Similarweb 的數(shù)據(jù)顯示，除了 Elon Musk 個(gè)人主頁(yè)外，其他所有內(nèi)容在網(wǎng)頁(yè)和應(yīng)用的參與度上都呈現(xiàn)下降趨勢(shì)

如果 Elon Musk 的目的是提升自己社交媒體主頁(yè)的訪問量，他完全有更經(jīng)濟(jì)、更簡(jiǎn)便的方法。在他用440億美元收購(gòu) Twitter（近期更名為 X）快一年的時(shí)間里，我們唯一能看到的正面表現(xiàn)就是他個(gè)人主頁(yè) twitter.com/elonmusk/ 的訪問量有所增加。

重點(diǎn)概括

- 根據(jù) Similarweb 的數(shù)據(jù)，9月份全球訪問 Twitter 的網(wǎng)絡(luò)流量較去年同期下降了14%，而廣告商通過 Twitter 廣告門戶的訪問量下降了16.5%。

- 在美國(guó)，作為 Twitter 主要流量來源的地區(qū)之一，9月份的流量下降了19%。這種下跌的趨勢(shì)在其他國(guó)家也有體現(xiàn)，比如英國(guó)下降了11.6%，法國(guó)下降了13.4%，德國(guó)下降了17.9%，澳大利亞下降了17.5%。

- 移動(dòng)端的使用情況也不樂觀，美國(guó)的 iOS 和 Android 用戶活躍度同比下降了17.8%，而全球 Android 用戶的使用情況下降了14.8%。

- 把目光投向更長(zhǎng)的時(shí)間跨度，我們發(fā)現(xiàn)這種下滑的趨勢(shì)已經(jīng)持續(xù)了一段時(shí)間。以2023年前九個(gè)月的數(shù)據(jù)來看，與去年同期相比，美國(guó)的 Twitter 流量下降了11.6%，全球下降了7%。同期，美國(guó)的移動(dòng)應(yīng)用使用率也下降了12.8%。

- 值得欣慰的是，9月份訪問 Elon Musk Twitter 個(gè)人頁(yè)面和帖子的流量同比增長(zhǎng)了96%。

- 但需要注意的是，這種下滑的趨勢(shì)并不是 Twitter 獨(dú)有的，其他主要社交平臺(tái)也出現(xiàn)了類似的情況。根據(jù) Similarweb 的數(shù)據(jù)，9月份訪問全球前100大社交網(wǎng)絡(luò)和社區(qū)的總流量同比減少了3.7%。盡管如此，與 TikTok 這樣持續(xù)強(qiáng)勁增長(zhǎng)的社交平臺(tái)相比，Twitter 依然處于劣勢(shì)，TikTok 9月份的全球網(wǎng)絡(luò)流量同比增長(zhǎng)了22.8%。

- Musk 與媒體之間的持續(xù)對(duì)峙可能會(huì)進(jìn)一步降低 Twitter 作為新聞來源的價(jià)值。事實(shí)上，這已經(jīng)影響了 Twitter 作為新聞發(fā)布平臺(tái)的地位。比如，三年前《紐約時(shí)報(bào)》有3% 到4% 的網(wǎng)絡(luò)流量來自 Twitter 的推薦，但近幾個(gè)月這一數(shù)字已經(jīng)跌破了1%。近期，Musk 甚至提出了一種新的做法，即在用戶分享新聞鏈接時(shí)去掉標(biāo)題預(yù)覽，目的是為了留住用戶，防止他們點(diǎn)擊鏈接離開。

馬斯克收購(gòu) Twitter 的決定，可以說是史上最令人震驚的臨時(shí)決定之一。他在2022年4月公開表示想要購(gòu)買這個(gè)社交平臺(tái)，但在這一年里，從他表達(dá)購(gòu)買意向到正式成為 Twitter 新主人走進(jìn)公司總部，整個(gè)收購(gòu)過程經(jīng)歷了從敵對(duì)收購(gòu)到倉(cāng)促結(jié)合的巨大轉(zhuǎn)變。當(dāng) Twitter 董事會(huì)最終決定接受他的收購(gòu)提議時(shí)，馬斯克卻開始反復(fù)不定，猶豫是否真的要完成這筆交易。

在馬斯克稱 Twitter 的價(jià)值不如他出價(jià)的高，因?yàn)槠脚_(tái)上充斥著大量機(jī)器人的同時(shí)，董事會(huì)決定將他告上法庭，強(qiáng)迫他完成這筆交易。Similarweb 對(duì) Twitter 機(jī)器人的研究并未證實(shí)機(jī)器人的數(shù)量超過了 Twitter 領(lǐng)導(dǎo)層公開的程度，而最初幾輪法庭聽證讓馬斯克意識(shí)到他在正式審判中可能贏不了，這最終促使他改變主意，完成了這筆收購(gòu)。

盡管馬斯克對(duì) Twitter（現(xiàn)在改名為 X）的管理方式頗受爭(zhēng)議，但到目前為止，似乎還沒有哪個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手能夠從他手中搶走太多用戶。

Twitter.com 對(duì)比其他網(wǎng)絡(luò)競(jìng)爭(zhēng)者

雖然其他一些領(lǐng)先的社交網(wǎng)絡(luò)近期也出現(xiàn)了流量下滑的情況，但 Twitter 的表現(xiàn)尤為糟糕。以今年9月為例，其網(wǎng)站流量下降了14%，而 Facebook 的流量下降幅度為10.4%，略好一些。

盡管這個(gè)下降趨勢(shì)并非直線型，期間也有流量的小幅回升，但總的來看，其流量呈現(xiàn)出下降的態(tài)勢(shì)。

X 在移動(dòng)端的競(jìng)爭(zhēng)中表現(xiàn)如何？

9月份，一些主流社交網(wǎng)絡(luò)在手機(jī)應(yīng)用上的用戶活躍度都有所下降，但 X 的情況尤為嚴(yán)重。據(jù)估算，其在 iOS 和 Android 上的月活躍用戶總數(shù)減少了17.8%。這一數(shù)據(jù)主要針對(duì)美國(guó)市場(chǎng)。Similarweb 對(duì)全球 Android 用戶的估計(jì)也顯示出了類似的下降趨勢(shì)。

值得注意的是，你在這個(gè)圖表上看不到 TikTok 的應(yīng)用表現(xiàn)，因?yàn)樗挠脩艋钴S度幾乎沒有變化。而 Facebook 的用戶數(shù)減少了8%，Instagram 甚至下降了3.7%。

與網(wǎng)頁(yè)版類似，應(yīng)用的使用情況有過增加也有過減少，但總體趨勢(shì)是下降的。

X 依然是最大的社交網(wǎng)絡(luò)之一

雖然 twitter.com 的訪問量沒有 facebook.com 高，但它仍然是最受歡迎的社交網(wǎng)絡(luò)和在線社區(qū)之一。

然而，在美國(guó)人手機(jī)上常用的社交應(yīng)用中，X 應(yīng)用的排名相對(duì)較低。

而在全球范圍內(nèi)，Android 上的情況也是如此。

積極面：Elon Musk 與 X / Twitter 品牌的合作

Musk 在收購(gòu) Twitter 之前，就已經(jīng)是這個(gè)平臺(tái)上最活躍、最有影響力的用戶之一了。一旦他成為負(fù)責(zé)人并承諾會(huì)帶來重大變革，圍繞他的個(gè)人頁(yè)面和發(fā)布內(nèi)容的關(guān)注度迅速攀升。盡管這股熱潮還沒有達(dá)到去年10月 / 11月的高峰，當(dāng)時(shí)僅通過桌面瀏覽，他的頁(yè)面就吸引了超過9000萬(wàn)的訪問量，但其流量仍在穩(wěn)步增長(zhǎng)。即便是那些仍留在平臺(tái)上對(duì)他極盡批評(píng)的人，也不得不緊跟其動(dòng)態(tài)，關(guān)注他接下來會(huì)做出哪些改變，因?yàn)?Musk 正在將 Twitter 塑造成自己想要的樣子。

目前唯一有可能對(duì) Musk 構(gòu)成挑戰(zhàn)的人可能是 Donald J. Trump，這位前總統(tǒng)還沒有被 Musk 重新吸引回 Twitter。雖然 Trump 的賬戶已經(jīng)恢復(fù)，這也撤銷了 Musk 所反對(duì)的一項(xiàng)政策，但他在 Twitter 上僅發(fā)布了一條消息 —— 分享了他在 Georgia 接受法庭傳喚時(shí)的頭像照 —— 在其他時(shí)間里，他更多地活躍在 Truth Social，這是另一個(gè)以個(gè)人為中心的社交平臺(tái)。

是失敗了嗎？還是只是暫時(shí)沒有成功？

雖然 Musk 已經(jīng)聘請(qǐng)了媒體行業(yè)的高管 Linda Yaccarino 擔(dān)任 CEO，但他仍然通過一連串在 Twitter 上發(fā)布的公告來實(shí)際領(lǐng)導(dǎo)這家公司（我們現(xiàn)在應(yīng)該如何稱呼這些公告還不太清楚）。他一直在為“絕對(duì)言論自由”的政策辯護(hù)，盡管批評(píng)者認(rèn)為這種政策助長(zhǎng)了白人至上主義的言論和各種陰謀論的傳播。他發(fā)表的很多聲明，比如最近提出 X 將對(duì)所有用戶收費(fèi)的想法，讓很多評(píng)論家都認(rèn)為“這次他真的玩大了——這可能是個(gè)終結(jié)！”

然而，令人驚奇的是，盡管 X/Twitter 的用戶數(shù)量有所減少，但并沒有完全消失。

Musk 表示，X 計(jì)劃發(fā)展成一個(gè)“全能應(yīng)用”，不僅僅限于社交媒體互動(dòng)，還將涵蓋電子商務(wù)和金融交易。如果這個(gè)計(jì)劃最終能夠?qū)崿F(xiàn)，也許它將取得巨大的成功。不過，目前來看，這項(xiàng)服務(wù)似乎正在緩慢地走下坡路。

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