千馬問企記

揭開企業(yè)發(fā)展的真相

【這些女工撐起了東莞的過去和今天，但未來的東莞，需要進(jìn)一步騰籠換鳥、轉(zhuǎn)型升級】

吾球商業(yè)地理：

不論是張斌的小微，是太陽神的曾經(jīng)輝煌現(xiàn)在浴火重生，還是馬可波羅殺出一條血路成為瓷磚業(yè)界的頭部……它們都是東莞這個城市的驕傲。此前東莞因外資和代工而興盛一時，但本土企業(yè)的發(fā)展才是它的根本，也是它能騰籠換鳥、走向未來的保證。

采寫+主編/王千馬

圖片/王千馬+綜合；編制/大腰精+牛兒響叮當(dāng)+喲嚯

壹

沒想到來東莞的第一天，是戰(zhàn)神請的飯！戰(zhàn)神叫張斌，據(jù)他自己說，籃球打得厲害，還獨(dú)創(chuàng)了幾個連NBA都沒用過的動作，所以就理所當(dāng)然見人就自呼戰(zhàn)神，搞得很多人都忘了他其實(shí)姓張而非戰(zhàn)！但我一直對此將信將疑，能獨(dú)創(chuàng)連NBA都沒用過的招式，那他何止NBA，那個A都可以不要了！不過戰(zhàn)神在待客上還是很豪氣，有著大將風(fēng)范的，所以帶我橫跨大半個東莞，從東城跑到石排去吃牛排，還說給我安排洗腳！不過，腳最終還是沒洗成，倒是跟著他見了不少的東莞女工！只是女工還在流水線上，可以遠(yuǎn)觀不可以有什么其它想法！

這天是周末！新春還有個尾巴，戰(zhàn)神這邊的公司已經(jīng)開業(yè)了！盡管這兩年東莞正經(jīng)歷外資退潮的“陣痛”，但還是有一些為大企業(yè)做配套的企業(yè)，依舊還活得比較不錯！像戰(zhàn)神這些為某些品牌產(chǎn)品做線材和電子零配件的企業(yè)，甚至還需要員工們加班加點(diǎn)生產(chǎn)！正是這些加班加點(diǎn)，撐起了戰(zhàn)神的好日子，沒事吃個牛排打個籃球，但我相信，心地善良，沒有其它嗜好的他，一定也不會虧待自己的員工！

事實(shí)上，戰(zhàn)神也是從這種流水線上的工人，一步一步做出來的！他本是老家青草塥高中的老師，只不過屬于沒編制的那種，別人一月拿1500，他只能拿三百來塊！后來，他一氣之下就外出打工！好在小舅有北京和深圳同學(xué)關(guān)系，因?yàn)橄矚g打籃球，自然向往熱一點(diǎn)的地方，戰(zhàn)神就選擇了深圳！然而，正月初十那輛從老家直達(dá)的綠皮火車，他硬是沒擠上，讓小舅的同學(xué)白等不說，自己也只好晚一天，坐到了東莞，再坐客運(yùn)到深圳！但不管怎樣，他來到了珠三角這塊土地！

在工廠里，盡管從基層干起，但是畢竟有文化，所以組長離開了，他就做了組長！車間主任離開了，他又升為主任……就這樣，他一步步提升自己，然后就是單干，做貿(mào)易，接著就投資開廠！

回首往事，他很感激自己能從老家跨出那一步！當(dāng)然，更感激，珠三角就是塊神奇的土地，能讓一個囊中羞澀的書生，只要努力，就能收獲車、房，還有不菲的身家！

貳

比起張斌，2006年到東莞的周湘建，一開始很不喜歡東莞，他說自己是用了一年時間才能適應(yīng)的！

2006年時，東莞已經(jīng)非常喧囂，根據(jù)東莞市統(tǒng)計(jì)局所發(fā)表的歷年來人口統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，1987年外地勞動力首次超過本地之后，每年以超過10萬人的數(shù)量新增外來勞動力；10年后的1998年，東莞外來勞動力達(dá)到199.1萬人，首次超過本地戶籍人口數(shù)量(148.8萬人)，之后，以每年新增50萬人的速度增加。也正是在這一年，東莞在全市范圍內(nèi)廣泛開展“東莞城市精神”大討論活動，向社會公開征集“東莞城市精神”表述詞。最后，在次年1月，謎底揭開，便是今天耳熟能詳?shù)摹昂＜{百川，厚德務(wù)實(shí)”。

當(dāng)然，也正是在這一年，出獄后遍尋工作無門的貴州人吳方學(xué)此前因?qū)ι顝氐捉^望，從肉攤上搶了豬肉刀，連殺三人、重創(chuàng)兩人，最終被法院判為死刑，并槍決！從這里也可以看出此時的東莞也因?yàn)槿藛T集聚，泥沙俱下，社會安全一直繃著那根弦！

我一開始不知道周是不喜歡這種嘈雜的生活，還是不喜歡他的那份工作！就像我從合作伙伴吳詩嫻那里剛一聽到他的身份時，同樣很驚異！詩嫻是東莞當(dāng)?shù)刂那嗄曜骷?，文字跟她本人一樣漂亮！感謝東莞市文聯(lián)和文學(xué)藝術(shù)院的的支持，讓我和詩嫻有了一次合作機(jī)會，從制造業(yè)和產(chǎn)業(yè)的角度來審視東莞這座城市的變遷，這也符合我近些年來一直致力的商業(yè)地理寫作！目標(biāo)有了，就需要落地，找相關(guān)企業(yè)進(jìn)行訪談！周總就是詩嫻聯(lián)系到的，當(dāng)她告訴我周總身份時，我愣了半天，太陽神，是那個太陽神嗎？詩嫻說，那個是哪個？我急赤白臉地說，是不是就是“當(dāng)太陽升起的時候，我們的愛天長地久……”差點(diǎn)就唱起來了！

嗯，當(dāng)太陽升起的時候！

這對70后80后來說，多么熟悉的一句廣告詞！似乎村里的大喇叭播放中央人民廣播電臺的早間節(jié)目，總會來這么一句！我對它的熟悉程度，不亞于“燕舞燕舞，一曲歌來一片情”……這種熟悉里，何止是因?yàn)樗睦世噬峡?，更是求之不得下的對美好日子的向往?/strong>1990年代初期，我們還剛剛吃飽肚子，還不敢奢望營養(yǎng)，所以，對太陽神也好，娃哈哈也好，也只能哈哈了……

但不得不說，太陽神在廣告上的突出表現(xiàn)，讓人印象深刻！

1988年，目光長遠(yuǎn)的懷漢新在那時便已意識到品牌的價值。他從國外率先引入CI體系（企業(yè)形象識別系統(tǒng)），用象征太陽的圓形和“APOLLO”首字母“A”，設(shè)定了太陽神的商標(biāo)圖案，企業(yè)、產(chǎn)品和商標(biāo)三位合體，完美呈現(xiàn)了“以人為中心，不斷創(chuàng)新”的企業(yè)理念，遂讓太陽神成了中國企業(yè)做品牌營銷的開創(chuàng)之作！

如果說營養(yǎng)液沒給我多少助力，但它贊助的一支球隊(duì)，卻讓我認(rèn)識了嶺南足球的風(fēng)貌！它就是廣州太陽神，它在日后似乎被廣州松日所取代！談起太陽神隊(duì)，周總也很興奮，說比起日后的恒大，太陽神才是在打造一支真正的廣東球隊(duì)，里面的彭偉國，謝育新，麥超哪個不是廣東人，現(xiàn)在的廣東球隊(duì)還有幾個廣東人嗎？后來，他還送了我一本當(dāng)年球隊(duì)的畫冊，畫冊名字就叫“戰(zhàn)神”！我把封面拍給張斌看，張斌不置可否，但我相信他一定有股較量的沖動！

只是，隨著年齡的增長，太陽神就像慢慢消失了似的！看到的媒體解讀似乎是說，懷總相信品牌的力量，但是也局限于一個“品牌”：比如他認(rèn)為可口可樂僅憑一個配方便能打造出一個經(jīng)久不衰的龐大帝國，太陽神也完全可以。這讓他在當(dāng)時不規(guī)范的市場環(huán)境下，并沒有看到中國保健品未來市場發(fā)展的局限性，更未意識到產(chǎn)品生命周期的有限性。所以，在1990年代群雄逐鹿（如三株、飛龍、腦白金等）的保健品市場，對內(nèi)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一（主打產(chǎn)品只有生物健口服液和猴頭菇口服液），對外，被對手不斷吞噬市場份額……再加上多元化戰(zhàn)略的失誤，短短兩年內(nèi)，斥資34億元投資了石油、房地產(chǎn)、化妝品、酒店等陌生領(lǐng)域，當(dāng)然，還有足球，結(jié)果，不僅竹籃打水一場空，更加重了企業(yè)的資金消耗……結(jié)果導(dǎo)致太陽神墜入黃昏！

但懷漢新的品牌戰(zhàn)略終究還是救了太陽神！周之所以加入太陽神，也是沖著太陽神這個品牌！他相信只要這個品牌在，它終究會浴血重生！

我是在東莞軌道交通大廈的大樓內(nèi)見到周總的！從辦公室里無數(shù)的擺件，有進(jìn)門就是的“橘子洲頭”，老式的電影拷貝，奔跑的駿馬，浮石的字畫，看上去既“想工作”又“不想工作”的魔方，當(dāng)然，有仙風(fēng)道骨的隱士，亮瞎眼的大圣，也有有長鼻子下移到襠部的皮諾曹，爆乳的手辦……無不透著這是一位有著有趣靈魂的營銷人！他說太陽神和他團(tuán)隊(duì)一樣，其實(shí)一直保持著穩(wěn)定！他贊賞剛逝世的宗慶后，說只要堅(jiān)持實(shí)業(yè)，就一定贏得贊賞！他希望太陽神也能和娃哈哈一樣，再次成為能暢銷的國貨品牌！這些年來，太陽神雖然在廣告上很難見到身影，但太陽神所堅(jiān)持的“長期主義”還是穿越漫長的企業(yè)發(fā)展周期，成為了這個行業(yè)里堅(jiān)守得最久的民族企業(yè)。尤其是2007年中國第16張直銷牌照的獲得，讓太陽神的產(chǎn)品依舊深入到千家萬戶！

更重要的是，在產(chǎn)品體系上，除了生物健口服液、猴頭菇口服液、金菇口服液之外，還有清之顏膠囊、納米負(fù)離子衛(wèi)生巾、 太陽灸系列、粉黛袪斑口服液、多補(bǔ)鈣咀嚼片，甚至還有“四世同堂”海狗鞭特補(bǔ)酒……可以看出，太陽神已經(jīng)圍繞著主打產(chǎn)品，延伸出多款與健康、養(yǎng)生相關(guān)產(chǎn)品！看著墻上“沒有全民健康，就沒有全民小康”的字樣，不免感悟，今天的太陽神，專攻大健康產(chǎn)業(yè)了！

不過，今天太陽神似乎還有一個問題，那就是當(dāng)年起步時，是由當(dāng)?shù)氐狞S江鎮(zhèn)控股的！這也很好理解，當(dāng)年的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)多是政府在背后！不過經(jīng)過1990年代末企業(yè)改制后，很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)成為民營經(jīng)濟(jì)的一部分！不知道太陽神今天的股權(quán)架構(gòu)如何？

也就在和周作別時，回首時又看見墻壁上的另句話：太陽神，中國保健品行業(yè)的開創(chuàng)者！這毫無疑問將它放進(jìn)了行業(yè)歷史甚至是東莞制造業(yè)歷史的書寫里！太陽神不死還在于，它有如黃埔軍校培養(yǎng)了一批人，也正是在1995年，梁允超離開太陽神自立門戶，并于2002年，花70萬元收購了一家保健品公司，這家企業(yè)就是后來大名鼎鼎的湯臣倍健，與此同時，他還帶來了一個新穎的名詞——膳食營養(yǎng)補(bǔ)充劑。湯臣倍健比太陽神成功或者說改進(jìn)的地方，就是它搭建起了自己的產(chǎn)品矩陣！今天的太陽神，無疑是老師跟著學(xué)生學(xué)！

但太陽神終究是太陽神，它的面前有后羿，也會有夸父！

叁

在品牌的理念上，來自東莞高埗鎮(zhèn)北王路的馬可波羅瓷磚，倒是可以跟太陽神一較高下！而且，在形象上，它們都適合傳播！一提太陽神，是太陽，是神，還可以是Apollo（今天周湘建的微信昵稱即為apollo周），那么一提馬可波羅，我們也許想到的是絲綢之路，是元大都，是行進(jìn)中的堅(jiān)韌的身影，是鏈接西方和東方的使者！

馬可波羅控股集團(tuán)黨委書記何繼業(yè)對我說，馬可波羅是意大利人，意大利和西班牙一樣是近代瓷磚工業(yè)的代表，但是考古證據(jù)也表明，中國陶瓷業(yè)在古代也是遙遙領(lǐng)先世界！馬可波羅這個的意象也可以用來形容，世界的陶瓷產(chǎn)業(yè)在不斷的交流中，從中國走向世界，今天又從歐洲回到了中國！

根據(jù)企業(yè)的發(fā)展史，馬可波羅瓷磚是在1996年誕生的！在此之前，它還是一堆瓷磚中殺得難分難解，分不清面目的一員！馬可波羅瓷磚所在的廣東唯美陶瓷有限公司，當(dāng)年還是東莞市建筑裝飾材料廠！大概是看到了周邊城市以及自身城市建設(shè)的轟轟烈烈，東莞產(chǎn)生了生產(chǎn)瓷磚的念頭！問題是，當(dāng)年的瓷磚產(chǎn)業(yè)主要集中在佛山，東莞在這方面不能說一點(diǎn)能力都沒有，但優(yōu)勢的確不大！不過，城市建設(shè)帶來的需求，而需求背后巨大的市場，還是讓東莞欲罷不能！最后，它把橄欖枝伸向了黃建平——這位和何繼業(yè)一起在韶關(guān)礦區(qū)長大的孩子，學(xué)習(xí)成績很好，后來考入華南理工，學(xué)習(xí)的正是無機(jī)材料系陶瓷專業(yè)，所以在1985年畢業(yè)后，理所當(dāng)然被分配到佛山國營工業(yè)陶瓷廠，正式進(jìn)入陶瓷行業(yè)。根據(jù)媒體報道，因升職難，入職3年，黃建平就萌生了跳槽“高就”的念頭。所以，當(dāng)東莞有了搞瓷磚產(chǎn)業(yè)的意向后，再加上朋友牽線搭橋，遂于1989年，到東莞市建筑裝飾材料廠擔(dān)任副廠長，主抓生產(chǎn)技術(shù)。1992年，東莞市建筑裝飾材料廠完成股份制改革，成為了民營企業(yè)，對外經(jīng)營名稱亦變更為東莞市唯美陶瓷工業(yè)公司。黃建平等288人繳納了認(rèn)購款參與贖買，設(shè)立時唯美瓷磚由黃建平等 4 人登記為顯名股東，并代持了其余284人的股權(quán)。正是在厘清產(chǎn)權(quán)，以及確立了“唯美”這一“終極價值”，馬可波羅脫殼而出！

也有說法，說其得名來自老板娘譚惠珠，因?yàn)榧揖骋髮?shí)，品味比較高，尤喜大個翡翠！所以想出了這么個洋名！在改革開放后的中國國貨發(fā)展初期，打價格戰(zhàn)和傍洋名，一直是被人詬病之處！但是，走在今天位于東江北支流南岸的馬可波羅控股公司，看見公司名背后的墻上，寫著“為實(shí)為適，唯新唯美”四個飄逸的大字，想，這個公司對美以及文化的熱愛，一定是發(fā)自肺腑，而不是故意的，做作的！

這也正如在無數(shù)企業(yè)內(nèi)卷“拋光磚”時，黃建平上馬啞光復(fù)古磚！這曾引來無數(shù)人嘲笑，但事實(shí)證明，他的創(chuàng)新是對的！所以，我們很難以常人之心來度馬可波羅！這也正如黃建平日后選擇和陳復(fù)澄的合作，選擇建唯美中國陶瓷博物館，它們在文化和品牌上的堅(jiān)持，印證了黃建平的一如既往！

得承認(rèn)，正是內(nèi)在的創(chuàng)新，以及在文化、品牌上的堅(jiān)持，讓馬可波羅在一堆瓷磚中脫穎而出，打上了不同凡響的氣質(zhì)！要知道，瓷磚不像手機(jī)，不像其它物件，很難做品牌營銷（因?yàn)榇纱u上不能打LOGO），這也導(dǎo)致了瓷磚產(chǎn)業(yè)的品牌出現(xiàn)較晚，但馬可波羅改變了一切！

看到這樣一個數(shù)據(jù)：2004年，唯美產(chǎn)品通過國家強(qiáng)制性3C認(rèn)證；馬可波羅被評為“廣東省著名商標(biāo)”；首次入選中國最具價值品牌500強(qiáng)，品牌價值達(dá)9.23億元；但到了2019 年，馬可波羅連續(xù)16年入圍中國最具品牌價值500強(qiáng)，2019年品牌價值達(dá)487.86億！

這就是品牌的價值！品牌為產(chǎn)品賦能，而產(chǎn)品的暢銷，則讓品牌更深入人心！今天的馬可波羅，不像老外，儼然是一個走向世界的“中國人”！

肆

毫無疑問，張斌，太陽神和馬可波羅代表了東莞的三類企業(yè)：代工，營銷和科技！

從這里可以發(fā)現(xiàn)，在東莞，什么樣的企業(yè)都能找到自己生存的空間！這正吻合了東莞當(dāng)年所總結(jié)的城市精神：海納百川，厚德務(wù)實(shí)，我相信這也是周湘建最終認(rèn)可東莞，并愛上東莞的一個原因！

當(dāng)然，在走過了初期的低端代工，以及低層次廝殺之后，要想在東莞立足，還是需要拿出一定的方法論！對張斌來說，他要做的自然是“抱大腿”，通過在重要的產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈中找準(zhǔn)定位，并努力嵌入進(jìn)去，也能過好小日子！對太陽神來說，那就是做好自身的產(chǎn)品質(zhì)量，并堅(jiān)持長期主義，相信好產(chǎn)品終究會得到愛惜！對馬可波羅來說，那就是通過創(chuàng)造來尋求差異化，通過文化來賦能，最終走出一條向上之道！

我之所以甲辰龍年開端就走訪太陽神，以及馬可波羅，是因?yàn)樗鼈冏屛乙庾R到，在外資、代工的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的東莞，事實(shí)上也有自己的本土企業(yè)，也形成了自己的品牌。在這里我還想說的是，不論是微小如張斌的公司，是曾經(jīng)輝煌如太陽神，還是成為今天的頭部如馬可波羅，這些東莞本土企業(yè)的發(fā)展，對東莞的未來至關(guān)重要！尤其是在國際競爭形勢加劇，而很多外資企業(yè)隨著中美貿(mào)易糾紛而不斷遷出的情況下，本土企業(yè)能否在這些年當(dāng)中通過學(xué)習(xí)、借鑒乃至借勢而長大、成熟，決定著東莞能否穩(wěn)定自身的經(jīng)濟(jì)發(fā)展節(jié)奏，并尋求突圍！

所以，在這里誠懇地說一聲，加油，東莞本土企業(yè)！還有就是，加油，東莞當(dāng)?shù)氐闹С郑?/p>

當(dāng)然，如果用心，你會發(fā)現(xiàn)，這個莞草之鄉(xiāng)，海納百川之地，經(jīng)過這些年發(fā)展，不僅加大了自身工業(yè)化進(jìn)程，也讓自己變成了“江湖之地”，充滿了“江湖人士”！這倒是一個有趣的現(xiàn)象！

容我下文再說！

附件

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