘，意味著能以更低的成本取得全球優(yōu)質(zhì)原料與商品。結(jié)合供銷大集在商貿(mào)流通資源渠道與供應(yīng)鏈基礎(chǔ)，可高效連接國(guó)內(nèi)龐大市場(chǎng)，逐漸構(gòu)建‘進(jìn)口原料-海南加工-全國(guó)銷售’的閉環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈。這種政策賦能下的行業(yè)升級(jí)空間是其他區(qū)域難以復(fù)制的。”韓瑋表示。

供銷大集緊抓自貿(mào)港建設(shè)機(jī)遇，于今年6月新設(shè)海南大區(qū)，統(tǒng)籌海南、廣東成員企業(yè)管理，加速區(qū)域業(yè)務(wù)布局。在海南商業(yè)項(xiàng)目規(guī)劃中，除對(duì)望海國(guó)際進(jìn)行戰(zhàn)略性調(diào)整和改造之外，公司還將把握?？谑谐鞘薪ㄔO(shè)及商圈改造升級(jí)等契機(jī)，發(fā)揮人防商業(yè)開發(fā)運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì)，持續(xù)提升消費(fèi)者體驗(yàn)與滿意度。

展望未來，韓瑋表示：“供銷大集將積極把握封關(guān)機(jī)遇，借助政策紅利實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，通過資源整合和模式創(chuàng)新提升整體競(jìng)爭(zhēng)力，與同行一起助力海南自貿(mào)港建設(shè)，將其打造成為商貿(mào)流通行業(yè)的開放新高地，實(shí)現(xiàn)行業(yè)發(fā)展與海南經(jīng)濟(jì)繁榮的雙向共贏。”

文/姜遠(yuǎn)