湖南
文/ 譚忠欣 胡芳
在中國城市的故事里，一條河可以活得多么矛盾？
她曾被寫成詩，也一度被忘為痛。
從前，她是一道被急于翻過的頁碼。
淤泥封住了流淌，氣味擋住了呼吸。圭塘河，曾是長沙市雨花區(qū)那塊捂不住的生態(tài)“背面”。
如今，她是一張被輕輕展開的城市封面。
白鷺低飛，晨跑的人沿河喚醒黎明。28.3公里碧波，不再是城市的“負債”，而成了一張遞給未來的閃亮名片。
圭塘河羽燕湖畔。
這不僅是水的變清，這是一座城的價值覺醒。正如雨花區(qū)委書記黃軍其所說，治河更是治城、治心。一條系統(tǒng)性價值轉(zhuǎn)化之路，讓“綠水青山—金山銀山—幸福靠山”形成完整閉環(huán)，這正是“人與自然和諧共生”最生動的基層答卷。
濁與清 | 一條河的失語與回答
一條河，是一座城的呼吸。
圭塘河，長沙最長的城市內(nèi)河，她從石燕湖醒來，映照過宋代的稻浪，流淌過數(shù)代人的記憶。
然而推土機轟鳴、GDP至上的年代，水聲漸寂，她成了“龍須溝”——從清可見底到掩鼻而過，從魚蝦成群到垃圾漂浮。
2016年夏天，住在河畔的雨花區(qū)政府辦副主任張學軍，聽到圭塘河被列入全國黑臭水體名單時，沉默良久。“就像自己孩子成績不及格，還被全校通報?！?/p>
但痛，往往催生覺醒。一條載于《宋史》、灌溉過萬頃良田的千年古河，何以至此？這聲叩問，重重敲在治理者的心上。這覺醒的第一步，正是認清：沒有清澈的基底，何來安穩(wěn)的“靠山”？
這并非圭塘河獨有的困境。長期以來，城市內(nèi)河治理往往陷入“就水論水”的路徑依賴，部門職能交叉、數(shù)據(jù)分割的“九龍治水”困局，以及“末端治理、頭痛醫(yī)頭”的被動修復模式，導致治理效能低下，生態(tài)價值長期沉睡。
濁，是短視留下的淤積，是河流的失語。
清，是系統(tǒng)修復的答案，是自然的重新呼吸。
圭塘河畔的親水棧道。
從濁到清，丈量的不止是水質(zhì)。
更是一座城，在發(fā)展倫理上的清澈度。
舍與得 | 艱難選擇：要樓，還是要風？
河岸最好的土地，用來做什么？
蓋樓，變現(xiàn)數(shù)十億？
還是留給晚風、綠蔭、緩緩沉入水面的夕陽？
這不僅是一道選擇題，更是一座城在價值天平上的自我校準。
2016年夏天，雨花區(qū)委會議室內(nèi)，一場爭論正在激烈進行。負責財政的同志手持規(guī)劃圖坦言：“這段岸線如果開發(fā)房地產(chǎn)，能帶來數(shù)十億的直接收入?！背墙ㄘ撠熑穗S即補充：“周邊土地價值也會同步躍升，帶動效應(yīng)顯著。”
另一邊，是漫長的沉默，也是清醒的追問：如果全部用來建樓，河去哪？人往哪站？城市的呼吸，又該安放在哪里？
爭論的終點，指向一個共識：最美的岸線，必須還給市民、留給未來。這不是浪漫的口號，而是一場需要勇氣的價值取舍——舍的是眼前真金白銀，得的卻是未來安放“幸?！钡膹V闊空間。
這背后，是一場深刻的理念躍升：將優(yōu)質(zhì)生態(tài)視作可經(jīng)營、可增值的“自然資本”，而非一次性的開發(fā)資源。這一定位，為后續(xù)的系統(tǒng)性價值轉(zhuǎn)化奠定了根本基石。
2017年，房地產(chǎn)市場正值高熱，土地財政依賴深重。雨花區(qū)卻逆勢而行，將濱水空間留給自然，為生態(tài)留白，也為未來留路。
如今再看——
白鷺起落，人漫步。
圭塘河人水合歡。
那條曾被圖紙包圍的岸，靜默完成了對短期利益的超越。
城市的智慧，常在于它敢于“不要什么”。
遠見，就藏在那一片留給風的岸上。
破與立 | 從“九龍治水”到“社會共治”
治水難，不僅在技術(shù)，更在機制。
過去，“九龍治水”，龍多不治水。
職責交叉，數(shù)據(jù)分割，誰都管，誰都沒管好。
圭塘河的破局，從拆墻開始：
指揮部“一龍統(tǒng)籌”，22個部門握指成拳。更重要的創(chuàng)新，在“人”之中展開——
“民間河長”走上河岸，與政府河長聯(lián)席議事。治水，從此不僅是政務(wù)工程，更成為一場來自民間的守護行動。
居民既是共享者，也是參與者。
而真正讓治理可持續(xù)的，是市場機制的引入。面對治理投入大、回報周期長導致市場失靈的普遍困境，雨花區(qū)創(chuàng)新投融資模式，推動從“政府輸血”到“市場造血”的深刻轉(zhuǎn)變。
政府以資金為“引”，撬動社會資本40余億元，PPP、EOD等模式讓河流不僅被修復，更學會了“自造血”。
昔日城中村，變成海綿公園。
每年反哺運維超7000萬元——
生態(tài)，從“負擔”成了“資產(chǎn)”。
治理的密碼，藏在“抉擇”里。
破舊立新，本質(zhì)是城市價值排序的重置。
術(shù)與道｜手術(shù)刀與時間觀
治理一條河，遠不止清淤換水。
這是一場精細的“生態(tài)手術(shù)”。
“術(shù)”，是規(guī)劃、技術(shù)、方法的工具箱。
“道”，是尊重自然、給予時間、與之合作的哲學。
規(guī)劃，是一場與時間的約定。雨花區(qū)做了一件事，看似“奢侈”，實則清醒：聘請德國頂尖治水機構(gòu)，聯(lián)合繪制流域治理全景藍圖。中德專家為河流做“全身CT”，以數(shù)字模型精準診斷。更難得的是，歷任主政者始終堅守這一藍圖，“一任接著一任干”，不讓規(guī)劃隨人事更迭而飄搖，不讓愿景因時間流逝而褪色。這踐行了“山水林田湖草沙是生命共同體”的系統(tǒng)治理觀，推動治理從被動修復轉(zhuǎn)向主動增值。
技術(shù)賦能，是讓河流重新學會呼吸的過程。堅硬的混凝土河岸被拆除，河道恢復了自然的蜿蜒；跨區(qū)域活水引來，為枯竭的河床注入血脈；“大海綿+小海綿”系統(tǒng)落地，讓城市像生命體一樣吞吐雨水。一系列動作之后，自然岸線率從不足10%升至85%，河流的呼吸，終于再次清晰可聞。搭建的智慧水務(wù)平臺，實現(xiàn)了對流域水質(zhì)、水文的實時監(jiān)測與精準管理。
“6+”哲學，是一套可復制的治理語法。“系統(tǒng)治理+精準治污”“政府河長+民間河長”“生態(tài)修復+產(chǎn)業(yè)融合”……這組被稱為“6+”的方法論，將系統(tǒng)思維、社會參與與價值轉(zhuǎn)化融為一體。它不再是停留在紙面的模式，而是可執(zhí)行、可推廣的“治理工具包”。
圭塘河溪悅薈段。
術(shù)與道合，方能讓自然的饋贈，穩(wěn)穩(wěn)轉(zhuǎn)化為人民依靠的“山”。
根與本｜綠水青山的“三級跳”
從前治河，常像把錢丟進黑洞——只見投入，難聞回響。
圭塘河卻悄然轉(zhuǎn)身，走出了一條從“末端清淤”到“本源增值”的新路。
她把“綠水青山”真正當成發(fā)展的根，讓生態(tài)從被治理的“對象”，變?yōu)榭山?jīng)營的本錢。
這不僅激活了沉睡的“生態(tài)紅利”，更揭示了一條清晰的成長邏輯——
綠水青山，怎樣經(jīng)由金山銀山，最終壘成一座城的“幸?？可健?。
上游：從“一棵樹”到“一片風景”。樹不再是樹，而是可塑的藝術(shù)、可流傳的故事。一棵羅漢松，經(jīng)匠心點化，價值翻越數(shù)十倍；“花木+民宿+研學”的融合，讓鄉(xiāng)村成為可以停留的詩意空間，年接待游客超50萬人次。生態(tài)保護與鄉(xiāng)村振興，在此自然握手。農(nóng)民的“綠色存折”厚了，鄉(xiāng)村的“幸?？可健睂嵙恕?/p>
中游：“好空氣”成為招商的硬通貨。拒絕污染，聚焦綠色智造。企業(yè)以“智慧工廠”、光伏電網(wǎng)、再生水循環(huán)，書寫“降碳即降本”的效益公式。綠色，從負擔蛻變?yōu)楦偁幜Γ蔀閰^(qū)域最動人的名片。
圭塘河畔的比亞迪。
沿岸土地價值顯著躍升，新興產(chǎn)業(yè)稅收貢獻占區(qū)域新增稅收近40%。
產(chǎn)業(yè)的“含綠量”，就是發(fā)展的“含金量”。
下游：水岸，成為一座城的會客廳。優(yōu)美的河岸線，托起“永不落幕的中非經(jīng)貿(mào)博覽會”，全球商流在此交匯。生態(tài)，不再是陪襯的背景，而是吸引國際目光、提升城市能級的超級催化劑。
在這里，生態(tài)是這座城市走向世界、贏得未來的“魅力靠山”。
生態(tài)價值在此完成一場靜默卻有力的“三級跳”：從沉睡的環(huán)境資產(chǎn)，躍升為活躍的生產(chǎn)要素，最終凝聚為城市不可替代的核心競爭力。
“湘品”沿著中非經(jīng)貿(mào)合作的快車道，走向非洲乃至全球市場。
這不再只是一條河的治理。
這是一座城，如何把生態(tài)的根扎深、將自然的本用活，最終讓發(fā)展之樹結(jié)出民生碩果的當代實驗。
圭塘河寫下這樣的答案：唯有根深，方能葉茂；唯有本固，才能遠行。
而這，正是所有城市在生態(tài)與發(fā)展之間，尋找的那條——既通向遠方，又回歸人心的路。
河與人｜答案，寫在每一聲笑里
一條河的重生，終要回答：
城市為誰而治？
河，不只是流淌的水；
人，不只是岸上的居者。
當河流恢復清澈，當?shù)贪稓w還自然，真正發(fā)生的是一場無聲的相遇——
河與人，在歲月里重新認出彼此。
治理最溫暖的抵達，莫過于此。
于是，白鷺野鴨來了，425種動植物安家。河畔成了城市的“呼吸帶”：跑者的腳步、漫步的身影、孩童的嬉戲，交織成日常韻律。超過20公里的濱水綠道、“十園百點”的健身設(shè)施，構(gòu)成了惠及百萬居民的“15分鐘綠色生活圈”。這些觸手可及的生態(tài)福祉，是“幸?？可健弊钌鷦拥哪?。
圭塘河畔的跑步團。
公眾滿意度超95%，一條河用清澈，換回了人心的親近。通過建立“政府河長+民間河長+企業(yè)河長”體系，以及“隨手拍”監(jiān)督、公益基金等多元渠道，形成了全民參與的共治格局，將“生態(tài)資源”轉(zhuǎn)化為全民共享的“綠色財富”。共建共治共享，讓這座“靠山”有了最廣泛、最牢固的根基。
未來正在岸上生長?！笆锕缣痢鼻嗄臧l(fā)展高地徐徐展開，十個“圭塘盒子”將如珍珠般沿河點亮——它們不只是建筑，更是與河流共呼吸的生命單元；是文創(chuàng)、美育、輕食與零售的孵化器，也是青年創(chuàng)新與城市活力的現(xiàn)場。
圭塘河沿岸將布局10個特色鮮明的“創(chuàng)業(yè)盒子”。
正如總建筑師張繼元所說：“圭塘河不應(yīng)只是風景，更應(yīng)成為詩意的生活現(xiàn)場、創(chuàng)新的發(fā)生現(xiàn)場。”
在這里，幸福不僅是享受，更是創(chuàng)造；
靠山不僅是依靠，更是每個人可以啟航的港灣。
治理的故事，仍在河水中流淌。
而所有宏大命題的答案——
關(guān)于發(fā)展、關(guān)于生態(tài)、關(guān)于一座城的未來，早已被輕輕寫在：
晨跑者揚起的嘴角，孩童追逐的笑聲，戀人并肩駐足的剪影……
圭塘河沿線露營的人絡(luò)繹不絕。
河與人，終在笑容里相遇。
而那每一聲笑，都是這條河，寫給這座城市最溫柔的回響。
圭塘河的十年，是一部寫給城市的啟示錄：
理念覺醒是前提——必須徹底告別“先污染后治理”的舊思維，將生態(tài)優(yōu)先嵌入發(fā)展基因。
系統(tǒng)治理是關(guān)鍵——河流是生命體，治理需用系統(tǒng)思維，統(tǒng)籌山水林田湖草沙。
價值轉(zhuǎn)化是路徑——善用“水岸經(jīng)濟學”，讓生態(tài)優(yōu)勢持續(xù)轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢。
共建共享是根基——政府、市場、社會協(xié)同發(fā)力，讓河流新生惠及每一位市民。
而這所有的前提、關(guān)鍵、路徑與根基，最終都匯向同一個目的地：為人民筑起一座可感、可享、可持續(xù)的“幸?？可健薄?/strong>
她照見的，不僅是一方碧水。
更是一座城，在與自然相處中，尋回的共生智慧與生長勇氣。
路，始于選擇，成于定力，終于共享。
她還在流淌——
帶著清澈的答案，與未盡的思考。
而河岸上每一聲笑，都是對那座無形卻堅實的“幸?？可健保顪嘏?、最有力的確認。
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