作品聲明：個(gè)人觀點(diǎn)、僅供參考

前言

IMF最新數(shù)據(jù)顯示，G7經(jīng)濟(jì)全球占比已從66%暴跌至44.3%，曾經(jīng)定義全球經(jīng)濟(jì)規(guī)則的峰會(huì)，如今實(shí)力基礎(chǔ)已搖搖欲墜。

一場(chǎng)關(guān)于是否邀請(qǐng)中國(guó)的峰會(huì)爭(zhēng)論，日本的不允許，法國(guó)的堅(jiān)持，以及北約下場(chǎng)都撕開(kāi)了西方世界最后的體面。

G7為何會(huì)從頂端變成如今的分裂？馬克龍的堅(jiān)持代表了什么？

作者-常

最后的瘋狂？日本為?！皝喼尬ㄒ弧鄙矸荩钡冒央娫挻虻搅税屠?/p>

2026年的巴黎還沒(méi)暖和起來(lái)，來(lái)自東京的電話卻已經(jīng)打燙了手。

日本外務(wù)省的官員們，是最焦急的，生怕法國(guó)把不該請(qǐng)的客人請(qǐng)上了臺(tái)，砸了自己“亞洲唯一代表”的飯碗。

他們對(duì)外還在念叨著“價(jià)值觀不一致”的老劇本，但說(shuō)給自己聽(tīng)都覺(jué)得心虛，因?yàn)樗腥硕济靼?，日本的焦慮，根本不是什么原則問(wèn)題，而是一種深刻的身份危機(jī)。

這個(gè)“亞洲唯一”的特殊身份，曾是日本在G7里能刷的唯一存在感，靠著它，才能在涉華議題上搶話筒。

可一旦中國(guó)坐到談判桌前，哪怕只是旁聽(tīng)，日本這張“王牌”就會(huì)瞬間變成廢紙，過(guò)去那些反華言論將當(dāng)場(chǎng)被戳穿，“替亞洲發(fā)聲”的分量，會(huì)立刻變得輕如鴻毛，存在感的直線下降才是它的恐懼。

更現(xiàn)實(shí)的是，日本在G7內(nèi)部本就話語(yǔ)權(quán)有限，美國(guó)是核心，歐洲有法德，它多數(shù)時(shí)候只能跟著跑，涉華議題，是它少數(shù)能主動(dòng)出擊、甚至帶節(jié)奏的領(lǐng)域，中國(guó)一來(lái)，它的這點(diǎn)主動(dòng)性就沒(méi)了。

所以這次它才拼了命地反對(duì)，哪兒是為了什么大局，分明是為了保住自己最后的一點(diǎn)籌碼。

這種掙扎，讓人想起了當(dāng)年G8邀請(qǐng)俄羅斯又被開(kāi)除的鬧劇，只不過(guò)，這次的對(duì)手不是俄羅斯，而是一個(gè)它無(wú)法忽視、更無(wú)法阻擋的一國(guó)而已。

承重墻裂了，G7話語(yǔ)權(quán)還剩幾兩？

IMF的最新報(bào)告，就像一記響亮的耳光，打在所有還活在G7夢(mèng)里的人臉上。

經(jīng)濟(jì)全球占比，從曾經(jīng)絕對(duì)的66%到如今的44.3%，這不僅是數(shù)字的暴跌，更是權(quán)力根基的崩塌，支撐G7的承重墻已經(jīng)裂了，各國(guó)自然會(huì)開(kāi)始各自盤(pán)算著跑路。

金磚國(guó)家GDP占比飆升到36%，這一數(shù)據(jù)，則像一把重錘，直接沖垮了G7最后的合法性高墻，曾經(jīng)的傲慢與優(yōu)越感，在今天看來(lái)，更像是一種不自知的笑話。

G7的病根，就在于它還想用五十年前的劇本，來(lái)指導(dǎo)今天的全球治理，這本身就是最大的不合時(shí)宜。

中國(guó)是全球最大的新能源市場(chǎng)和減排大國(guó)，也是很多關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)鏈的核心環(huán)節(jié)，繞開(kāi)它談全球治理，純屬空談，一個(gè)組織的生命力，在于功能能否適應(yīng)現(xiàn)實(shí)，而非固守陳舊的身份認(rèn)同。

G7的功能早已跟不上世界的變化，卻還緊抱著“全球領(lǐng)導(dǎo)者”的身份不放，這種錯(cuò)位，注定了它今天的困境。

所以，G7的內(nèi)訌，不是簡(jiǎn)單的利益分配不均，而是一場(chǎng)深刻的結(jié)構(gòu)性危機(jī)，是舊秩序的慣性，與新現(xiàn)實(shí)的引力，之間一場(chǎng)無(wú)可避免的碰撞與撕裂，這場(chǎng)碰撞的結(jié)果早已注定，舊的終將讓位。

馬克龍拿起算盤(pán)，北約卻想舉起大棒

太平洋那頭的電話打得不亦樂(lè)乎，地中海這邊的愛(ài)麗舍宮卻異常安靜，馬克龍，這位主角，似乎有不同的劇本，他的冷靜，并非出于什么理想主義，而是被現(xiàn)實(shí)逼到墻頭的必然選擇。

通脹居高不下，能源成本飆升，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型困難，每一件事都像大山一樣壓在法國(guó)經(jīng)濟(jì)上，每一件都繞不開(kāi)“市場(chǎng)”這個(gè)最樸素的問(wèn)題。

不久前那支80人的高規(guī)格商務(wù)代表團(tuán)訪華，帶回了航空、農(nóng)業(yè)、能源領(lǐng)域的大單，這些白紙黑字的合同，比任何“價(jià)值觀”的口號(hào)都更有說(shuō)服力。

馬克龍看著辦公室里堆疊的報(bào)告，他清楚，法國(guó)的船，必須先填飽肚子再說(shuō)。

所以他才敢硬氣地回應(yīng)，輪值主席國(guó)有權(quán)決定邀請(qǐng)誰(shuí)，這不只是維護(hù)法國(guó)的自主，更是對(duì)整個(gè)歐洲發(fā)出信號(hào)。

然而，就在法國(guó)拿起算盤(pán)精打細(xì)算的時(shí)候，本該只管軍事安全的北約，卻想重新舉起“泛安全化”的大棒，它的急切介入，暴露了自身在和平時(shí)代的“存在性焦慮”。

正如專家沃爾特所言，這更像是一種“帝國(guó)后遺癥”，而非有效的領(lǐng)導(dǎo)力體現(xiàn)。

巴西總統(tǒng)盧拉公開(kāi)表示“G7已過(guò)時(shí)”，并呼吁建立新框架，這股風(fēng)潮，早已吹出了西方世界。

德國(guó)和意大利，這兩個(gè)與中國(guó)有著深厚貿(mào)易往來(lái)的國(guó)家，也選擇了沉默，沉默本身就是最清晰的表態(tài)。

法國(guó)的務(wù)實(shí)與北約的焦慮，形成了鮮明的對(duì)比，一方想拉著G7回歸現(xiàn)實(shí)，另一方卻想把它拖回對(duì)抗的深淵，這場(chǎng)新舊的沖突，正在G7內(nèi)部激烈上演。

劇本該換了，世界舞臺(tái)需要新導(dǎo)演

歷史告訴我們，任何試圖用鐵幕鎖住時(shí)代潮流的嘗試，最終都會(huì)被潮流本身沖垮。

G7的風(fēng)波，不過(guò)是這場(chǎng)大潮中，一朵必須破碎的浪花，是一個(gè)舊時(shí)代必然落幕的儀式，“順勢(shì)而為”，這四個(gè)字，是東方的古老智慧，也是今天所有國(guó)家都應(yīng)面對(duì)的現(xiàn)實(shí)。

與其固守著“小圈子思維”，在對(duì)抗中不斷內(nèi)耗，不如放下偏見(jiàn)，坐到一張更大的桌子旁來(lái)。

因?yàn)槲磥?lái)的全球舞臺(tái)，不再屬于少數(shù)人的封閉俱樂(lè)部，而是一個(gè)多元、開(kāi)放、需要彼此傾聽(tīng)的廣闊廣場(chǎng)。

對(duì)于G7來(lái)說(shuō)，這其實(shí)是一道清晰的選擇題：要么主動(dòng)轉(zhuǎn)型，成為一個(gè)更包容的協(xié)調(diào)平臺(tái)；要么繼續(xù)內(nèi)斗，被時(shí)代徹底邊緣化。

中國(guó)會(huì)如何選擇？其實(shí)答案并不重要，重要的是，世界已經(jīng)變了，規(guī)則也必須跟著改變。

當(dāng)舊幕布緩緩落下，新的舞臺(tái)已經(jīng)搭好，燈光已經(jīng)亮起，觀眾也已就座。

我們真正要思考的，不是誰(shuí)該上場(chǎng)，而是該如何共同導(dǎo)演一出全新的、屬于所有人的時(shí)代大戲，這才是真正的智慧，也是唯一的出路。

結(jié)語(yǔ)

G7的內(nèi)訌，不是一個(gè)時(shí)代的錯(cuò)誤，而是一個(gè)時(shí)代的必然，任何脫離現(xiàn)實(shí)實(shí)力的權(quán)力幻覺(jué)，終將被真實(shí)的世界轟塌。

未來(lái)的全球舞臺(tái)，不再屬于少數(shù)人的封閉沙龍，而是一個(gè)多元、開(kāi)放、需要彼此傾聽(tīng)的巨大廣場(chǎng)。

當(dāng)舊劇本無(wú)法指導(dǎo)新演出時(shí)，我們是該固守角色，還是勇敢撕掉它，寫(xiě)下屬于自己的第一句臺(tái)詞？