（原標(biāo)題：冀時(shí)評(píng)丨暖新驛站，讓城市與勞動(dòng)者“雙向溫暖”）

10月的河北，氣溫驟降，但遍布城鄉(xiāng)的暖新驛站里依然暖意融融。從雄安新區(qū)的“暖新福利地圖”到石家莊24小時(shí)開(kāi)放的智能驛站，從基礎(chǔ)歇腳服務(wù)到參與社區(qū)治理的平臺(tái)，這些散落在城市角落的溫暖空間，不僅為新就業(yè)群體打造了奔波路上的“家”，更實(shí)現(xiàn)了從服務(wù)到治理、從單向給予到雙向賦能的升級(jí)，讓城市溫度在相互滋養(yǎng)中持續(xù)升溫。

雄安新區(qū)暖新地圖(雄安新區(qū)啟動(dòng)區(qū)管委會(huì)供圖)

體系化布局，讓溫暖觸手可及。河北各地暖新驛站正在從零散分布走向網(wǎng)絡(luò)化覆蓋。雄安新區(qū)創(chuàng)新推出的“暖新福利地圖”，將17個(gè)服務(wù)點(diǎn)位有機(jī)整合，構(gòu)建起新就業(yè)群體的關(guān)愛(ài)網(wǎng)絡(luò)；肅寧縣一次啟用92家“暖心驛站”，覆蓋商場(chǎng)、銀行、加油站等多類場(chǎng)所；滄州市計(jì)劃在中心城區(qū)打造100家“獅城紅騎小哥暖新驛站”，精準(zhǔn)布局在外賣(mài)騎手密集區(qū)域……這些不僅是增長(zhǎng)的數(shù)字，更是連接城市與勞動(dòng)者的情感紐帶——讓溫暖從“可遇不可求”變成“觸手可及”的日常。

生態(tài)化共建，讓服務(wù)更有深度。暖新驛站的建設(shè)突破了傳統(tǒng)公共服務(wù)的思維局限，形成了政府主導(dǎo)、企業(yè)參與、社會(huì)協(xié)同的共建生態(tài)。在雄安新區(qū)，中國(guó)銀行、中國(guó)中鐵等企業(yè)將專業(yè)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為公共服務(wù)資源；石家莊市第五醫(yī)院創(chuàng)新推出“一站三優(yōu)六免”專屬醫(yī)療服務(wù)，讓新就業(yè)群體享受實(shí)實(shí)在在的醫(yī)療優(yōu)惠。不僅如此，暖新驛站還在向賦能平臺(tái)延伸，比如雄安新區(qū)安新縣，依托暖新驛站，新就業(yè)群體可以獲得電商營(yíng)銷、面點(diǎn)烹飪等各類職業(yè)技能培訓(xùn)，讓驛站功能從“溫飽型”向“發(fā)展型”升級(jí)，構(gòu)建起多元主體協(xié)同共治的良性生態(tài)。

雙向化賦能，讓治理更有溫度。暖新驛站最動(dòng)人的創(chuàng)新，在于實(shí)現(xiàn)了從“單向給予”到“雙向奔赴”的轉(zhuǎn)變。新就業(yè)群體從“服務(wù)對(duì)象”轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸卫砘锇椤?，成為城市治理的“移?dòng)探頭”。在衡水市河西街道聘任外賣(mài)騎手作為社區(qū)兼職網(wǎng)格員，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并上報(bào)安全隱患；邢臺(tái)市任澤區(qū)的130名網(wǎng)約配送員在20多天內(nèi)解決了80多件社區(qū)問(wèn)題。這種雙向賦能創(chuàng)造了多贏格局：社區(qū)獲得了治理幫手，新就業(yè)群體贏得了社會(huì)尊重，城市提升了治理效能。

暖新驛站的熱度，遠(yuǎn)不止于提供一杯熱水、一個(gè)座位。在更深層次上，它代表著城市治理理念的發(fā)展提升——從管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變，從單向管控向雙向互動(dòng)演進(jìn)。當(dāng)外賣(mài)騎手、快遞小哥從這些驛站重新出發(fā)，穿梭于大街小巷時(shí)，他們帶走的不僅是充沛的電量，更是被城市溫柔以待的溫暖。而這種溫暖，終將轉(zhuǎn)化為建設(shè)城市、服務(wù)社會(huì)的強(qiáng)大動(dòng)力，讓整個(gè)城市在雙向奔赴中更加充滿活力。