作者：水木然

1

這個(gè)世界從來不講公平，只講強(qiáng)弱，要么你是獵人，要么你是獵物。要么你拿捏別人，要么你被別人拿捏，沒有中間地帶。

人際關(guān)系的底層邏輯是人性博弈，而不是道德說教。你軟弱，就會(huì)有人騎在你頭上，榨取你的價(jià)值；你退讓，就會(huì)有人得寸進(jìn)尺，侵占你的領(lǐng)地；你善良，就有人把你當(dāng)成軟柿子捏，不斷地索取。

做人要守正出奇，發(fā)心越正的人，必須學(xué)會(huì)用新奇的手段，否則就不符合陰陽之道。你可以不做惡人，但不能沒有制惡的能力。

拿捏別人的本質(zhì)是什么？是對(duì)人性的精準(zhǔn)把控。人性有三大弱點(diǎn)：貪婪、恐懼、虛榮。對(duì)貪婪的人，要用利益去驅(qū)動(dòng)；對(duì)恐懼的人，要用威懾去壓制；對(duì)虛榮的人，要用贊美去捧殺。

拿捏的核心，是要讓對(duì)方覺得“跟著你有好處，而違背你有代價(jià)”。下面是拿捏別人的四大方式：

1、控制信息差——你知道的，不能讓別人全知道。職場上，別單純地對(duì)同事掏心掏肺；生意場上，別早早把你的底牌漏光；感情里，別傻乎乎把所有心思都傾訴；社交中，別幾分鐘就讓人摸透你的底細(xì)。記住，神秘感就是權(quán)力感，別人看不透你，就不敢輕易拿捏你。

2、掌握節(jié)奏——?jiǎng)e被別人帶跑。誰掌握了節(jié)奏，誰就大概率會(huì)贏得勝利。別人急，你就要慢；別人慢，你反而要快；別人逼你馬上表態(tài)，你就要學(xué)會(huì)適時(shí)沉默；別人非常激動(dòng)的時(shí)候，你反而要十分冷靜。只要節(jié)奏還掌握在你手里，主動(dòng)權(quán)就在你手里。請(qǐng)預(yù)約水木然的直播

3、設(shè)置底線——讓人知道你的邊界。

很多人一看就好欺負(fù)，不是因?yàn)樗眢w弱小，而是他毫無邊界。別人第一次試探你，你不反擊，就會(huì)有第二次、第三次，直到你徹底被拿捏。所以，該翻臉時(shí)翻臉，該強(qiáng)硬時(shí)強(qiáng)硬，該掀桌子就得掀桌子。只有把自己的邊界畫出來，讓別人看到，讓人知道越界了就會(huì)受到攻擊，會(huì)付出代價(jià)，別人才能學(xué)會(huì)尊重你。

4、制造依賴——讓對(duì)方離不開你。一個(gè)人的價(jià)值大小，決定了他能拿捏住多高層次的人。職場上，成為不可替代的人；感情里，讓對(duì)方依賴你的價(jià)值；社交中，成為資源流通的樞紐。人只會(huì)被你需要的人拿捏，不會(huì)被你討好的人尊重。

為什么大多數(shù)人一輩子都在被別人拿捏？因?yàn)樗麄兓钤诨糜X里，以為善良會(huì)有好報(bào)，結(jié)果被人當(dāng)老好人使喚；以為退讓能換和平，結(jié)果對(duì)方變本加厲；以為真誠能打動(dòng)所有人，結(jié)果被算計(jì)得明明白白。

真正的高手，不會(huì)讓人感受到被操控，而是讓對(duì)方覺得這一切都是他自己的選擇。當(dāng)一個(gè)人被你完全拿捏了，他會(huì)為你的指令找理由，會(huì)自己說服自己。

強(qiáng)者從不抱怨，因?yàn)閯e人怎么對(duì)你，都是被你設(shè)計(jì)好的。

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2

世界上最高等級(jí)的學(xué)問是“馭人術(shù)”，這是只有帝王才能掌握的學(xué)問，放到現(xiàn)在這個(gè)時(shí)代，就是只有老板和管理者才能掌握的學(xué)問，帝王術(shù)是為了更好的駕馭別人，讓大多數(shù)人一生心甘情愿的做牛做馬，這是世間的絕學(xué)，也是宇宙天機(jī)之一，今天我們給大家泄露部分天機(jī)，大家一定要用心聆聽，因?yàn)槟隳呐轮粚W(xué)會(huì)一點(diǎn)點(diǎn)，就會(huì)非常厲害。

舉個(gè)例子，和珅是個(gè)大貪官，乾隆也知道他是貪官，但是乾隆為什么要重用和珅，而不重用更加清廉、更加忠誠、更有能力的劉羅鍋呢？

因?yàn)檫@樣就可以隨時(shí)殺掉和珅，而劉羅鍋因?yàn)榍辶袥]有把柄，所以不能隨時(shí)治他。盡管和珅貪了很多錢，其實(shí)這些錢最后還是皇上的。和珅被殺的時(shí)候，民間流傳句話：和珅跌倒，嘉慶吃飽。這些錢最終都給了乾坤的兒子嘉慶了。

這就是“馭人術(shù)”的核心，叫“用小人、治小人、殺小人”。首先要啟用能力不錯(cuò)但是人品不好的人，然后縱容對(duì)方去做壞事，因?yàn)樗隽藟氖滤芯驼莆樟似浒驯?，這時(shí)小人就被你隨便拿捏，可以安排他去做各種壞事，比如清除異己、為自己背鍋等等，直到最后小人沒有利用價(jià)值了，就找個(gè)理由把它殺掉。

再比如下面幾個(gè)方法：

1、利用小人A收集小人B的把柄，然后散布消息稱有人檢舉小人B，使他感到恐懼，從而控制他。這就是用小人去治小人。

2、故意將有能力又忠誠員工調(diào)往偏遠(yuǎn)地區(qū)，等到自己退位時(shí)再將其調(diào)回重用，對(duì)方會(huì)因此感激并忠心于自己的后代。

3、先打斷有本事的人的腿，再給他一副拐杖，讓他感恩戴德。再故意讓心腹去陷害他，然后自己再去救他，讓他對(duì)自己感恩戴德一輩子。

4、自己缺錢了，就故意刺激讓一些小人去貪污受賄，等到它們貪得差不多了，就去抄了它們的家，最后錢都是自己的。

5、自己想報(bào)私仇了，故意告訴自己身邊的小人，小人就會(huì)千方百計(jì)的替你解決，然后抓住小人的把柄，讓他永遠(yuǎn)保守秘密。

為什么小人總是容易被提拔？因?yàn)樾∪擞邪驯梢阅媚?，而好人沒有把柄，想動(dòng)他時(shí)卻動(dòng)不了他。請(qǐng)預(yù)約水木然的直播

皇上都是嘴上喜歡忠臣，心里卻喜歡奸臣，因?yàn)榧槌继霉芾砹?，它們非常聽話?；噬峡偸菚?huì)千方百計(jì)的縱容每一個(gè)人去犯錯(cuò)，這樣每個(gè)人都在我的掌控之中，這也是潛規(guī)則。

“馭人術(shù)”的關(guān)鍵，就是要建立一個(gè)讓每個(gè)人都必須犯錯(cuò)的機(jī)制，你不犯錯(cuò)就無法生存，這樣就可以拿捏每一個(gè)人。所以很多時(shí)候不是我們想去犯錯(cuò)，而是機(jī)制逼著我們?nèi)シ稿e(cuò)，你不犯錯(cuò)就被孤立，你不犯錯(cuò)就爬不上去。最后的結(jié)果就是人人都在犯錯(cuò)，于是人人自危，沒有一個(gè)人是安全的，因?yàn)槟悴恢滥囊惶炀洼喌阶约罕桓傻袅恕?/p>

其實(shí)，人人自危的社會(huì)是最好管理的，因?yàn)槊總€(gè)人都在戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、誠惶誠恐的生活。這時(shí)皇上才有權(quán)威，才能統(tǒng)領(lǐng)一切。

這就是“馭人術(shù)”，要想管理好一個(gè)組織必須學(xué)會(huì)這要東西，因?yàn)檫@是依據(jù)人性的弱點(diǎn)而設(shè)立的。管理不能只靠大道理，必須學(xué)會(huì)馭人之術(shù)。

清廷的管理有自己的秘訣：先制訂一個(gè)普遍嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格到根本不可能按標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真執(zhí)行，關(guān)鍵點(diǎn)在于，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)是睜一只眼、閉一只眼，被管理者正常生存，幾乎沒有幾個(gè)合格的。

管理看似松散，實(shí)則把所有人的把柄牢牢把握在手里。不想收拾你時(shí)，大家都相安無事。想收拾你時(shí)，按標(biāo)準(zhǔn)收拾你既合理又合法。此標(biāo)準(zhǔn)適用于官場商場任何場合。其中每一個(gè)人莫不是戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如履薄冰。

水木然經(jīng)常提醒大家，世界有三套邏輯：

第一套是顯性的，針對(duì)普羅大眾，教他們老老實(shí)實(shí)的做一棵韭菜；

第二套是中性的，針對(duì)中產(chǎn)階層，讓他們成為一個(gè)有價(jià)值的人；

第三套是隱性的，針對(duì)頂層管理者，幫他們更好的管理世界；

第三套邏輯就是“馭人術(shù)”，每一個(gè)做大事的人必須學(xué)習(xí)“馭人術(shù)”。

真理永遠(yuǎn)掌握在少數(shù)人手里，只有1%的人能掌握帝王術(shù)，他們?cè)O(shè)計(jì)了社會(huì)的運(yùn)轉(zhuǎn)秩序，剩余的99%的人都是來世界湊數(shù)的，他們的命運(yùn)都是被操控的。

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